協議緊急叫停？普京收到壞消息，中國正式停購俄電，俄痛失大單

大家好，我是標叔。

2026年1月，中俄能源合作領域爆出：從1月1日起，中國全面終止從俄羅斯進口電力。

這份原計劃執行至2037年、涉及總電量1000億千瓦時的合作協議，曾被中俄雙方譽為“能源領域的標桿合作”，如今卻提前11年草草收場。

對正深陷經濟困境的俄羅斯而言，這無疑是一記沉重打擊。

不僅讓遠東電廠陷入“發電無銷路”的窘境，更讓本就因俄烏沖突、西方制裁而緊繃的俄羅斯財政，再添一道難以愈合的傷口。

外界也紛紛猜測：在中俄關系持續升溫的背景下，中國為何會突然按下電力進口的“暫停鍵”？

答案，藏在市場規律的必然選擇與兩國電力實力的懸殊差距中。

“在商言商，沒有永遠的合作，只有永遠的利益”，這句話用在中俄電力合作上再合適不過。

中國停購俄電的直接原因，歸根結底就兩個字：價格。

時間回到2012年，彼時的中俄電力合作堪稱“天作之合”。

當時中國東北地區電力供應緊張，尤其是冬季供暖期，火電裝機不足的問題凸顯，而俄羅斯遠東地區恰好有充足的電力盈余。

更關鍵的是，當時俄電每度僅0.3元人民幣，比國內火電成本低約20%。

對中國而言，進口俄電既能填補東北電力缺口，又能降低電網運營成本；對俄羅斯來說，將過剩電力賣給鄰國，既能盤活遠東電廠資產，又能獲得穩定外匯收入，雙方一拍即合，簽下了這份長達25年的“世紀協議”。

為了應對市場波動，協議中特意設置了“價格浮動機制”，明確了“地板價”（最低保護價）和“天花板價”（最高限價），約定電價將根據國際能源價格、雙方通脹水平等因素動態調整。

但誰也沒料到，14年后的2026年，電價會徹底突破“天花板”，出現歷史性的“倒掛”。

根據俄羅斯《生意人報》2026年1月披露的數據，俄方對華出口電價已飆升至每兆瓦時55.17美元，折合人民幣約370元，而同期中國國內平均銷售電價僅為每兆瓦時350元左右，俄電價格比國內電價高出近6%。

更夸張的是，部分批次的俄電報價甚至突破了每度電0.48元，比中國東北地區的火電平均成本（每度電0.38元）高出26%。

這意味著，中國電網每進口一度俄電，就要虧損0.1元左右，若按原協議年均40億千瓦時的采購量計算，一年就要虧損4億元——這樣的虧本買賣，顯然沒有繼續下去的理由。

俄方漲價并非“坐地起價”，而是被成本壓力逼到了絕境。

2026年，俄羅斯遠東地區的發電成本同比暴漲42%，早已超出了協議約定的價格承受范圍。造成成本飆升的原因，主要有三大“硬傷”：設備老化嚴重、燃料質量下降且成本上漲、“單一電價”改革的副作用。

事實上，中俄電力貿易的萎縮早有預兆。

從2023年下半年開始，中國從俄羅斯的電力進口量就逐月下滑，2024年全年進口量同比下降58%；2025年更是降至歷史低位，僅為協議約定最低采購量的30%。

當進口電力從“省錢選項”變成“虧本包袱”，止損就成了最理性的選擇。

2026年全面停購，不過是這種趨勢的必然結果。

如果說價格倒掛是停購的“直接導火索”，那么中國電力工業的跨越式發展，才是敢于果斷“斷纜”的核心底氣。13年前進口俄電，是因為“需要補缺口”；如今停購俄電，是因為“完全用不上”且“自己的更劃算”。

2025年，中國全社會用電量首次突破10萬億千瓦時，創下全球單一國家的新紀錄，比美國、歐盟、俄羅斯、日本加起來還要多。

這么大的用電需求能穩穩滿足，靠的是這些年電力建設的跨越式發展。

最顯眼的變化是綠色電力的崛起。

截至2025年11月底，中國風電和光伏的裝機規模達到17.6億千瓦，比前一年增長34%。

非化石能源裝機占比已經超過六成，成為發電的絕對主力。

這意味著每三度電里，就有一度是風電、光伏、水電這些清潔電力。

綠電的最大優勢就是成本低。

過去十年，中國把全球風電和光伏的平均度電成本分別降了60%和80%。

現在陸上風電、光伏發電的成本已經低于傳統火電，部分地區的光伏電價甚至降到每兆瓦時200元以下。

太陽和風是免費資源，只要設備建好了，運營成本幾乎可以忽略不計，這自然拉低了整體電價。

光有發電能力還不夠，怎么把電送到需要的地方？

中國建成了全球領先的特高壓輸電網絡，實現了“西電東送”“北電南供”的全國一體化布局。

西部的水電、風電用特高壓線路送到東部沿海，北部的光伏電調配到南方，電力不再是地方性資源，而是能在全國范圍內統一調配的戰略工具。

為了解決風電、光伏“看天吃飯”的問題，儲能技術也跟上了。

截至2025年底，中國抽水蓄能裝機規模超過6600萬千瓦，連續10年世界第一；新型儲能裝機規模超1億千瓦，占全球總裝機的40%以上。

有了儲能兜底，就算遇到極端天氣，電網也能穩定供電。

對比之下，俄羅斯的電力系統差距就很明顯了。

除了設備老化，俄羅斯的電力結構也很單一，火電和水電占了絕大部分，綠色電力占比不足10%，發電成本完全受煤炭、天然氣價格波動影響。

中國電網的裝機容量是俄羅斯遠東地區的100倍，停購的俄電量占中國總用電量的比例不到千分之幾，對整體供應幾乎沒影響。

從2012年需要進口電力補充供應，到2026年主動停購高價電，這背后是中國電力從“跟跑”到“領跑”的轉變，也是“電力自由”的最好證明。

停購俄電，是不是意味著中俄關系降溫了？答案是否定的。

這次調整恰恰說明，兩國的合作正在從“政治綁定”轉向更務實的市場化模式。

雖然電不買了，但中俄在石油、天然氣等領域的合作反而在加碼。

2025年12月，印度因為西方制裁減少了俄羅斯原油采購，中國迅速填補空白，從俄羅斯海運原油的進口量每天突破150萬桶。

關鍵原因是俄羅斯給出了大折扣，每桶油比國際基準價便宜16.7美元，部分批次甚至便宜35美元。

原油是不可再生的戰略資源，能以低價買到，對中國來說是實實在在的好處，這種互利互惠的合作自然能持續。

電力和石油的區別，本質上是“工業制成品”和“資源原料”的區別。

電力代表生產力和技術水平，俄羅斯的電力生產效率已經落后，價格又沒優勢，中國沒有理由為落后產能買單。

但石油、天然氣是中國需要的資源，俄羅斯愿意給出優惠，合作就有基礎。

這種“該買的買，不該買的不買”的選擇，正是市場化合作的體現。

對俄羅斯來說，這次失去中國電力市場，是一記實實在在的警鐘。

這不是第一次出現類似情況，早些年俄羅斯對歐洲的天然氣出口占主導地位，但隨著歐洲發展可再生能源，加上地緣政治變化，俄羅斯的市場份額不斷被壓縮。

現在電力出口遇挫，再次說明只靠賣資源走不遠。

普京在消息曝光后沒有直接回應電力合作中止，而是在接見新任大使時提到，世界正處于大變局，一個更公正的多極世界秩序正在形成，同時還多次提及與歐洲的“歷史聯系”。

有分析認為，這或許是俄羅斯在尋找新的市場平衡點，有意恢復與歐盟的接觸。

但無論如何，電力出口的損失都讓俄羅斯不得不面對自身問題：基礎設施老化、產業升級滯后、受制裁影響的供應鏈短板，這些都不是靠資源優勢能掩蓋的。

從長遠看，這次調整對中俄雙方未必是壞事。

中國不用再為高價電買單，能更專注于綠色電力發展；對俄羅斯來說，這也是倒逼產業升級的契機。

如果能加快電力設備更新、提升發電效率、發展清潔能源，未來未必不能在更高層次的電力領域重新合作。

現在的國際合作，早已不是“看面子”的時代。

親兄弟還明算賬，國家之間的貿易更得講性價比。

俄羅斯有豐富的資源，但靠山吃山的日子已經越來越難。

中國不再是單純的資源輸入國，而是有了完整產業鏈和技術優勢的合作伙伴，掌握了需求側的主導權。

中國停購俄電，不是突然的決策，而是市場規律和實力變化的必然結果。

25年協議提前終止，表面是價格談不攏，深層是中俄電力實力的此消彼長，更是兩國合作模式向市場化轉型的縮影。

對中國來說，這是電力工業強大的證明，也是能源領域掌握主動權的體現。

對俄羅斯來說，這是一次重要的警示：要想在國際市場立足，光靠賣資源不夠，必須解決產業升級、基礎設施老化的問題。

未來的中俄合作，不會因為一份電力合同終止而降溫，反而可能跳出傳統能源框架，走向更高效、更深入的互利共贏。

而這次“斷纜”事件也告訴世界，在能源貿易里，技術實力和市場規律才是最硬的道理。