占紀勛：玩轉生物制造，就像搭樂高積木！ | 關注科學企業家

新質生產力以科技創新為核心驅動力，浙江科學企業家們以科學家的執著與企業家的銳度，成為鏈接科技與產業的關鍵力量。

省科協、浙報集團聯合省經信廳、省教育廳、省委金融辦、省工商聯、省發展規劃研究院、省國有資本公司聯合推出專題《領航新質生產力Ⅱ——2025浙江省科學企業家》，聚焦20位浙江省科學企業家，為科技企業創新生態樹立典范。他們的故事，是浙江科學企業家群體的縮影，更是浙江民營經濟向創新轉型的生動寫照。

今天推出的是源頭轉化篇《占紀勛：玩轉生物制造，就像搭樂高積木！》。

撰文 | 胡淼

編輯 | 潘盈盈

制圖 | 《浙商》科創工作室

2013年，投身生物工程領域多年的占紀勛，提前晉升為美國猶他州立大學終身教授。從那時起，他便開始思考一個問題：未來，我的路該怎么走？

彼時，三十幾歲的他，已經在異國他鄉擁有了優渥的生活條件，獲得了世俗意義上的“鐵飯碗”。同時，占紀勛在求學期間輾轉于華東理工大學、北京大學、加州大學洛杉磯分校等中美多所知名高校，在天然藥物、生物技術、酶催化和代謝工程等領域工作近20年后，取得了一系列具有世界領先水平的研究成果。

引發占紀勛思考的，是他在工作時觀察到的一個現象。除了做科研，占紀勛每年還要帶幾位博士生，他發現，許多學生在校時做出了很好的科研成果，但畢業之后項目普遍不會再繼續，以往取得的成果被放在實驗室的冰箱里，沒能真正服務于這個社會，非常可惜！他想，自己一定要讓實驗室的成果助推社會的發展，而不是僅沉迷在發學術文章之中。

創業，說干就干。隨后兩年，占紀勛每年暑假都會回中國走一走，看看哪個城市更適合自己創業。那幾年，他在廣東、江蘇、浙江等地都轉了一圈，最終決定把企業放在創新創業氛圍比較好的杭州。

“最初，我想做一個綠色的企業，便把viable和life兩個單詞拼在一起，Viablife，意味著生機勃勃、茁壯生長。之后，又據此給公司取了個中文名：唯鉑萊。”占紀勛回憶，2015年，他正式創辦了杭州唯鉑萊生物科技有限公司，擔任董事長一職至今。

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讓萬物皆可“造”走入現實

近十年，隨著技術的深入發展，合成生物學快速從實驗室邁入產業化階段。

簡單來說，這一新興學科就是用工程化的手段，自下而上地去改造和創造生物系統，讓生命體獲得人們期望的能力。當前，在化工、材料、醫學、能源等領域，合成生物學的產業熱度不斷攀升，掌握合成生物技術的企業，意味著獲得了在相關領域實現技術轉化和產業應用的先發優勢。

因此，占紀勛創立的唯鉑萊成為國內最早一批布局合成生物與生物制造賽道的企業。多年來，唯鉑萊聚焦生物大健康和生物新材料兩大方向，自主研發了多項核心技術，讓萬物皆可“造”逐漸走入現實。

“玩轉生物制造，就像搭樂高積木！”近日，占紀勛在參加一場科普活動時稱，通過生物工程的手段，能將基因、酶這些生命元件像積木塊般被精巧組合，在細胞內部構建出高效生產各類所需物質的“微型工廠”。

他解釋：“就像孩子用樂高拼出不同形狀，我們通過基因、酶等生物元件，在細胞內搭建‘微型工廠’，高效生產目標化合物。”這一理念體現在唯鉑萊的“鴻鵠實驗室”平臺。該平臺將生物元件標準化，就像積木一樣方便拼接，這種“模塊化設計”大幅縮短了研發周期——原本需要數月的菌株構建，現在可在數周內完成。

“這是一場靜默卻洶涌的‘積木革命’。昔日不可想象之事，如今如搭積木般逐步實現。”十二屆浙江省政協副主席、省科普聯合會會長周國輝對這一技術有著很高的評價。在他看來，掌握了在微觀層面“造物”的密鑰，人們不再是僅能被動尋覓自然界的有限資源，基因工程與合成生物學的發展，讓人類具備了從底層設計并“搭建”生命元件的能力。

生物工程領域究竟有什么魔力，竟吸引占紀勛在求學、擇業和創業等人生重要階段都投身于此？占紀勛解釋道：“當我想生產某個東西時，不管是藥物、食品原料，還是化妝品原料，都可以通過改造或者構建‘細胞工廠’完成，而不是通過容易對環境產生負面影響的手段生產。這便是合成生物學最為迷人的部分，效率更高、更環保、更穩定、成本也更低。”

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穿越初創公司的“死亡之谷”

對初創企業而言，技術從實驗室走向產業化的階段被稱為“死亡之谷”——這是一個充滿不確定性的階段，許多企業因無法跨越而折戟。然而，占紀勛卻帶領團隊成功穿越了這條“死亡之谷”，將生物制造的“樂高積木”轉化為可規模化生產的現實。

占紀勛曾坦言，創業初期最大的挑戰并非技術突破，而是如何將實驗室中的“細胞工廠”轉化為工業級的生產流程。他說：“在實驗室里，我們可以通過基因編輯和酶催化讓酵母細胞像‘微型工廠’一樣高效生產目標化合物，但要放大到60立方的發酵罐，參數控制完全不同。”

以發酵為例，實驗室中的小規模發酵只需關注溫度、pH值等基礎條件，而工業級發酵罐則需要精確控制氧氣供應、營養物質比例、產物提取效率等數百個變量。唯鉑萊團隊采取了“反向推演”的策略：先在實驗室模擬大生產條件，通過縮小比例的實驗驗證參數可行性，再逐步放大到工業化生產。

為了加速技術落地，占紀勛創新性地采用“并聯研發”模式。傳統研發通常是線性流程：上游基因設計、中游菌株構建、下游產物提取，每一步完成后再進入下一步。而唯鉑萊的團隊將研發分為多個獨立模塊，上游、中游、下游團隊同步推進，這種并行模式大幅縮短了研發周期，也讓團隊能更早發現潛在問題。

在產業化過程中，占紀勛始終強調“品質優先”。他以護膚界的“多面手”煙酰胺為例：當時市場上主流產品的煙酸殘留標準為100PPM，但唯鉑萊通過技術優化將這一數值降低到10PPM，直接解決了客戶痛點。占紀勛解釋：“煙酰胺對于皮膚很好，但其中有一點的煙酸殘留都容易導致皮膚過敏，哪怕有2%的客戶反饋不良案例，品牌口碑都會受損。我們用更高標準的產品為各大品牌賦能升級，最終實現了替代國際巨頭的目標。”

這種對品質的極致追求，讓唯鉑萊的產品在日化、食品等領域迅速打開市場。例如，唯鉑萊推出的一種利用合成生物發酵技術、高效綠色生產的新型天然色素——谷藍，已經在紡織印染領域得到應用，在食品、日化等領域也已經開展相關應用測試。據透露，新型天然藍色素的產品未來兩年將量產進入市場。

目前，唯鉑萊已經設立了美國鹽湖城中心、杭州蘭里中心、南昌桑海中心三大研發基地。在占紀勛看來，雖然美國在原創技術上領先，但中國憑借豐厚的人才儲備和配套設施的完善，在合成生物學的產業化落地方面具有獨特優勢，“這種‘產學研’協同模式，是幫助許多像唯鉑萊一樣的初創企業突破‘死亡之谷’的關鍵。”

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創業雖難，但核心團隊極為穩定

帶領公司向前發展的同時，占紀勛并沒有脫離科研一線。他每年要在就職的美國猶他州立大學帶六位博士生，同時跟專業領域的專家學者保持學術交流，讓自己的步伐始終保持在技術前沿。

在創業過程中，團隊穩定性往往決定企業的生死存亡。唯鉑萊成立十年來，核心團隊成員從未流失，甚至從最初的幾名成員擴展到近30人。這種“鐵打的營盤”背后，是占紀勛對團隊管理的獨特理念：用制度和價值觀而非單純的高薪留住人才。

占紀勛認為，唯鉑萊團隊成員的理念是一致的，大家都想用綠色的生物技術幫助社會，從而實現自己的個人價值和追求，這可能是公司能留得住人的一個關鍵原因。

這種使命感體現在日常工作中。例如，研發團隊成員不僅關注技術突破，還主動思考產品對環境的影響。占紀勛提到：“我們要求研發人員在設計菌株時，必須考慮廢水處理方案。如果某個技術路線會導致高污染，即使效率再高也會被否決。”這種“科技向善”的價值觀，讓團隊成員對工作充滿熱情。

此外，占紀勛注重“角色適配”。他說：“每個人的專長不同，有人擅長科研，有人擅長管理，關鍵是要找到適合的位置。”例如，公司CEO陶福平負責日常運營，而占紀勛則專注研發和戰略方向。團隊成員之間定期召開周會，討論進展、協調資源，確保每個環節無縫銜接。

科技驅動型的企業往往對研發團隊極為重視。占紀勛介紹，唯鉑萊有兩位副總都參與過研發，一位負責上游的前沿技術研發，另一位負責下游的產業應用，這也使得公司每年都能推出新的產品服務客戶。此外，團隊負責人不僅要拉起一支戰斗力強的隊伍，還要通過團建等多種形式保持隊伍的穩定。

唯鉑萊的團建活動充滿“科技+環保”特色。例如，團隊有時會組織“凈水計劃”，在周末前往河流或濕地清理垃圾；也會在團建時討論技術難題，甚至臨時召開“頭腦風暴會議”。占紀勛表示：“我們不是為了團建而團建，而是通過這些活動強化團隊凝聚力。”

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以科技為本，為用戶創造美好生活

在占紀勛看來，合成生物學的核心價值在于“用綠色技術創造美好生活”。唯鉑萊的愿景不僅是成為行業領導者，更是通過生物制造技術，讓人類擺脫對化學合成的依賴，實現更環保、更健康的生產方式。

占紀勛特別提到一個案例：某家上市公司曾嘗試通過化學方法合成欖青素，但成本竟比唯鉑萊生物制造的產品售價還高。最終，該品牌選擇放棄自研，直接采購了唯鉑萊的產品。

他自信地說，唯鉑萊推出的欖青素是行業首個在國內拿到日化新原料、食品新原料、《食品生產許可證》的產品，同時，也是中國第一家獲得美國食品藥品監督管理局（FDA）授予GRAS認證的新原料，這展現了公司科技創新和產業發展的強大能力。

合成生物學的終極目標是“萬物皆可造”——通過細胞工廠生產任何所需物質。唯鉑萊正在朝這個方向邁進。占紀勛說：“未來，我們可能用微生物生產藥物、新材料。只要找到合適的基因路徑，一切皆有可能。”

目前，唯鉑萊擁有兩大全球首創技術，連續多年榮獲國家級榮譽稱號，產品覆蓋美妝、生物制藥、健康食品、紡織印染等領域。企業的新一代煙酰胺運用創新專利技術，實現技術、工藝、標準和效果的突破，贏得超過400個品牌客戶青睞，在多個國家市場占有率第一。此外，公司研發的神經酰胺系列產品一經推出，便在市場上大放異彩，榮獲國內外10余項行業大獎。

“科技型企業家的評選具有非常重要的社會導向意義。”在占紀勛看來，未來，中國制造有望在全球價值鏈中實現躍升。當前，浙江乃至全國的科技創新已進入成果轉化的關鍵階段，通過政策引導與市場機制的雙重驅動，能夠幫助科研成果加速實現產業化應用。這種結構性的轉變，不僅提升了中國制造的質量內涵，更在國際貿易中重塑外界對“中國智造”的品牌認知。

展望未來，占紀勛的目標是讓唯鉑萊成為全球生物制造的標桿企業。他提到：“唯鉑萊希望在五年內上市，但這只是階段性目標。我們真正的目標，是以科技為本，為社會提供服務，讓生活更加美好。”

《領航新質生產力Ⅱ》

這本書的緣起，是多個部門牽頭進行的浙江省科技型企業家選育工作；而它成稿之時，正逢“十五五”規劃開局，為浙江民營經濟高質量發展注入了新的底蘊。20位科學企業家的故事，正是浙江經濟新動能的生動注腳。隨著采訪的進行，“科學企業家”的共同特質逐步顯現出來：他們有科學家的執著，求真求是、尊重創新；有企業家的敏銳，深入市場、洞察需求；有長期主義的定力，穿越周期、抵御誘惑；更有家國情懷的擔當，扎根浙江、服務國家。這些特質融入浙商的“四千精神”，形成了“鉆研千項技術、匯聚千方資源”的創新格局。

一本書所能承載的只是吉光片羽，浙江科學企業家的故事遠不止于此。這是浙商創業大軍的接力賽，而我們，也將繼續記錄這份堅守與突破，見證更多浙江科技企業家與時代同頻共振的精彩篇章。

來源：省科協學會部、科創之江

責編：葉　揚

美編：鄭娜莉

一審：何百岳

二審：方佳佳

三審：王陸軍