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一邊是地產(chǎn)板塊進(jìn)入深度調(diào)整期,一邊是企業(yè)戰(zhàn)略的煥新突圍。歲末年初之際,閩系國企巨頭建發(fā)集團(tuán)旗下的核心子公司:聯(lián)發(fā)集團(tuán),人事架構(gòu)正悄然更迭煥新。
近日,聯(lián)發(fā)集團(tuán)董事長因個(gè)人原因正式提交辭呈。接棒者,是建發(fā)房產(chǎn)總經(jīng)理林偉國——擬升任建發(fā)房產(chǎn)董事長,并同步擬出任聯(lián)發(fā)集團(tuán)董事長。
從區(qū)域整合到年輕力量上位,從投資布局收緊到產(chǎn)品戰(zhàn)略升維。一進(jìn)一退之間,聯(lián)發(fā)集團(tuán)在這個(gè)新春,完成了新舊的交替。
01
聯(lián)發(fā)集團(tuán)交棒林偉國
意味著什么?
艷姐了解到,建發(fā)集團(tuán)內(nèi)部于近期舉辦了一次關(guān)鍵會議,一項(xiàng)重磅任命浮出水面:
建發(fā)房產(chǎn)總經(jīng)理林偉國,擬升任建發(fā)房產(chǎn)董事長,同時(shí)兼任聯(lián)發(fā)集團(tuán)董事長。
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建發(fā)房產(chǎn)和聯(lián)發(fā)集團(tuán)雖同屬建發(fā)集團(tuán),但此次林偉國將同時(shí)出任2家房企的董事長,到底意味著什么?
其實(shí),這幾年行業(yè)深度調(diào)整,并進(jìn)入新發(fā)展階段,組織架構(gòu)煥新已成為房企們的標(biāo)準(zhǔn)動作。但此舉不止于人事調(diào)整,更意在增強(qiáng)組織與戰(zhàn)略的匹配度,為核心業(yè)務(wù)發(fā)展與新賽道探索儲備關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力。
林偉國在建發(fā)體系里深耕多年,不僅攢下了深厚的行業(yè)積淀,更有實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
公開信息顯示,林偉國出生于1978年,早年曾長期在建發(fā)房產(chǎn)財(cái)務(wù)條線任職,歷任建發(fā)房產(chǎn)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職,2022年12月起擔(dān)任建發(fā)房產(chǎn)總經(jīng)理,直至此番調(diào)整。
艷姐注意到,財(cái)務(wù)出身的林偉國在出任總經(jīng)理后,展現(xiàn)出極強(qiáng)的戰(zhàn)略突破能力。
在2025年,建發(fā)房產(chǎn)提出了明確的目標(biāo),全面推進(jìn)燈塔項(xiàng)目戰(zhàn)略,即打造位于核心城市核心地段的高端改善型項(xiàng)目。
在隨后的一年里, “燈塔項(xiàng)目” 聚焦北京、廈門、上海、成都、杭州等核心城市,相繼落地不少標(biāo)桿作品,并且取得不俗的成績。
這兩三年聯(lián)發(fā)也在積極創(chuàng)新突圍,有他坐鎮(zhèn),聯(lián)發(fā)大概率能在復(fù)雜的市場環(huán)境里穩(wěn)住戰(zhàn)略定力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展,也給團(tuán)隊(duì)帶來新視角、新方法。
事實(shí)上,艷姐也觀察到此前建發(fā)和聯(lián)發(fā)在上海、莆田等地已經(jīng)有了幾個(gè)合作項(xiàng)目,未來倆兄弟大概率會在資源共享和協(xié)同發(fā)展上有更多動作。
02
在舊地圖里
尋找新大陸
當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在調(diào)整步伐之時(shí),聯(lián)發(fā)集團(tuán)新的戰(zhàn)略探索,卻透露出一些不一樣的考量。
2025年,聯(lián)發(fā)集團(tuán)全年的房產(chǎn)銷售額大約為272億元,在行業(yè)里排到了第29名。這勢頭放在當(dāng)下的市場環(huán)境里,算是不錯(cuò)了。
這樣的成績,除了加速庫存的去化,也離不開新戰(zhàn)略的聚焦:為新青年,造好房子。
換句話說,打造出年輕人買得起,還能住一輩子的全生命周期理想居所。
產(chǎn)品是戰(zhàn)略的落地,市場是檢驗(yàn)戰(zhàn)略的標(biāo)尺。
從去年聯(lián)發(fā)多個(gè)“新青年”項(xiàng)目的市場表現(xiàn)看,聯(lián)發(fā)的這套戰(zhàn)略還是得到了市場的驗(yàn)證。
廈門聯(lián)發(fā)·嘉悅里2025年銷售超千套,面積及金額均位列福建市場第一;
上海聯(lián)發(fā)·時(shí)光新澍開盤當(dāng)天即售出超百套,創(chuàng)下該區(qū)域近兩年新盤首開的銷售紀(jì)錄;
南京聯(lián)發(fā)·雨花新澍首開即實(shí)現(xiàn)認(rèn)購超百套,刷新南京市年度新盤首開銷售紀(jì)錄;
柳州聯(lián)發(fā)·嘉悅里首開即售出288套,創(chuàng)下當(dāng)?shù)厥袌鲇涗?.....
當(dāng)下聯(lián)發(fā)正用更精準(zhǔn)的定位、穩(wěn)妥的布局,客戶視角的產(chǎn)品力,一步一個(gè)腳印地穩(wěn)步向前推進(jìn)。
03
未來之問:國企開發(fā)商,價(jià)值何在?
站在行業(yè)轉(zhuǎn)型的十字路口,聯(lián)發(fā)給出了明確的態(tài)度:
高杠桿、高周轉(zhuǎn)的規(guī)模游戲,我們不玩了。
林偉國的上任,不僅要面對全新的市場挑戰(zhàn),更需要回答一個(gè)最為根本的問題:
當(dāng)房地產(chǎn)的黃金時(shí)代漸行漸遠(yuǎn),作為國企開發(fā)商,其存在的根本價(jià)值究竟應(yīng)該錨定在何處?是單純的資產(chǎn)運(yùn)營者,還是城市價(jià)值的共建者?
轉(zhuǎn)型之路,道阻且長,行則將至。
艷姐也預(yù)測,隨著聯(lián)發(fā)、建發(fā)在資源共享和協(xié)同發(fā)展上有更多深度協(xié)同動作,聯(lián)發(fā)或?qū)@得更多系統(tǒng)生態(tài)支持。
主編:張艷
責(zé)編:程成、行輪
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