熱搜“李國慶稱給嫣然兒童醫院捐100萬”背后,是一場關于民辦非營利醫院生存困境的公共討論,更是一次從名人行動到大眾接力的善意突圍。當當創始人李國慶通過招商銀行向北京市朝陽區嫣然天使兒童醫院賬戶轉賬100萬元,附言“李國慶捐贈”,并公開電子回單。他直言:“我相信亞鵬的為人,此次捐款是我公益的起步;亞鵬為人做公益,佩服。”這筆源自其個人稅后資金、獲妻子張丹紅共同支持的真金白銀,直接瞄準了醫院拖欠2600萬元房租的燃眉之急。
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決策過程耐人尋味。李亞鵬曾詢問捐款用途是捐醫院還是嫣然天使基金,李國慶回應“捐哪你決定”,最終選擇醫院賬戶,因該賬戶資金可靈活用于支付房租等運營開支,而嫣然天使基金善款依法僅限用于唇腭裂手術。這一選擇打破了“公益專款專用”的固有局限,以最直接的方式為醫院續命。此次捐款是對李亞鵬1月14日發布《最后的面對》視頻的迅速響應,原定2026年6月啟動的公益計劃、因資助100名唇腭裂兒童手術,公益計劃因此提前半年兌現。
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李亞鵬那條31分鐘的采訪視頻,意外成為輿論轉折點。視頻中,他坦言醫院因2019年續約后年租金含稅高達1100萬而陷入絕境,一句“情懷大于能力”的真誠剖白,讓其公眾形象從“缺乏商業頭腦”轉向“俠之大者”。視頻引爆關注后,兩天內超過18萬名網友向嫣然天使基金捐款約900萬元,可支持約1000臺手術;加之李國慶的百萬房租專項資金、網友小額捐贈累計超1600萬元、企業無償提供場地等接力支援,形成了“眾人拾柴”的暖心局面。李亞鵬直播間日銷售額亦突破千萬,困境似乎迎來轉機。
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然而,熱潮之下,嫣然作為民辦非營利機構的結構性脆弱暴露無遺。醫院13年來完成1.1萬臺手術(其中7000臺免費),卻因租金翻倍瀕臨關停,凸顯公益項目過度依賴場地優惠的運營短板。李亞鵬亦澄清,嫣然天使兒童醫院不具備公開募捐資質,因此無法在網絡公開募捐路徑,只能指引公眾通過合法基金渠道或直接聯系醫院。
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部分網友曾質疑李國慶“蹭流量”,但更多聲音認為“真金白銀幫了孩子,這流量就該他掙”。這場風波折射出公益生態的悄然轉型:從單一依賴名人驅動,正轉向企業定向支持、大眾小額捐贈與政策呼吁并行的“共治”模式。業內疾呼,需構建制度保障:如將公益場地納入城市規劃、鼓勵企業定向紓困、強化財務透明,才能避免“李亞鵬式困局”重演。
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當善意不再孤軍奮戰,每一筆捐款都成了照亮困境的星火。李國慶的百萬轉賬,不止于解救一家醫院,更觸發了關于公益可持續性的公共思考。而那句“這是我公益的起步”,或許正是這場危機最珍貴的回響——它讓救助的接力棒,從一個人的情懷,傳遞到了無數人的手中。
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