資本市場從來都以最冷靜的方式為企業(yè)的興衰寫下注腳,而投資者的切身之痛往往成為其中最為深刻的教訓(xùn)。
近期,*ST奧維(奧維通信)迎來了A股生涯的終章,這不僅是又一家上市公司退市的個(gè)案,更折射出企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、內(nèi)部治理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對上的多重困境。
其股價(jià)從歷史高位的34.66元跌落至如今的0.89元,已連續(xù)十幾個(gè)交易日低于5億元的紅線,觸及交易類強(qiáng)制退市指標(biāo)。
對于仍持有其股份的近三萬股民而言,退出通道已基本全部鎖死,可謂是片甲不留。
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回顧奧維通信的發(fā)展歷程,其崛起與軍工信息化建設(shè)的浪潮緊密相連。
公司自2008年上市后,迅速將軍品業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點(diǎn),借助音視頻指揮系統(tǒng)、單兵信息化裝備等產(chǎn)品,在軍工通信領(lǐng)域占據(jù)了可觀的市場份額。
2015年前后,隨著“軍民融合”概念受到市場追捧,公司股價(jià)一度攀升至高位,市值突破百億元,成為當(dāng)時(shí)備受矚目的軍工板塊代表企業(yè)之一。
然而,巔峰往往掩蓋了潛在的風(fēng)險(xiǎn)——公司過度依賴單一軍工業(yè)務(wù),客戶集中度極高,這種盈利模式在后續(xù)的市場與政策變化中顯得異常脆弱。
轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2023年。因在軍工項(xiàng)目招標(biāo)中被認(rèn)定存在串標(biāo)行為,奧維通信被相關(guān)部門處以三年內(nèi)禁止參與相關(guān)投標(biāo)的處罰。
這對于營收九成以上來源于軍工業(yè)務(wù)的公司而言,無異于切斷了最主要的收入來源。盡管危機(jī)已然爆發(fā),但公司在后續(xù)的戰(zhàn)略調(diào)整中并未展現(xiàn)出應(yīng)有的韌性。
面對2024年退市新規(guī)中將營業(yè)收入達(dá)標(biāo)線提高至3億元的要求,奧維通信選擇了一條看似快捷、實(shí)則風(fēng)險(xiǎn)極高的路徑:轉(zhuǎn)型貿(mào)易業(yè)務(wù)。
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所謂貿(mào)易業(yè)務(wù),實(shí)質(zhì)上是通過墊資代采、賺取微薄差價(jià)的方式來迅速做大規(guī)模。
公司曾高調(diào)宣布簽訂年度金額超12億元的框架協(xié)議,一度引發(fā)市場對其業(yè)績反彈的猜想。
然而最終的執(zhí)行情況卻遠(yuǎn)低于預(yù)期,實(shí)際履行金額不足2.9億元,完成率不到四分之一。
2024年年報(bào)顯示,公司營業(yè)收入僅為2.91億元,未能跨過3億元的生命線,同時(shí)凈利潤出現(xiàn)大幅虧損,會(huì)計(jì)師事務(wù)所對其財(cái)務(wù)報(bào)表出具了無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。
這份報(bào)告成為壓垮市場的最后一根稻草,公司股票于2025年4月被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示,戴上了*ST的帽子。
在外界關(guān)注業(yè)績困局的同時(shí),公司內(nèi)部治理的混亂也逐漸浮出水面。
2025年6月,監(jiān)管機(jī)構(gòu)指出公司第二大股東上海東和欣及其關(guān)聯(lián)方存在長期占用上市公司資金的行為。這對于本就現(xiàn)金流緊張的奧維通信來說,無疑是雪上加霜。
盡管監(jiān)管部門要求限期整改,但直至2025年12月整改期滿,仍有近1.89億元本息未能歸還,且未形成明確的還款計(jì)劃。
資金占用問題遲遲得不到解決,公司最終選擇將股東告上法庭,這場“兒子告老子”的訴訟,不僅成為市場談資,更暴露出公司內(nèi)部控制機(jī)制的形同虛設(shè)。
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財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是公司經(jīng)營狀況最直接的反映。
2025年第三季度報(bào)告顯示,公司前三季度營業(yè)收入僅3400余萬元,同比大幅下滑,凈利潤虧損則擴(kuò)大至1.88億元。
令人觸目驚心的是,其銷售凈利率低至-698.73%,這意味著每獲得1元營業(yè)收入,公司反而要虧損近7元。
資產(chǎn)端也在持續(xù)萎縮,截至三季度末,公司凈資產(chǎn)僅余8764萬元,已瀕臨資不抵債的邊緣。這樣的經(jīng)營狀況,顯然已不具備持續(xù)經(jīng)營的能力。
按照現(xiàn)行退市規(guī)則,交易類退市情形不設(shè)退市整理期。一旦連續(xù)20個(gè)交易日收盤總市值低于5億元,或股價(jià)低于1元,股票將直接停牌并進(jìn)入退市程序。
截至最近,*ST奧維市值已連續(xù)十余個(gè)交易日低于5億元,股價(jià)長期在1元以下徘徊,即便出現(xiàn)連續(xù)漲停,也已無法在時(shí)限內(nèi)回到安全區(qū)間。
對于仍持有股份的投資者而言,這意味著退出機(jī)會(huì)基本喪失,資產(chǎn)面臨血本無歸。
從曾經(jīng)風(fēng)光無限的軍工龍頭,到如今面臨強(qiáng)制退市的困境,奧維通信的案例給予股民的警示是深刻的。
在信息不對稱的市場環(huán)境中,盲目追逐概念、輕信重組傳聞、抱有僥幸心理進(jìn)行“抄底”,都可能帶來難以挽回的損失。
資本市場始終是資源配置的場所,關(guān)注企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營質(zhì)量、治理水平與持續(xù)盈利能力,才是長期投資的關(guān)鍵。
奧維通信的退市,或許在不久后就會(huì)成為A股歷史中的一個(gè)注釋,但它所揭示的經(jīng)營與治理問題,仍值得每一家上市公司與市場參與者深思。
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