上映56天，只38個觀眾，片方分成390元，2026年最慘電影出爐

上映了56天，只有38人買票走進影院，片方最后到手390元

這不是打字錯誤，也不是段子合集里的夸張句式

票房數(shù)字停在千元出頭，觀眾數(shù)沒過四十，片方分賬不足四百，放在一個全國發(fā)行的院線故事里，看上去像是統(tǒng)計表上的誤差，卻確實發(fā)生在一部名為《炫舞我人生》的電影身上

春節(jié)檔的聲量已經(jīng)起來，市場熱度拐彎，幾部片子拉開了預(yù)熱

《飛馳人生3》《鏢人》《熊出沒》在廣場屏上輪播，《驚蟄無聲》《澎湖海戰(zhàn)》也盯著節(jié)日流量

這段時間的院線，卻不是每部片都能跟著熱度走起來

《用武之地》和《過家家》沒有扳回跨年的冷氣，導(dǎo)演或演員的名氣并沒有轉(zhuǎn)化成穩(wěn)定人次，票房連一個億都沒摸到

《匿殺》算有后勁，但最終也停在4.5億上下，和同類系列相比動力少了半截

董子健自編自導(dǎo)、劉昊然參與出演的《我的朋友安德烈》一上來就靜悄悄，討論度寥寥

《飛行家》《馬騰你別走》也只停留在幾千萬的范圍內(nèi)

年末唯一持續(xù)“頂住”的，是《瘋狂動物城2》

從年初的《哪吒2》到年末的《瘋狂動物城2》，觀眾結(jié)構(gòu)的變化越來越清楚

小朋友成為一股穩(wěn)定的購票力量，父母更愿意為合家歡的輕松選擇買單

一個孩子可以“一拖一”或者“一拖二”，這是天然的觀影拉力

在這樣的場景里，文藝的小作品要分到熱度，難度不小

把鏡頭切回這部小片

《炫舞我人生》片長85分鐘，講的是幾個人對街舞的執(zhí)念，遭遇生活的起伏后，又去撿回初心

影片主要使用素人演員，主演董維恩、陳樂添都是新人，導(dǎo)演孔小銘此前長期在影視劇中飾演配角，此片是他的院線導(dǎo)演處女作

沒有知名度的加持，沒有大規(guī)模宣發(fā)，片名透露出偏文藝的氣質(zhì)，也決定了它不一定能在大盤里迅速被看見

上映首日的排片超過500場，票房卻只有五百多元

把這一組數(shù)列起來，就能直觀理解“場均一個人”的意思，幾乎每一場都像私人包場

這不是夸張修辭，是真實的排片和售票結(jié)果

后續(xù)的統(tǒng)計在媒體間出現(xiàn)了差異：有報道說上映10天累計723元、26人次，也有報道寫到37天累計1151元、35人次、分賬363元

截至2026年1月20日，流傳較廣的版本是56天累計1226元、38人次、分賬約390元，平臺口徑不同、更新時間不同，數(shù)字有輕微波動，但都呈現(xiàn)同一個事實

院線的商業(yè)邏輯不復(fù)雜，難的是匹配

票房通常要分給影院、發(fā)行、稅費等，片方常見到手大約三到四成，這意味著千元級別的總票房，片方結(jié)算只有幾百元

這幾百元在制作和宣發(fā)成本面前，就是一個提醒：不是所有片子都適合走進院線大盤

線上的路徑更低門檻，片庫更寬，推送和標(biāo)簽更細，可能才是這類作品更容易被看見的地方

數(shù)字冷冰冰，現(xiàn)場卻有溫度

想象一個晚場，影廳里坐著兩個人，一前一后，不認識彼此，燈滅了，片頭的音樂響起來，兩個觀眾都沒走

片尾字幕滾動到最后，值班的放映員把場次劃掉，統(tǒng)計里又加上一場，但沒有人討論它

在這樣的畫面里，嘲笑沒有任何意義，能做的只有認清現(xiàn)實

這部片是很多人第一次邁進院線的嘗試，也是一次幾乎沒有被看見的露面

勇氣是看得見的，代價也是看得見的

真正的問題在當(dāng)初的判斷：這是一個適合影院的產(chǎn)品嗎，受眾在哪，宣傳怎么觸達，上映窗口有沒有更好的選擇

影院為何安排了五百多場，卻沒有一個有效的觸達，這是值得復(fù)盤的環(huán)節(jié)

不是一方的錯，是鏈條里多個環(huán)節(jié)同時沒有對上號

“找得到誰來坐下看完”這件事，永遠是關(guān)鍵

家長帶娃構(gòu)成的穩(wěn)定人流改變了檔期的重心，動畫和合家歡更容易把觀眾約到影院

反過來看，街舞題材加素人演出并不自動等于失敗，它只是需要換一種路徑

在當(dāng)下的院線分化中，頭部吸金、尾部沉寂，內(nèi)容與渠道的匹配能力正在決定生死

這不是一個笑話，而是一張市場體檢單

它告訴創(chuàng)作者與發(fā)行方，體量、類型、宣發(fā)、渠道四個變量要同時計算

小成本文藝片在網(wǎng)絡(luò)平臺先找種子觀眾，可能更“友好”

即便喜歡度不高，平臺也能通過推薦把片子送到更可能感興趣的人眼前，成本更可控，反饋更及時

有人會問，觀眾是不是變得更冷漠

與其指向情緒，不如看信息的路徑

不是觀眾不愿意，是信息沒有抵達

在今天的票房賽道上，任何一部片想跨過“被看見”的門檻，都需要清晰的受眾畫像和有效的傳播鏈路，不是把片子放進排片表就算完成上架

《炫舞我人生》的遭遇，反而為后來者提供了一份清單：判斷題先做對，再去做選擇題

先確認院線是否必要，再談檔期，再談宣發(fā)，再談排片數(shù)

當(dāng)片子自己就知道該去哪里，觀眾也更容易找到它

尊重每一次認真創(chuàng)作，也尊重每一個買票坐下的人

市場是冷靜的，冷靜不等于殘酷，它只是要求更合適的路徑

把電影送到對的地方，比硬闖喧鬧的門口更要緊

最終的目標(biāo)不變，是讓故事與觀眾相遇

不被看見的電影，不等于沒有價值，但找到觀眾，才算完成一次完整的創(chuàng)作