協(xié)議緊急叫停？普京收到壞消息，中國正式停購俄電，俄痛失大單

前言

就在很多人還在感嘆中俄關(guān)系“鐵得發(fā)亮”，經(jīng)濟(jì)合作越走越近的時(shí)候。

中國卻突然宣布，全面停止從俄羅斯進(jìn)口電力，消息一出，俄方頓時(shí)坐不住了。

但更刺眼的是，如今俄羅斯對(duì)華供電的成本，居然比中國國內(nèi)的電還貴。

可中俄明明互相交好，究竟為什么會(huì)這樣呢？答案其實(shí)很簡(jiǎn)單……

友誼歸友誼，生意歸生意

中國這次的決定，其實(shí)并非突如其來，而是早有跡象可循。

根據(jù)報(bào)道，從2026年1月開始，中國便全面叫停俄電進(jìn)口。

這也就意味著，中國提前十一年結(jié)束長(zhǎng)期供電協(xié)議，那么，原因是什么呢？

其實(shí)答案很簡(jiǎn)單，就是因?yàn)槎砹_斯的電已經(jīng)不劃算了。

過去俄電價(jià)格相對(duì)中國國內(nèi)電價(jià)有一定優(yōu)惠，但隨著原材料上漲、匯率波動(dòng)、制裁加碼。

再加上中國可再生能源成本一路下探，結(jié)果就是——俄電突然變貴了。

別人看的是政治，中國看的卻是賬本，價(jià)格比我高，我為什么還要買？這是再樸素不過的市場(chǎng)邏輯。

中國此舉，其實(shí)等于給俄羅斯和世界上一堂“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公開課”：再鐵的關(guān)系，也架不住經(jīng)濟(jì)賬的算計(jì)。

但值得注意的是，這并不是中俄合作的大面積退潮，比如在天然氣、石油、北極航線等領(lǐng)域，兩國合作仍在穩(wěn)步推進(jìn)。

中國并沒有關(guān)上大門，而是在做一個(gè)更聰明的選擇——保留最具性價(jià)比、最符合發(fā)展需要的合作項(xiàng)目。

這就給俄羅斯出了道難題，過去靠著資源優(yōu)勢(shì)敲開中國市場(chǎng)的大門，如今已經(jīng)不好使了。

為什么中國電更便宜？

有人會(huì)問，中國電怎么能比俄羅斯便宜？答案兩個(gè)字：能“卷”。

過去十年，中國電力體系經(jīng)歷了一場(chǎng)堪稱“工業(yè)奇跡”的大變革。

以國家電網(wǎng)為代表，從智能調(diào)度到跨區(qū)輸電，一年又一年地升級(jí)所謂的“西電東送”工程，把西部的風(fēng)、光、火、水資源，源源不斷地送到東部的工廠和城市。

輸電效率高了，損耗少了，成本自然降了下來。

再看能源結(jié)構(gòu)，中國這幾年簡(jiǎn)直是開了掛，風(fēng)電、光伏一體化布局全面鋪開，裝機(jī)容量全球第一。

更關(guān)鍵的是，技術(shù)突破讓發(fā)電成本一降再降，太陽能發(fā)一次，風(fēng)刮一次，幾乎不再需要高成本投入，邊際成本接近于零。

換句話說，我們?cè)诎l(fā)電這件事上，已經(jīng)從“燒錢的買賣”變成“賺錢的投資”。

而反觀俄羅斯，情況截然不同，受“荷蘭病”影響，它的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期依賴石油、天然氣出口，電力系統(tǒng)投入不足。

老電廠、陳設(shè)備，加上軟件系統(tǒng)落后，導(dǎo)致發(fā)電效率低下，烏克蘭沖突爆發(fā)后，西方技術(shù)斷供更是雪上加霜。

俄羅斯遠(yuǎn)東電網(wǎng)的設(shè)備更新周期已經(jīng)比國際平均水平慢了十年以上，維護(hù)成本飆升，電價(jià)自然水漲船高。

不僅如此，俄方現(xiàn)在本就捉襟見肘，隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇乏力，他們不得不優(yōu)先保障本國工業(yè)用電和老百姓的穩(wěn)定供應(yīng)。

對(duì)外出口的意愿和能力都在下降，這么一來，出口電價(jià)更是沒法降。

這場(chǎng)“停購”，其實(shí)揭開俄羅斯的電力體系還停留在機(jī)械化時(shí)代的現(xiàn)實(shí)。

而中國已經(jīng)跑在了數(shù)字化、綠色化的快車道上，俄羅斯不輸才怪。

從一筆買賣，看清一個(gè)時(shí)代的變局

從電力回看整個(gè)中俄經(jīng)貿(mào)關(guān)系，這只是一次小小的“縮影”。

中國停止進(jìn)口俄電，表面上看是商業(yè)決策，背后卻折射出雙方經(jīng)濟(jì)角色的轉(zhuǎn)變。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2025年以來，中俄貿(mào)易增長(zhǎng)勢(shì)頭趨緩，其中能源類商品的占比在下降，而機(jī)電設(shè)備、汽車、電子產(chǎn)品的比重在上升。

這說明什么？中國正在由“原料買家”變成“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)方”；而俄羅斯，仍在依靠原料和能源出口支撐外貿(mào)。

這種結(jié)構(gòu)性矛盾，一旦價(jià)格或政策發(fā)生變化，沖擊自然立刻顯現(xiàn)。

如今，中國已經(jīng)擁有全球最大的制造業(yè)體系和消費(fèi)市場(chǎng)，具備了“需求側(cè)否決權(quán)”。

誰能提供更高的性價(jià)比，誰就能拿到訂單；誰不思進(jìn)取，只想靠情義維持買賣，遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

對(duì)于俄羅斯來說，這一“停購”事件意味著：如果不改革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不推進(jìn)科技創(chuàng)新，靠賣資源堆出口量的好日子，很可能一去不復(fù)返。

電力丟了只是開始，未來還可能在更多領(lǐng)域被“替代”。

其實(shí)這對(duì)俄羅斯而言，也許是一記警鐘：要想繼續(xù)在國際舞臺(tái)上與大國并肩，光有天然氣和石油不夠，得有工業(yè)、有科技、有競(jìng)爭(zhēng)力。

否則，就只能眼看著別人走在前面，自己掉隊(duì)。

中國這次的停購，是冷靜的商業(yè)決定，也是提醒了俄羅斯“市場(chǎng)永遠(yuǎn)不講感情”的現(xiàn)實(shí)。

結(jié)語

俗話說，“靠山山倒，靠人人跑”，在全球能源版圖被重新洗牌的今天，誰能抓住轉(zhuǎn)型的方向，誰才能笑到最后。

世界變化太快，市場(chǎng)不講情面，停購俄電，也許只是一個(gè)開端。

未來，中俄如何攜手在更高層面實(shí)現(xiàn)互利共贏，將考驗(yàn)雙方的智慧與誠意。

于中國而言，這是一場(chǎng)順勢(shì)而為的主動(dòng)調(diào)整；對(duì)于俄羅斯而言，這卻是一次必須面對(duì)的時(shí)代考題。

誰能適應(yīng)，誰就能生存。時(shí)代的浪潮不會(huì)等待任何人。

信息來源

TASS：《Russia may resume electricity exports to China at Beijing’s request — Energy Ministry》2026年1月16日
UKRAINE：《中國暫停從俄羅斯采購電力，因價(jià)格上漲》2026年1月16日
Apa：《Media: China halts electricity imports from Russia starting January 2026》2026年1月16日