吾球商業評論
然而,我早已看穿了一切
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【考慮了半天,還是拿這張做主圖。希望“吾球商業地理”一直愛的您,和每個城市,都能新年大發】
吾球商業地理:
資本如潮,正重繪中國新版圖。告別土地財政的慣性,一場圍繞“新質生產力”的城市戰爭已悄然打響。看懂聰明資本的棋局,才能讀懂未來十年的城運。
采寫/周為筠等
主編/王千馬
圖片/網絡
編制/大腰精+牛兒響叮當+咿呀丫
“京滬永遠漲”的信仰在2021年底出現裂痕,一個以土地財政為錨的時代漸行漸遠。取而代之的,是圍繞機器人、商業航天、AI算力、CPO的喧囂與躁動。
我們總不免把它們視為新一輪的“泡沫”,但“吾球商業地理”特約觀察員、證券投資業新晉大咖周為筠說,沒有泡沫,何來驚人的賺錢效應?沒有賺錢效應,何以吸引萬億資本洶涌進場?
也可以反過來說,在中國經濟新舊動能轉換的宏大敘事中,“聰明資本”(Smart Money)已悄然從市場被動參與者,轉變為主動布局未來的“地緣戰略家”。它們不再是追逐短期熱點的游資,而是攜帶產業認知、技術洞察與國家戰略理解,進行長周期、多維度、立體化布局的“戰略投資者”。
理解這些資本的布局邏輯,是洞察未來十年城市命運的關鍵。而在它們的棋盤上,城市的角色早已超越簡單的“投資目的地”,而成為承載特定產業功能、實現生態閉環的關鍵節點。
★一切向錢看★
緊跟聰明資本的布局邏輯
毫無疑問,在AI算力、商業航天、機器人等熱點喧囂之下,聰明資本的布局遵循著清晰的“明暗雙線”邏輯。
在明線上,它們聚焦“新質生產力”核心環節。
上游,進行“硬科技”卡位。如今的資本,正密集涌入半導體設備與材料、工業母機、高端科學儀器等“制造之母”領域。但它們避開已擁擠的設計環節,轉向更底層、更卡脖子的基礎。例如,對上海、北京在EDA軟件、光刻機關鍵部件企業,以及西安在航空航天精密制造領域的長期投入。這好比下圍棋,不在邊角糾纏,直接搶占"天元",占據產業鏈的最核心制高點。
中游,進行“融合基礎設施”布局。這指向為數字經濟與實體經濟融合提供底層支撐的領域,如工業互聯網平臺、人工智能算力中心、自動駕駛路側設施、低空經濟起降網絡等。資本在杭州(云計算與工業互聯網)、重慶(車聯網先導區)、深圳-東莞(低空經濟與智能硬件制造)等地的投入,本質是在建設未來經濟的“鐵公基”。它們不再滿足于投資一條條"公路",而是直接投資修建決定未來經濟版圖的"高鐵網絡"和"數字高速公路"的主干道。
下游,進行“場景定義權”爭奪。資本深知,最終定義市場的是應用場景。因此,它們押注于能大規模落地并形成閉環的“殺手級場景”,如合肥、常州正圍繞新能源汽車,布局從電池回收、車路協同到儲能應用的全生命周期產業鏈閉環;而成都、武漢則利用其龐大的消費市場和醫療資源,成為智慧醫療、數字消費新模式的“首試城市”和規模化驗證場。誰的場景能率先跑通、形成標準,誰就掌握了定義未來市場規則的話語權。
在暗線上,它們則努力構建“產業生態控制力”——在我們看來,這才是聰明資本布局的真正精髓——不滿足于投資單個企業,而是通過資本紐帶,編織一張覆蓋政、產、學、研、金、用的生態網絡,實現對某一產業細分領域或區域市場的系統影響力。
用摜蛋形容,它們手上握的牌有“同花順”:“基金集群”模式。
我們可以在蘇州工業園區、深圳南山區以及東莞松山湖等地,看到這樣一種現象:頭部風投不僅設立一支基金,而是圍繞一個主導產業(如生物醫藥、半導體),設立覆蓋天使、VC、PE、并購、產業基金的全階段“基金矩陣”,并與地方政府引導基金深度綁定。這形成了一個強大的“資本漏斗”和“產業加速器”,能系統性篩選、培育、導入產業鏈企業,實現對區域產業方向的深度塑造。這種打法,相當于在產業發展的每個關鍵階段都部署了"接應部隊",確保優質項目不會因為資金斷檔而夭折,形成從種子到參天大樹的全程護航。
有“六條二”:“鏈主+資本”聯動。
我們可以在以華為、比亞迪、寧德時代等企業身上可以看到,它們充當鏈主,而其關聯資本或產業基金沿著供應鏈進行定向投資與布局,將供應商、合作伙伴深度綁定,并在東莞(華為)、深圳坪山(比亞迪)、宜賓(寧德時代)等周邊區域形成高度忠誠和高效的產業集群。資本在這里是強化鏈主控制力、優化供應鏈安全的工具;這種模式構建了以鏈主為核心的"行星-衛星"體系,不僅確保了供應鏈的穩定和技術的協同進化,更在關鍵領域筑起了難以被外部沖擊的產業護城河。
有“王炸組合”:“跨境知識流”橋梁建設。
如今,頂級資本正在上海臨港、深圳河套、廣州南沙等國際協同創新區,設立專注于跨境技術轉移和早期孵化的基金。其目的不僅是財務回報,更是構建一個連接全球前沿創新資源(如歐洲的精密制造、以色列的醫療科技)與國內龐大市場及制造能力的“超級導管”,使這些區域成為全球創新網絡的亞洲樞紐。這就像在知識全球化的版圖上架設"特高壓線路",將海外最前沿的科技創新電流,導入中國龐大的產業應用市場進行變壓和釋放。
還有一張至關重要的“百搭牌”:與高校及科研院所的“深度研發綁定”。
聰明資本正以前所未有的熱情和耐心,深入清華大學、北京大學、中國科學院、上海交通大學等頂尖學術機構,甚至直接與實驗室、教授團隊設立聯合研發基金或共建實體。它們投資的不再是已經商業化的技術,而是尚在實驗室階段的“科學發現”與“技術原型”。例如,對北京、上海在人工智能基礎算法、腦機接口、量子計算等前沿領域的早期投入。
我在《“制造”新東莞》一書中,也用了很大篇幅,關注松山湖材料實驗室——這個由資本與中科院物理所共建的平臺,正致力于將論文里的“前沿材料”轉化為工程可用的“超級工具”,其孵化的一批新材料企業,正在新能源汽車、半導體封裝等關鍵領域悄然重塑供應鏈的基礎。
這張牌雖不常打出,但一旦與產業結合,往往能改變整個賽道的游戲規則,孵化出定義下一個時代的“規則制定者”。
★城市勝負手★
成為資本的“必選項”
而非“可選項”
面對聰明資本的精密布局,城市的競爭已進入“供給側改革”的深水區。單純的政策優惠如同“貨幣增發”,邊際效用遞減。城市需要提供不可替代的“稀缺價值”。
這其中包括,提供“不可外包”的基礎設施與數據資源。比如合肥為國家綜合性科學中心建設大科學裝置集群(如全超導托卡馬克、穩態強磁場),這些是吸引頂尖科學家和前沿研究型企業的“國之重器”,無法被其他城市復制;比如貴州、內蒙古利用氣候與能源優勢,發展大型綠色數據中心集群,成為全國“東數西算”工程的算力基石。它們提供的已不是土地,而是數字時代的基礎能源——算力。未來城市的競爭,某種程度上是"數字基礎設施"配置水平和獨特性的競爭。
當然,還得看地方政府在數據開放上做得如何,哪個城市能率先在保障安全的前提下,高質量開放交通、醫療、政務等公共數據,并建立合規高效的開發應用機制,哪個城市就能為AI訓練、城市智慧化應用提供最肥沃的“數據土壤”;數據將成為繼土地、勞動力、資本之后的第四大關鍵生產要素,而數據治理能力將直接決定一座城市在數字經濟時代的"畝產效益"。
其次,打造“基于信任的超高交易效率”。在高度復雜和不確定的創新活動中,交易成本(包括尋找合作伙伴、談判、監管合規、知識產權保護等成本)決定了創新生態的活力。未來城市的核心競爭力之一,是能極大降低特定產業內的交易成本。
在這方面,我們可以選擇信任深圳,它在電子硬件領域,形成了基于多年合作、聲譽機制和行業標準的極度高效的供應鏈協作網絡,一個想法可以在一周內變成原型。這種基于長期博弈形成的"產業默契"和"信用資本",是其他地區短期內難以復制的軟實力。
有蘇州。其生物醫藥產業園(BioBAY)通過構建“房東+股東+服務提供商”模式,為入園企業提供從實驗室裝修、GMP標準驗證、法規咨詢到臨床試驗對接的全鏈條、可信賴的專業服務,極大降低了生物醫藥創業的固定成本與風險。它將生物醫藥創業中最復雜、最耗時的非核心環節全部"標準化"和"服務化",讓科學家可以專注于最核心的研發創新。
還有“司法護航”。未來,擁有專門知識產權法院、且能以專業高效審理技術類案件的城市(如北京、上海、廣州、深圳、海南自貿港的知識產權法院),將對依賴知識產權的高科技企業產生無法抗拒的吸引力。這是一種提供“確定性”和“安全感”的高級公共服務;在知識經濟時代,司法保護水平就是營商環境最重要的"基礎設施"之一,它直接決定了創新者能否安心地將最核心的智力成果扎根于此。
再次,要懂得扮演“產業協同的超級聯系人”。換句話說,城市政府應從“管理者”轉型為“超級聯系人”和“生態建筑師”。
這里面也有兩點很重要,一是主動設計應用場景。正如廈門打造“廈門科學城”,并主動發布一系列覆蓋海洋科技、數字健康等領域的“場景機會清單”,邀請企業來解決具體問題,實質上是為新技術提供了寶貴的“首次訂單”和測試場。城市從被動等待企業落地,變為主動創造市場需求,為技術創新提供真實的"練兵場"和"價值驗證空間"。
二是搭建非正式交流高濃度場域。我們希望,規劃建設更多像杭州云棲小鎮、北京中關村創業大街那樣的,集工作、生活、交流于一體的混合社區,促進跨領域、跨機構的隨機碰撞與合作。創新往往誕生于咖啡廳和沙龍,而非正式的會議室。未來的創新高地,必然是那些能夠最大限度促進"偶然相遇"和"跨界雜交"的城市空間。
★未來圖景★
城市格局的“星團化”
與“功能化”重塑
在聰明資本的布局邏輯驅動下,未來的中國城市格局一定會呈現兩大趨勢:
從“單極城市”到“功能互補的星團”:長三角(上海-蘇州-杭州-合肥)、粵港澳(深圳-廣州-東莞-佛山)、成渝(成都-重慶)等城市群,內部將形成愈發精細的功能分工。資本會在群內進行“組合投資”,例如研發在上海、中試在蘇州、量產在常州、市場應用在杭州。城市個體必須找到自己在星團中的獨特坐標。未來的競爭不再是城市之間的單打獨斗,而是城市群作為整體在參與全球產業分工的競爭。每個城市都要思考自己在區域產業鏈中的不可替代性是什么。
從“綜合實力排名”到“功能標簽認知”:城市的名片將不再是GDP總量,而是鮮明的功能標簽。
比如深圳是“全球硬件創新與風險投資之都”;
合肥是“硬科技產業長期主義合伙人”;
杭州是“數字商業與模式創新策源地”;
西安是“航空航天與國防科技重鎮”;
海南是“跨境數據與金融創新試驗田”;
而一些在細分領域做到極致的"隱形冠軍"城市也將脫穎而出,例如無錫的物聯網、佛山的先進制造、長沙的工程機械智能升級。
這不僅會讓每個城市有個醒目的“城設”,而且,也讓資本像調用“云服務”一樣,根據需求選擇具備相應功能的城市——從深圳的“硬件創新生態”,到合肥的“硬科技實驗室”,再到蘇州的“先進制造服務中心”。
這無疑讓人激動如大海。跟著聰明資本走,意味著精準駛入新經濟的主航道,參與定義未來的價值創造。 但這要求城市決策者而,面對已經到來的“城市戰爭”,必須具備與頂級投資家相似的思維:長期主義的視野、對產業深刻的理解、構建生態的能力,以及提供“非標化”稀缺價值的創造力——不僅是“筑巢引鳳”,更要“育種成林”,最終讓城市本身成為最硬核的“價值資產”。
對于個人與企業,理解聰明資本的布局,意味著能更早地洞察產業風向,將自身的發展嵌入到國家與區域最具活力的增長脈絡中去。
周為筠兄說,當產業轉型和國家戰略需要錢的時候,就有牛市!你要做的是,牢牢抱住牛市。
附件
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《“制造”新東莞》
入選:
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東莞文學藝術院重點簽約創作項目
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《潮起潮涌》
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《城市戰爭:
國運、時代及世界三重奏下的中國區域沉浮》
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吾球商業地理
見城市生長和未來
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