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硅谷AI領域的人才爭奪,已進入白熱化內卷階段。2026年1月初,OpenAI率先打破行業慣例,摒棄零敲碎打的挖人模式,直接啟動團隊打包收購策略,即便對附帶專利也未過多糾結。這一操作,徹底顛覆了行業內默認的人才流動規則,重塑了AI領域的人才競爭格局。
Meta的動作則更為激進,直接拋出價值2億美元(約合人民幣14.5億元)的薪酬合同,成功將蘋果AI團隊核心人物龐若鳴,從蘋果封閉嚴密的生態體系中挖角。這般打破行業常規的操作,在以往幾乎是不可想象的。
這早已超越普通職場跳槽的范疇,全球AI人才戰爭已全面升級。大模型比拼參數的時代已然落幕,科技巨頭們的戰略重心,正從“數據堆砌”向“頂尖人才爭奪”轉移。參數的增長終有上限,而頂尖人才所創造的核心價值,卻具備無限想象空間。
巨頭們已然摒棄繁瑣規則,要么以天價薪酬挖角核心骨干,要么通過團隊整體收購快速補位,一切以最高效的人才獲取為目標。龐若鳴這樁2億美元的跳槽案例,無疑將這場無硝煙的人才戰爭,推向了前所未有的高潮。
天價薪資有多震撼?這一薪酬規模約為蘋果CEO庫克2024年全年薪資的3倍,遠超C羅巔峰時期的年薪,直接創下全球科技行業單人挖角薪酬的最高紀錄。網友的吐槽精準戳中核心:“普通人工作是為謀生計,而這份工作,足以支撐其家族數代人的優渥生活,實現階層的跨越式提升。”
相較于這份令人咋舌的薪酬,更引人深思的是:這位華人工程師,究竟憑借何種能力,能讓扎克伯格心甘情愿投入14.5億元?顯然,扎克伯格的這筆投入絕非盲目跟風,背后蘊含著對AI戰略布局的深遠考量。
非為短期雇傭,實為未來豪賭
需澄清一個常見認知誤區:這2億美元并非年度薪資,而是為期四年的總薪酬包。其核心構成是與Meta股價、工作績效深度綁定的股票激勵,并非干滿四年即可全額獲取,而是需達成既定戰略目標才能解鎖。本質而言,這是一場關乎未來AI布局的長期對賭。
扎克伯格絕非盲目投入的“冤大頭”。他所購置的,并非龐若鳴未來四年的勞動時間,而是其二十年深耕AI領域所沉淀的全流程實戰經驗。這種融合技術、管理與行業洞察的復合型經驗,無法通過資本堆砌獲得,屬于可遇不可求的核心資產。
龐若鳴兼具深厚的學術功底、成熟的技術落地能力與精準的產品邏輯,同時精通團隊管理。這種多維度的復合型能力,即便在全球AI領域也難以復制,這正是他最核心的價值所在。
龐若鳴:AI實戰派的成長標桿
龐若鳴的職業履歷,堪稱AI行業實戰派的完美范本。作為深耕行業數十年的70后AI專家,他自幼便是學界翹楚:1995年畢業于上海向明中學,考入上海交通大學計算機系;1998年本科畢業后遠赴美國深造,先后斬獲南加州大學碩士、普林斯頓大學博士學位,構建了完整的頂尖學術體系。
系統的頂尖學術訓練,為他筑牢了堅實的技術根基,這也是他日后能快速切入AI核心領域的關鍵。在國內求學期間,龐若鳴便展現出過人的編程天賦,更難得的是,他不局限于理論研究,擅長將學術成果轉化為實際應用。本科階段參與的小型算法項目,已然彰顯出他深耕工程實戰、解決實際問題的職業傾向,而非成為單純的學術研究者。
博士畢業后,龐若鳴加入谷歌,深耕15年,從基層工程師逐步成長為核心技術負責人,全程憑借實打實的硬實力進階,無任何捷徑可尋。每一個項目的突破、每一行代碼的優化,都是他日積月累的心血結晶。
- 谷歌時期:筑牢技術根基牽頭搭建Zanzibar權限系統,至今承載著谷歌數十億用戶的賬號安全防護工作,實現近乎零故障運行;參與研發Tacotron 2語音合成模型,突破傳統機器發音的機械感局限,成為語音AI領域的標桿性成果;主導研發Babelfish/Lingvo語音識別框架,為谷歌語音業務的拓展提供了核心技術支撐,撐起該業務半壁江山。
- 蘋果時期:搭建核心架構2021年以杰出工程師身份加盟蘋果,從零組建近百人的大模型研發團隊,搭建起蘋果自主可控的大模型核心架構。其主導研發的AXLearn訓練框架,效率遠超同類系統,可兼容多類硬件,僅需10行代碼即可集成RoPE功能,大幅降低算力成本,支撐蘋果數千個AI實驗并行運行,服務全球數十億用戶,盡顯頂尖工程師的專業素養。
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- (Source: Neowin)
一人跳槽,攪動硅谷AI格局
龐若鳴的離職,不僅讓蘋果陷入被動,更在整個硅谷引發連鎖震動。他為蘋果留下了難以填補的技術空白,其得力助手、蘋果早期大模型核心成員Tom Gunter,緊隨其步伐跳槽至Meta。核心骨干的流失對團隊造成致命打擊,剩余數十名成員紛紛尋求新出路,主動對接OpenAI、Anthropic等機構,蘋果AI團隊瀕臨瓦解。
蘋果素來依托品牌光環留存人才,秉持“能入職蘋果即是榮譽”的理念,極少以高薪作為吸引人才的手段。此次卻罕見打破慣例,緊急啟動“薪酬結構重評估”,通過為核心成員漲薪穩定團隊,徹底顛覆了其沿用多年的薪酬策略。此舉足以見得,龐若鳴離職給蘋果帶來的沖擊之深遠。
硅谷全員陷入焦慮OpenAI首席研究官在內部備忘錄中直言:“感覺有人闖入家中,偷走了最珍貴的財富。” Meta不僅開出震撼行業的薪酬,更采用“爆炸式錄用通知”策略,將offer有效期壓縮至兩三天,倒逼人才倉促做出決策。一系列狠招頻出,徹底攪動了硅谷的人才格局與行業心態。
更值得關注的是,Meta近期挖角的頂尖AI人才中,華人占比超七成,且大多畢業于清華、北大、浙大、交大等國內頂尖高校。這一驚人比例的背后,是華人工程師在全球AI領域的硬實力背書——他們兼具扎實的學術功底與高效的落地能力,已然成為巨頭人才爭奪的核心目標。
華人大神:撐起硅谷AI半壁江山
畢書超(OpenAI多模態團隊核心)
浙大數學系本科背景,深耕加州大學伯克利分校統計學領域,2013年加入谷歌后,牽頭搭建多階段深度學習推薦系統,為谷歌創造數十億美元的廣告增量收益,主導YouTube Shorts推薦與發現系統的構建,筑牢短視頻業務的用戶增長根基。2024年跳槽至OpenAI后,牽頭多模態后訓練團隊,成為GPT-4o語音模式與o4-mini的聯合創造者,成功將工程能力轉化為產品核心競爭力。
常惠文(OpenAI生成模型頂尖學者)
出身清華姚班,獲普林斯頓大學博士學位,是生成模型領域的頂尖學者。在谷歌任職的六年間,她突破擴散模型的效率瓶頸,解決了該技術訓練成本高、落地難度大的核心痛點。2021年發明MaskGIT與Muse文本生成圖像架構,憑借“離散化+并行生成”的創新思路,大幅降低模型訓練與推理成本,成為非自回歸圖像生成技術的核心基石。其撰寫的《Palette》論文被引用超1700次,成為圖像修復、著色領域的標桿文獻。2023年加入OpenAI后,推動GPT-4o圖像生成功能落地,始終堅守“學術突破+工程落地”的雙軌路線,在女性科學家群體中尤為難得。
林濟(OpenAI模型效率優化先鋒)
清華電子工程本科畢業,獲MIT博士學位,師從AI壓縮領域泰斗宋韓,是模型效率優化領域的先鋒人物。他長期深耕AI模型壓縮、量化與多模態推理研究,核心目標是實現模型輕量化、高速化,同時兼容多模態輸入,助力AI模型在終端設備上高效運行。博士階段提出的TSM視頻理解模型、AWQ硬件感知量化方法,至今仍是行業主流技術,Google學術引用量超17800次,并憑借AWQ論文斬獲MLSys 2024最佳論文獎(AI系統領域頂級獎項)。2023年加入OpenAI后,深度參與GPT-4o、GPT-4.5核心研發,主導系統優化工作,是GPT-4o系統技術文檔的核心作者之一,成功在模型效率與性能之間找到最優平衡點。
任宏宇(OpenAI模型推理優化負責人)
北大計算機本科出身,獲斯坦福大學博士學位,專注于提升大語言模型的推理能力與認知水平,研究領域涵蓋知識圖譜推理、多模態智能與模型評估。曾在谷歌、微軟、英偉達等AI頂尖企業實習,積累了全產業鏈技術經驗,2021年參與蘋果Siri問答系統搭建,沉淀了全場景應用能力。2023年加入OpenAI后,牽頭負責后訓練團隊,深度參與GPT-4o及全系列mini模型研發,核心優化模型推理速度與精準度,降低答非所問概率,提升AI的認知與響應效率。
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(Source: Beartai)
頂尖華人AI人才的共性:不止于學霸
梳理這些頂尖華人AI人才的履歷不難發現,他們的成功絕非偶然,背后蘊含著高度重合的核心特質。這份成就并非單純依賴天賦,更多源于后天的精準選擇與長期堅守。
- 頂尖學術打底,筑牢職業根基均出身清北浙交等國內頂尖高校,本科階段扎實掌握數學、計算機等基礎學科知識,構建起穩固的知識體系;后續赴MIT、斯坦福等世界名校攻讀碩博,接觸行業最前沿技術,憑借NeurIPS、SIGGRAPH等頂會高引論文,敲開大廠核心團隊大門,精準切入AI核心技術領域。這一學術路徑,與龐若鳴“上海交大+普林斯頓”的成長軌跡高度契合。
- 聚焦賽道深耕,拒絕盲目跟風摒棄“追風口”的浮躁心態,圍繞核心領域深耕細作、十年磨一劍。龐若鳴專注語音AI與訓練框架,林濟深耕模型壓縮,即便更換工作,研究方向與技術積累仍保持連貫性,不盲目跨界。這份長期主義的堅守,讓他們最終在細分領域達到全球頂尖水平,成為不可替代的核心人才。
- 落地能力卓越,不做紙上談兵這是華人AI人才最鮮明的標簽,也是與海外部分學者的核心差異。他們不僅能在實驗室產出學術成果,更擅長將技術轉化為服務億級用戶的產品。龐若鳴的AXLearn框架、常惠文的模型架構優化,均印證了“學術突破+工程落地”的雙重能力,這也是巨頭愿意天價爭搶的核心原因——能落地的技術,才具備真正的商業與社會價值。
- 踩準技術浪潮,順勢實現突破這份“順勢”并非單純依賴運氣,而是基于精準判斷與充分準備。他們的職業爆發期多集中在深度學習興起后,碩博階段恰好趕上技術風口,第一份工作便扎根大廠核心AI團隊,得以接觸大規模用戶產品與充足的算力資源。這種“準備充分+風口加持”的疊加效應,讓個人能力與技術浪潮深度綁定,實現價值最大化釋放。
為何國內留不住頂尖AI人才?不止于薪酬
看著龐若鳴、畢書超等華人工程師在硅谷手握天價合同、主導億級用戶項目,國人心中難免泛起復雜情緒——既為他們的成就自豪,也為人才外流的現狀惋惜,甚至夾雜著一絲不甘。他們的離開,絕非“崇洋媚外”這般片面解讀,而是現實差距與生態短板疊加后的理性選擇。他們追求的,不僅是高薪,更是能讓技術價值充分釋放的優質環境。
四大核心差距,制約頂尖人才留存
- 薪酬與激勵差距國內頂尖AI人才薪資僅為硅谷同級崗位的零頭,且激勵方式單一,多以工資+年終獎為主,缺乏與企業長期發展綁定的股票激勵、績效分紅等多元化回報機制。頂尖人才更看重長期價值回報,單一的激勵模式難以匹配其價值預期,難以形成持續的留存吸引力。
- 科研環境內耗國內技術人才往往需耗費大量精力應對行政事務、考核評比與復雜人際關系,申請科研經費流程繁瑣,部分超前創新想法易因“資歷不足”“不符合主流方向”被否決。而硅谷的科研環境能讓人才聚焦技術本身,無需被無關事務干擾,同時可獲得充足的算力、數據資源支撐,加速想法落地。
- 職業天花板限制國內職場與科研體系中,論資排輩的潛規則尚未徹底根除,晉升不僅取決于技術能力,還受資歷、論文數量、人脈關系等多重因素影響。許多有沖勁、有能力的年輕人空有抱負,卻只能從事邊緣工作,難以快速站上核心崗位。而硅谷奉行“英雄不問出處”的價值導向,以成果論英雄,年輕人可憑借突破性貢獻快速躋身核心層,實現職業進階。
- 技術生態差距AI技術的突破離不開開放的交流環境與成熟的產業生態。硅谷聚集了全球頂尖的科技企業、科研機構與上下游資源,人才可隨時與行業泰斗交流合作,學術成果能快速對接市場,形成“想法-研發-落地-優化”的良性循環。國內AI生態存在閉環局限,企業間協作壁壘較高,部分核心技術依賴外部輸入,人才難以參與全球頂尖項目,長期發展易陷入跟風模仿的困境。
令人動容的是,多數華人AI人才始終心系故土,在海外站穩腳跟后,通過學術交流、聯合研發、培養國內學生等方式反哺祖國。留住頂尖人才,不能依賴口號與情懷綁架,唯有實打實補齊生態短板,讓人才在國內也能實現科研理想、獲得對等價值回報,才能真正留住人心,讓他們無需為了熱愛背井離鄉。
天價搶人與瘋狂裁員:硅谷的殘酷雙面性
這場AI人才爭奪戰的背后,暗藏著硅谷殘酷的兩極分化。一邊是頂尖AI人才被巨頭爭相追逐,薪酬動輒突破億元,扎克伯格親自下場,通過個人郵件、私下會面等方式招募,甚至列出“天才名單”逐個攻堅;另一邊,硅谷非AI崗位正遭遇大規模裁員,2025年上半年,美國因技術自動化被裁崗位超2萬個,微軟更是以“AI提升效率”為由,裁撤數千名工程師,技術革命的淘汰效應已然顯現。
這一現象揭示了硅谷的核心生存法則:這里早已不是“努力就有回報”的童話場,而是“選對賽道即贏一半”的競技場。方向偏差,再勤勉也難以立足;踩準AI核心賽道,即便身處團隊非核心位置,薪資也遠超行業平均水平,發展空間不可限量。龐若鳴的成功,本質是精準踩中每一次技術浪潮,再以硬核實力將自己打造成不可替代的稀缺人才,最終在時代紅利中實現價值躍遷。
歷史印證:人才是技術革命的核心引擎
AI領域的天價搶人并非孤例。回顧科技發展史,頂尖人才始終是撬動行業變革、重塑競爭格局的核心力量,“天價爭搶核心人才”的戲碼反復上演,印證了人才對企業興衰乃至行業走向的決定性作用。
- PC時代(80年代)微軟以重金挖角施樂帕洛阿爾托研究中心核心工程師查爾斯·西蒙尼,其主導研發的Word、Excel辦公軟件,構建了微軟的核心產品矩陣,直接奠定了微軟在PC時代的霸主地位,成為科技史上“人才決定成敗”的經典案例。
- 移動互聯網時代(2010年前后)谷歌以超12億美元收購安卓團隊,核心目標便是留住創始人安迪·魯賓及其核心研發團隊。安迪·魯賓帶領團隊持續優化安卓系統,打破封閉生態壟斷,最終占據全球智能手機操作系統半壁江山,助力谷歌在移動互聯網時代搶占核心賽道。這種“收購團隊留人才”的策略,與如今OpenAI打包收購團隊的邏輯一脈相承。
- 國內布局(2018年)華為啟動“天才少年計劃”,以百萬年薪招募全球頂尖高校畢業生,其中AI領域的張霽、姚婷等人才,后續在華為大模型、自動駕駛等核心業務中發揮關鍵作用,成為抵御外部技術封鎖、構建自主技術體系的核心力量。華為的高薪布局,彰顯了國內企業對頂尖AI人才的重視,也印證了人才對核心技術突破的重要性。
這些歷史事件共同印證:技術革命的本質,終究是人才的競爭。誰能精準鎖定并吸納頂尖人才,誰就能在時代浪潮中搶占先機,甚至主導行業格局。如今AI領域的天價人才戰,只是歷史的再次重演。而華人工程師在硅谷的集體崛起,是一代又一代華人學者潛心鉆研、深耕技術的必然結果,無任何捷徑可走,全憑日復一日的積累與打磨。他們帶著國內高校筑牢的學術根基,在海外技術浪潮中淬煉成長,用一行行代碼、一項項成果證明:華人不僅能在全球AI領域站穩腳跟,更能成為定義技術方向、撬動行業格局的核心力量。這份榮光,屬于每一位在AI領域默默深耕、堅守熱愛的追光者,無關地域,無關領域。
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