老牌勁旅清遠(yuǎn)國(guó)旅：借消費(fèi)券東風(fēng)，欲掀文旅市場(chǎng)億元狂瀾！

清遠(yuǎn)國(guó)際酒店的金色大廳里，流光溢彩，掌聲陣陣。1月19日晚，清遠(yuǎn)國(guó)旅在此隆重舉行迎新盛宴，數(shù)百名供應(yīng)商、合作伙伴及員工齊聚一堂。這不僅是歲末的歡慶，更是一場(chǎng)戰(zhàn)略動(dòng)員——清遠(yuǎn)國(guó)旅正式宣布，將借力2026年政府文旅消費(fèi)券政策，發(fā)揮行業(yè)標(biāo)桿的“杠桿作用”，撬動(dòng)規(guī)模超億元的旅游市場(chǎng)新動(dòng)能。

行業(yè)“老大哥”的新戰(zhàn)略

“清遠(yuǎn)國(guó)旅發(fā)展到今天，感謝所有人的支持。”總經(jīng)理劉汝勝在晚宴致辭中深情回顧企業(yè)歷程。作為粵北地區(qū)無(wú)人不知、清遠(yuǎn)旅游業(yè)的“老大哥”，清遠(yuǎn)國(guó)旅憑借數(shù)十年積累的齊全資質(zhì)、廣泛門(mén)店網(wǎng)絡(luò)和扎實(shí)市場(chǎng)口碑，已成為區(qū)域旅行社行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、游客需求不斷變化的今天，老牌企業(yè)如何煥發(fā)新活力？劉汝勝給出了答案：積極擁抱“線上線下一體化”，推進(jìn)“校企融合”開(kāi)辟新市場(chǎng)，同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，特別是在當(dāng)前——緊緊抓住政府派發(fā)旅游消費(fèi)券的政策紅利，讓組團(tuán)業(yè)務(wù)“更上一層樓”。

消費(fèi)券：不只是補(bǔ)貼，更是市場(chǎng)“催化劑”

下午舉行的供應(yīng)商及營(yíng)業(yè)部工作會(huì)議上，消費(fèi)券已成為絕對(duì)焦點(diǎn)。業(yè)務(wù)總監(jiān)湯靜儀專(zhuān)題分享了清遠(yuǎn)文旅消費(fèi)券的應(yīng)用策略。“這不僅是簡(jiǎn)單的價(jià)格補(bǔ)貼，”她在接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，“更是激活潛在需求、重塑消費(fèi)習(xí)慣的市場(chǎng)催化劑。”

2026年，清遠(yuǎn)市相關(guān)部門(mén)積極向全國(guó)游客發(fā)出邀約，通過(guò)發(fā)放文旅消費(fèi)券，旨在刺激后疫情時(shí)代的旅游消費(fèi)復(fù)蘇。清遠(yuǎn)國(guó)旅敏銳捕捉到這一政策機(jī)遇，將其納入年度核心戰(zhàn)略。

常務(wù)副總經(jīng)理黃中海在下午的《業(yè)務(wù)操作規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)防控》主題分享中，特意將消費(fèi)券使用規(guī)范納入風(fēng)險(xiǎn)防控體系。“規(guī)范使用消費(fèi)券，保障政策紅利真正惠及消費(fèi)者，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任，也是長(zhǎng)期贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。”黃中海表示。

供應(yīng)鏈協(xié)同：撬動(dòng)市場(chǎng)的支點(diǎn)

晚宴上的多項(xiàng)表彰儀式，揭示了清遠(yuǎn)國(guó)旅戰(zhàn)略的另一重要維度：供應(yīng)鏈協(xié)同。2026年簽約供應(yīng)商授牌、2025年度優(yōu)秀供應(yīng)商表彰、合作伙伴授牌……這些儀式背后，是清遠(yuǎn)國(guó)旅整合上下游資源、構(gòu)建高效服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的努力。

“單打獨(dú)斗無(wú)法撬動(dòng)億元市場(chǎng)，”一位獲獎(jiǎng)供應(yīng)商代表坦言，“清遠(yuǎn)國(guó)旅搭建的平臺(tái)，讓我們能夠協(xié)同響應(yīng)消費(fèi)券帶來(lái)的需求增長(zhǎng)，共同提升服務(wù)質(zhì)量。”

億元目標(biāo)背后的市場(chǎng)邏輯

撬動(dòng)“億元旅游市場(chǎng)”并非空洞口號(hào)。分析人士指出，消費(fèi)券通常能產(chǎn)生3-5倍的乘數(shù)效應(yīng)，即1元消費(fèi)券可拉動(dòng)3-5元新增消費(fèi)。清遠(yuǎn)國(guó)旅憑借其市場(chǎng)占有率和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有望成為政策紅利的主要承接者之一。

此外，清遠(yuǎn)國(guó)旅的“線上線下一體化”戰(zhàn)略正顯成效。線上渠道便于消費(fèi)券發(fā)放核銷(xiāo)，線下門(mén)店提供體驗(yàn)咨詢(xún)，二者結(jié)合形成服務(wù)閉環(huán)。“校企融合”則開(kāi)拓了研學(xué)旅行、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等新興市場(chǎng)，與傳統(tǒng)觀光旅游形成互補(bǔ)。

挑戰(zhàn)與前景并存

當(dāng)然，機(jī)遇總與挑戰(zhàn)并存。旅游消費(fèi)券的發(fā)放往往伴隨短期需求激增，對(duì)企業(yè)的接待能力、服務(wù)質(zhì)量提出更高要求。黃中海在風(fēng)險(xiǎn)防控分享中提到的操作規(guī)范，正是對(duì)此的未雨綢繆。

另一方面，如何避免消費(fèi)券政策褪去后的“懸崖效應(yīng)”，保持市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)，考驗(yàn)著企業(yè)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)能力。清遠(yuǎn)國(guó)旅開(kāi)辟新市場(chǎng)、加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的舉措，可視為對(duì)此的戰(zhàn)略回應(yīng)。

隨著晚宴抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)將氣氛推向高潮，清遠(yuǎn)國(guó)旅的2026年藍(lán)圖已徐徐展開(kāi)。在政府政策與市場(chǎng)力量的共同作用下，這家老牌旅行社正以消費(fèi)券為支點(diǎn)，嘗試撬動(dòng)的不只是億元消費(fèi)規(guī)模，更是區(qū)域旅游市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的未來(lái)。

清遠(yuǎn)國(guó)旅的舉措，或許將成為觀察2026年中國(guó)文旅消費(fèi)復(fù)蘇軌跡的一個(gè)微觀窗口。在消費(fèi)券的“催化”下，傳統(tǒng)旅行社如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，地方旅游市場(chǎng)如何激活內(nèi)生動(dòng)力，這些問(wèn)題都將在實(shí)踐中尋找答案。

“2026年，清遠(yuǎn)國(guó)旅馬上發(fā)財(cái)，駿業(yè)騰飛！”晚宴祝酒詞中的期盼，正映照著這家老牌企業(yè)對(duì)行業(yè)復(fù)蘇的信念與決心。在文旅消費(fèi)回暖的大趨勢(shì)下，清遠(yuǎn)國(guó)旅的“杠桿”已準(zhǔn)備就緒，億元市場(chǎng)的藍(lán)圖等待被撬動(dòng)。

【責(zé)任編輯】劉威