光大永明人壽深化養(yǎng)老金融布局，助力構(gòu)建多層次養(yǎng)老保障體系

面對人口老齡化加速帶來的巨大養(yǎng)老需求，光大永明人壽積極響應國家政策號召，將養(yǎng)老金融作為公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點方向，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、服務整合與生態(tài)共建，全面深化在養(yǎng)老領域的布局，致力于為全社會構(gòu)建多層次、多元化的養(yǎng)老保障體系貢獻保險力量。近期，公司在養(yǎng)老社區(qū)合作、專屬養(yǎng)老保險產(chǎn)品推廣及養(yǎng)老服務網(wǎng)絡建設等方面取得了一系列實質(zhì)性進展，獲得了主流財經(jīng)媒體的集中關(guān)注與積極評價。

媒體觀察指出，光大永明人壽在養(yǎng)老領域的探索并非單一的產(chǎn)品銷售，而是構(gòu)建了一個“養(yǎng)老保險產(chǎn)品+養(yǎng)老社區(qū)服務+健康管理支持”的三位一體解決方案。在產(chǎn)品端，公司開發(fā)了多種形態(tài)的養(yǎng)老保險產(chǎn)品，包括具備保證收益的養(yǎng)老年金、兼顧保障與靈活性的增額壽險，以及參與第三支柱個人養(yǎng)老金制度的專屬商業(yè)養(yǎng)老保險等。這些產(chǎn)品設計靈活，領取方式多樣，能夠滿足不同年齡、不同收入水平客戶對養(yǎng)老資金儲備的個性化需求。尤為重要的是，部分產(chǎn)品直接與光大集團旗下或合作的優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老社區(qū)入住資格、費用折扣等實體權(quán)益相掛鉤，將未來的資金給付與當下的服務選擇權(quán)相結(jié)合，為客戶提供了“現(xiàn)在規(guī)劃，未來享老”的確定性。

在服務與生態(tài)層面，光大永明人壽的步伐邁得更為堅實。公司正加快推進“長居+旅居”相結(jié)合的養(yǎng)老社區(qū)網(wǎng)絡布局。長居社區(qū)主要針對需要長期照護或偏好穩(wěn)定社區(qū)生活的長者，提供從獨立生活公寓到專業(yè)護理單元的全周期居住與照護服務；旅居服務則依托集團在全國范圍內(nèi)的合作資源，為活力老人提供候鳥式、度假式的養(yǎng)老體驗，豐富了養(yǎng)老生活的選擇。同時，公司還將健康管理深度融入養(yǎng)老服務體系，通過線上平臺與線下網(wǎng)點，為保單客戶及社區(qū)長者提供健康監(jiān)測、慢病管理、康復指導、緊急呼叫等一站式健康支持，真正踐行“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的理念。

媒體的報道進一步強調(diào)，光大永明人壽發(fā)力養(yǎng)老金融，具有深遠的行業(yè)與社會意義。從行業(yè)看，這代表了保險公司從風險補償者向綜合解決方案提供者的角色進化，拓寬了行業(yè)的內(nèi)涵與價值。從社會看，保險資金具有規(guī)模大、周期長、追求穩(wěn)定回報的特點，與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資需求高度匹配。光大永明人壽通過投資建設或合作運營養(yǎng)老社區(qū)，不僅為自身資金找到了長期可靠的配置渠道，也直接增加了社會優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務的供給，緩解了“一床難求”等民生痛點，是金融反哺實體、服務社會的生動實踐。

通過將金融工具與實體服務深度融合，光大永明人壽正在打通從養(yǎng)老資金規(guī)劃到養(yǎng)老生活安排的完整閉環(huán)，為客戶的晚年幸福生活提供了堅實保障。這種“產(chǎn)品+服務+生態(tài)”三位一體的實踐，不僅拓寬了保險業(yè)服務民生的邊界，也為應對人口老齡化挑戰(zhàn)提供了具有參考價值的綜合解決方案。在光大集團“和光頤養(yǎng)”品牌理念的持續(xù)引領下，養(yǎng)老金融服務的“光保模式”正展現(xiàn)出其連接金融保障與實體福祉的獨特價值。