“豬咪咪”帶來“園區(qū)變形記”

一只偶然出現(xiàn)的流浪貓，竟成為打破群體隔閡、激活園區(qū)共治的鑰匙。在寶山區(qū)高境鎮(zhèn)新業(yè)坊·源創(chuàng)園區(qū)，圍繞這只小動(dòng)物的自發(fā)善意，逐步衍生出一場(chǎng)由黨組織引導(dǎo)、多元群體參與的基層協(xié)商實(shí)踐，為破解治理難題提供了溫暖而充滿新意的路徑。

一只小貓

牽出了共同心事

新業(yè)坊·源創(chuàng)園區(qū)入駐企業(yè)150余家、商業(yè)配套80余家，日均配送單量高峰時(shí)近8000單，涉及騎手約120人。車輛停放、通道擁堵等問題長(zhǎng)期引發(fā)騎手、保安與企業(yè)員工之間的摩擦，投訴量居高不下。盡管園區(qū)曾通過設(shè)置“暖新驛站”、規(guī)范停車等方式嘗試緩解，但群體間互動(dòng)有限、歸屬感弱，治理效能仍待突破。

轉(zhuǎn)機(jī)來自一只流浪貓。日前，殷高街區(qū)黨總支在走訪中發(fā)現(xiàn)，無論騎手、保潔還是白領(lǐng)，都不約而同地對(duì)這只小貓予以關(guān)愛、主動(dòng)投喂。這份跨越崗位的共同情感，悄然形成了天然的“趣緣聯(lián)結(jié)”，為打破隔閡提供了柔軟而有力的切入點(diǎn)。

一次投票

讓大家坐到了一起

在寶山區(qū)委社會(huì)工作部指導(dǎo)下，高境鎮(zhèn)以貓為媒，探索治理新路徑。街區(qū)黨總支首先發(fā)起“取名議事會(huì)”，邀請(qǐng)騎手、保安、白領(lǐng)等群體共同投票，最終選定“豬咪咪”這一親切稱呼。通過趣味性、儀式感強(qiáng)的互動(dòng)，零散的個(gè)體關(guān)懷被匯聚為具象的情感載體，不同群體首次“肩并肩坐下”，關(guān)系從疏離轉(zhuǎn)向伙伴。

名字確定后，黨總支順勢(shì)搭建協(xié)商平臺(tái)，引導(dǎo)群體就“豬咪咪”的養(yǎng)護(hù)逐層討論。大家圍繞吃什么、誰來喂、住哪里等主題暢所欲言：騎手用廢舊材料制作貓窩、物業(yè)搭建爬架、街區(qū)寵物醫(yī)院提供專業(yè)指導(dǎo)，并共同制定“文明投喂公約”與“愛心值班表”。偶然的情感共鳴，逐步轉(zhuǎn)化為“有事好商量”的行動(dòng)自覺。

一場(chǎng)討論

從貓窩到“暖新驛站”

隨著情感紐帶加強(qiáng)，協(xié)商議題自然延伸至“暖新驛站”的自我管理。在討論驛站管理細(xì)則時(shí)，騎手提出“室內(nèi)禁煙”建議、保潔人員優(yōu)化了清掃排班、眾人共推“輪值站長(zhǎng)”制度。這些源于實(shí)際需求的共識(shí)被寫入公約、張貼公示，驛站從“歇腳地”升級(jí)為眾人呵護(hù)的“暖心家”。

黨總支還依托“街鄰”工作體系，鏈接更多資源：發(fā)揮園區(qū)黨組織書記作為心理咨詢師的優(yōu)勢(shì)，開設(shè)“手工解壓沙龍”；引入街區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)，提供理發(fā)、縫補(bǔ)等常態(tài)化服務(wù)；發(fā)起驛站墻面“貓站長(zhǎng)”主題壁畫共繪活動(dòng)。自試點(diǎn)以來，園區(qū)共開展活動(dòng)9場(chǎng)，服務(wù)超700人次。不同群體在擼貓、拼模型、涂鴉中舒緩情緒，歸屬感悄然生長(zhǎng)。

一份善意

變成持續(xù)“共治習(xí)慣”

隨著信任在一次次的協(xié)商中加深，黨總支有意識(shí)地將共建熱情導(dǎo)向長(zhǎng)效機(jī)制。協(xié)商議題從一只貓、一個(gè)驛站，逐步拓展至園區(qū)環(huán)境優(yōu)化、文化活動(dòng)組織等公共事務(wù)。參與主體也從愛貓群體，擴(kuò)大至企業(yè)、商戶及共建單位。從一只貓出發(fā)的“微治理”，正沉淀為可持續(xù)的“共治習(xí)慣”。

這場(chǎng)始于擼貓的實(shí)踐，形成了“組織驅(qū)動(dòng)、情感破冰、協(xié)商賦能、生態(tài)固本”的治理路徑。它啟示我們：黨建引領(lǐng)需在“引導(dǎo)”與“賦能”間找到平衡，敏銳捕捉小而暖的情感紐帶，通過階梯式議題設(shè)計(jì)，讓協(xié)商從易到難、由情入理。最終，基層治理的溫度與韌性，正來自于這些真實(shí)而柔軟的聯(lián)結(jié)。

新民眼工作室

作者 | 郭劍烽

編輯 | 顧瑩穎

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