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作者丨子墨
近些年,無數中國廠商出海北美去做短劇,從翻譯劇到本土劇,在這一高付費市場賺得盆滿缽滿。期間出現了ReelShort、DramaBox等頭部平臺,至今依然霸榜,也有不少新興面孔不斷嶄露頭角。
其中可以發現一個關鍵趨勢就是深度本地化,從最初的翻譯劇主導到如今本土劇占比大幅提升就可以看出,面對著觀眾對內容質量要求的提升,契合當地文化、習慣,精良制作的本土內容才能更加吸引用戶注意力。越來越多的劇組不惜用高成本去請當地演員及制作團隊,內卷競爭不斷加劇。
但事實上,在北美短劇賽道的競爭者也不全是國內出海廠商,還有在海外的一些廠商,也瞄準了北美這塊沃土,想要“分一杯羹”。例如,土耳其公司Codeway就在2024年8月上線了短劇平臺Drama Pops。
有數據顯示,該平臺2025年前9個月,下載約100萬,但收入卻高達570萬美金,雖然這兩個數據拆開來看并不算太高,但要是計算其RPD(平均每個下載帶來的收入,約5.66)就會發現,其數值甚至超過了ReelShort、DramaBox 等很多頭部平臺。也就是說,Drama Pops成功用低下載撬動了高付費,做到了幾乎讓每個用戶都愿意花錢看劇。
值得注意的是,Codeway其實是一家在土耳其頂尖的互聯網公司,在Drama Pops之前,推出過橫跨多賽道的AI應用,如AI藝術生成器Wonder、AI教育應用Nerd AI、AI識別應用Plantify、AI設計應用Interio等等。這一路徑讓人聯想到昆侖萬維,也是在風口之下入局了短劇,推出平臺DramaWave,并借助公司的AI資源和能力,將其融入短劇制作環節中,用極短的時間就在榜單上有了一席之地。
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(Codeway旗下部分APP)
Codeway又是如何借助長期的積累的一套“互聯網打法”,讓Drama Pops的用戶有如此高的付費意愿呢?
AI引爆“高能劇情”,快節奏收割北美流量
Drama Pops中的劇集,有近40種細分類型,除美國人喜愛的霸總、狼人外,還有一些國內出海內容并不常有的“黑手黨”、LGBTQIA+等題材,演員幾乎均為歐美當地面孔,拍攝地主要集中在歐洲,相比于在美國成本較低一些。且為了契合美國觀眾口味,還增加了一些圣誕元素的設定,要知道圣誕是基督教的節日,在信奉伊斯蘭教的土耳其幾乎是不過的。
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平臺的大多數劇集在50-70集左右,單集時長1-2分鐘,集數和總時長要比中國出海的內容短一些。根據劇集長短不同,前6-10集支持免費觀看,后面大部分的內容都需要付費。
也就是說,整個劇集加起來的時間也就是一部電影的時長,需要用前10分鐘打造出極具吸引力的內容,讓用戶心甘情愿為后面劇情付費。觀察Drama Pops中各個類型的劇集發現,其內容節奏特別快,且鏡頭感很強。人物特寫鏡頭較多,場景內容較少,主要是用人物的背景或職業來帶出場景,而非特別強調場景。
在一分多鐘的單集里,幾乎每十幾秒就會有一個“沖突點”,這些“沖突點”并不是說一些爆發爭執的橋段,而是引入了一些推動劇情的轉折,比如插入回憶、出現新人物、場景切換等等。特別是在付費的前一集結尾,會停留在很強的“沖突點”上,雖然是長劇里慣用的套路,但放在短劇里面,觀眾依然“吃這一套”。而這些沖突點和精彩情節,很多也是通過公司自有的AI語言模型去進行劇本潤色后完成的。
在主頁上,Drama Pops中的新劇不僅會單獨有一個推薦分類,在海報上還會被打上“New”的標簽,原創的獨家劇集內容則會被打上Original的標簽,同時也會展示近期爆火的一些劇集推薦,通過歷史播放列表的形式,讓用戶能夠快速找到上次播放內容和時間節點。
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(原創劇集、新劇會打上Original/New的標簽)
此外,Drama Pops在播放形式上也采用了類似TikTok的上下滑動形式,同時支持點贊、收藏、選集和下載,能夠從0.5倍速到2倍速播放,字幕語言目前涵蓋英語、日語、西班牙語等12種主流語言,借助自身的AI能力實現精準翻譯。比較特殊的一點是,平臺可以直接關閉字幕,讓用戶體驗原生態內容,專注于劇情當中。
整體來看,Drama Pops這一土耳其公司針對北美市場做的短劇平臺,雖然體量和劇集上線速度上遠不及中國廠商,但其內容上有著中國廠商不常涉及的內容,且劇集時長較短,將鏡頭更多聚焦于人而非場景,以更緊湊的節奏精準捕捉劇情沖突點。這些差異化特點也讓平臺在一年半的時間里,收獲了更垂直的用戶群體,并有效提升了用戶的付費意愿。
不靠砸錢投流,而靠互聯網思維賺錢
除了內容和拍攝形式上的區別,深入Drama Pops背后公司Codeway,就可以看出其運營短劇平臺時,也有一套自己的“互聯網打法”在身上。就像昆侖萬維一樣,從宣布入局短劇,到大規模收購版權內容,快速沖進各國榜單,背后其實是基于公司特有的方法論。
Drama Pops之所以能夠創造如此高的RPD,還得益于其算法優化廣告投放和互動解鎖機制。它并沒有一上來就廣撒網地大面積進行投放,而是選擇了一些內容質量高的原創劇集有針對性地投放,等到有爆款出現,或數據反饋好再加大投放力度。一旦投放數據反饋不達標,會立刻止損切換投放目標。
insightrackr數據顯示,Applovin和TikTok為其主要的流量曝光來源,與很多在廣告投放時僅播放幾十秒的精彩切片不同,Drama Pops選擇了加長投放內容,利用AI批量生成大量的廣告切片素材,其中很多素材時長都在3分鐘以上,讓潛在用戶充分了解劇情所講內容后,再去觀看完整內容。相當于廣告階段,就將潛在用戶做了一遍篩選,留下的用戶對于劇集的忠誠度和付費意愿更高。
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(Drama Pops熱度較高的3分鐘投放素材)
相對于傳統的在精彩時刻插播廣告,既提升廣告收入,又讓用戶欲罷不能,Drama Pops認為這樣的方式雖能增加收入,但會在一定程度上影響用戶體驗。為此,平臺推出了獎勵機制,將常見的積分換成了“Tickets”影票的形式,有一種現場購票看電影的意味。每日簽到有10 Tickets的獎勵,連續簽到多日獎勵會翻倍,想要賺取更多Tickets則可以“做任務”,如關注官方TikTok賬號、看廣告等都可以另外獲得一些Tickets,這也是很典型的互聯網流量玩法。
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用這些簽到、做任務獲得的Tickets去免費解鎖更多劇集,會讓用戶有一種“賺了”的感覺。哪怕是在高付費的北美,這些免費“薅羊毛”的線上活動,依然能提高用戶的參與度與活躍度,進而幫助平臺積累起更多的自然流量。
結語
縱觀Drama Pops在北美市場的異軍突起,可以發現,在短劇出海這一頭部效應明顯的賽道上,燒錢模式并非唯一解。這家來自土耳其的挑戰者,避開了劇集規模與投放預算的“硬碰硬”,而是憑借深厚的AI基因與互聯網流量思維,向市場證明,通過AI賦能的極速迭代與精準的用戶付費潛力挖掘,即便沒有先發優勢,依然可以通過提升RPD來實現彎道超車。
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