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《投資者網》引力丨韓宜珈
近期,安徽省六安市麻黃雞產業(yè)協(xié)會的一紙聲明,將董宇輝旗下的“與輝同行”直播間推上了風口浪尖。
該協(xié)會聲明稱,當地主要養(yǎng)殖主體未向該款“大別山黃油母雞”的經營者供貨,且正宗的500天以上麻黃老母雞養(yǎng)殖成本遠超150元。這一價格與直播間83.8元三只的售價形成強烈反差。
隨著事件的發(fā)酵,多地市場監(jiān)管部門已介入調查。這已不是“與輝同行”首次陷入選品爭議。飛速增長的GMV背后,也反映了整個直播電商行業(yè)“壓成本”“走量”與品控規(guī)范的矛盾碰撞。
“流量”與“質量”的天平
從麻黃雞到保水蝦仁,“與輝同行”在不到一年時間里連續(xù)陷入品控爭議。
2026年1月,“與輝同行”直播間熱銷的“大別山黃油母雞”被安徽省六安市麻黃雞產業(yè)協(xié)會打假。協(xié)會聲明直指其涉嫌虛構品種、誤導消費者。產品頁面標注為“皖西麻黃雞”,但協(xié)會核查發(fā)現(xiàn)當地主要養(yǎng)殖戶并無相應供貨記錄。
協(xié)會會長透露,“皖西麻黃雞”養(yǎng)殖成本高昂,單只500天以上老母雞成本超150元,而直播間83.8元三只的售價“低得不合理”。皖西地區(qū)年出欄500天以上的麻黃雞不足2萬只,根本無法支撐直播間宣傳的“百萬級供應”數據。
目前,“與輝同行”已悄然下架該商品,生產商與委托方電話無人回應。這不是“與輝同行”首次面臨產品質量爭議。
此前,2025年8月,“與輝同行”直播間的主播在宣傳雞爪產品時,聲稱雞爪含量達600克,但實測值與宣傳數字偏差最大達到31%。客服回應稱是“個別主播存在理解偏差,傳遞信息有誤”。
更早的2025年3月,央視3·15晚會曝光保水蝦仁磷酸鹽超標,與輝同行曾帶貨同款“大岸浪花大號蝦仁”,隨后發(fā)布聲明下架全部蝦仁相關商品,并對消費者實行“退一賠三”
“與輝同行”直播間屢次陷入品控爭議,背后是整個直播電商行業(yè)普遍面臨的品控困境和供應鏈短板。
中國直播電商行業(yè)正處于從“流量為王”向“質量為本”轉型的關鍵節(jié)點。艾媒咨詢數據顯示,2024年中國網上零售額達到15.52萬億元,預計到2025年規(guī)模將達到16.65萬億元。但伴隨著行業(yè)快速發(fā)展的,是產品品質參差不齊的問題日益凸顯。
行業(yè)面臨的最大痛點之一,是傳統(tǒng)直播電商模式難以對復雜的供應鏈實現(xiàn)有效管控。特別是在農產品領域,產品品種、產地溯源等核心信息的真實性驗證需要專業(yè)的技術能力和深入的供應鏈管理,而這正是大部分直播電商企業(yè)的短板。
直播電商平臺在選擇商品時,通常對商家進行資質和檢測審核。但面對復雜的農產品供應鏈,僅靠常規(guī)的資質審核難以發(fā)現(xiàn)問題。例如在麻黃雞事件中,產品來源的真實性核查需要深入養(yǎng)殖環(huán)節(jié),這超出了大多數電商平臺的常規(guī)品控能力范圍。
商家和主播的分離經營模式加劇了信息失真風險。主播通常依賴商家提供的產品信息進行宣傳,一旦商家提供的信息有誤或夸大,主播便在無意中成為虛假宣傳的傳播者。而當問題暴露時,各方責任難以清晰界定。
行業(yè)流量至上的競爭邏輯,使平臺和主播在品控與銷售之間面臨艱難平衡。如何平衡“流量”的加速與品質的“降速”,依舊是各大直播平臺的主要難題。
信任危機背后
如今的直播電商行業(yè),正從爆發(fā)期進入調整期,增速放緩與信任危機交織,暴露了深層次的模式瓶頸。
國家統(tǒng)計局數據顯示,2025年前三季度社會消費品零售總額36.59萬億元,全國網上零售額占社會消費品零售總額的比重為30.84%,電商總滲透率為25.02%,創(chuàng)下近四年新低。直播電商增速已從爆炸式的245.9%逐漸下落至兩位數。艾瑞咨詢預計,2024—2026年,其增速會穩(wěn)定在18%左右。這是一個新業(yè)態(tài)從風口變?yōu)槌B(tài)的過程,消費者注意力資源有限,供應方所能提供的內容創(chuàng)新也逐漸減少。
抖音電商GMV增速從去年初的60%,跌至9月的不到20%。快手電商去年三季度的GMV增速為15%,與二季度持平,也落在了一個相對平緩的區(qū)間。這反映出行業(yè)整體增速已明顯放緩。
用戶滿意度數據顯示,受訪用戶對網絡直播平臺的滿意度較高,54.30%的用戶表示比較滿意,21.46%的用戶表示非常滿意。然而,用戶對產品的滿意度有待提高。這揭示出直播電商平臺在產品供應端仍面臨較大挑戰(zhàn)。
消費者對直播帶貨的信任度也面臨考驗。2025年用戶未進行直播購物的原因中,商品質量無法保證曾是2022年的主要原因(占比54.2%),到2025年雖有所改善,但仍是重要考量因素。
同時,平臺過度依賴頭部主播的模式也暴露出風險集中問題。當頭部主播的個體性格、言行及私生活“暴雷”,就可能波及全行業(yè)。行業(yè)開始呈現(xiàn)去頭部化趨勢,中腰部主播和商家自播逐漸成為新的增長點。
當行業(yè)飛速發(fā)展,相關的監(jiān)管措施也在不斷完善。現(xiàn)在,監(jiān)管機構正持續(xù)加強對直播電商的規(guī)范,行業(yè)面臨更嚴格的合規(guī)要求。市場監(jiān)管總局明確指出,直播電商領域當前虛假營銷和假冒偽劣問題較為突出。為引導直播電商經營主體依法合規(guī)經營,震懾違法違規(guī)行為,市場監(jiān)管部門已公布多批典型案例。
除了外部的監(jiān)管,直播電商行業(yè)也需要更深層次的變化。如今的直播電商行業(yè),正在通過多方位的轉型,去突破增長天花板和信任危機。
首先是行業(yè)轉向貨架電商的趨勢日益明顯。各大平臺正積極擴展貨架場景,嘗試將用戶從直播間的沖動消費引導至目的驅動的購物場景。抖音在2022年就在首頁開設了“商城”入口,2024年3月上線了獨立的抖音商城App。
貨架電商與直播電商形成了“人找貨”與“貨找人”的互補。平臺試圖通過搜索功能激活貨架場景,幫助用戶快速定位需求匹配的商品。QuestMobile數據顯示,抖音商城App 2024年3—11月的活躍用戶規(guī)模月復合增長率為42.8%。
其次,品牌與白牌商品的分化經營也成為行業(yè)調整方向。高附加值的非標品更需要主播講解,渲染消費情緒、強化品牌認知;而多標品的白牌則更注重快速轉化,以低價和高頻次直播推爆品。
從“內容為王”到“質量為本”的轉變,已經成為行業(yè)共識。直播帶貨正在擺脫“叫賣式銷售”的刻板印象,場地可以從直播間延伸到原料產地、活動現(xiàn)場。主播可以不必是名人或頂流,如京東把采銷人員推到前臺,讓他們?yōu)槠焚|和價格背書。
“與輝同行”憑借著董宇輝個人IP的爆火而一路走高,但這背后的持續(xù)性發(fā)展,仍舊需要消費者對主播“祛魅”,對商品“賦能”。30多元和150元的老母雞,是當下直播電商高懸的“宣傳”力度與踏實的商品供應之間裂縫的體現(xiàn)。
當消費者開始從直播間的價格狂熱中抬頭,轉向更為審慎的商品價值衡量,一場關于信任與質量的行業(yè)重構已悄然開啟。(思維財經出品)■
直播電商與輝同行
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