新一年B站百大UP主名單發布，其中有73個都不是第一次拿獎

1月18日，嗶哩嗶哩（以下簡稱“B站”）發布了新一屆百大UP主名單。與往年相比，今年的名單有以下幾個明顯特征：

• 這是首次獲獎者人數最少的一年，只有27人。也就是說，一百人中，有73個UP主都不是第一次拿獎；
• 超60%的獲獎者連續創作了5年以上。其中，18位UP主超過10年，創作時間最長的2名UP主達到了15年；
• 創作時長在3年以下的獲獎者僅有12人，其中有2人僅做了1年UP主，他們分別來自游戲區和知識區；
• 4位超頭部UP主連續蟬聯了有史以來整整8年的榜單，分別是：泛式、老番茄、逍遙散人和木魚水心；
• 0個百萬粉絲以下的UP主獲獎，而去年有4個。

獲得“年度最佳新人獎”的是兩個看起來“不太B站”的人——于謙和羅永浩。他們創作的內容都屬于2025年B站的新興內容品類“視頻播客”。在榜單發布的同一周，B站宣布視頻播客用戶數已經突破6500萬。這個分區的創作者除了“傳統意義”上的UP主外，大多是名人、媒體人和意見領袖。

“年度最佳作品獎”頒給了曾在2025年引發輿論爭議的UP主“老師好我叫何同學”，他的獲獎作品是一條幫助殘障人士制作單手鍵盤的視頻。

與往年一樣，今年的評選標準也是“專業性、影響力、創新性”三個維度。百大榜單頒布到第8年，呈現出一種明顯的趨勢，那就是平臺的超級頭部圈層越來越固化。2022年，曾有多達60個UP主首次入選榜單，但自彼時之后該數據逐年遞減，擠入超級頭部俱樂部的新人越來越少了。

圖片來自：段小草

更加勤奮，更加專業，更加昂貴

B站方面公布的數據顯示，本屆百大UP主最突出的特點之一，是“勤奮”。

本屆百大共創作了超過4.9萬支視頻，作品累計時長超過99萬分鐘。其中，“雨說體育徐靜雨”以6334支視頻的總量位居更新數量的榜首，而“一數”則以2025年更新1.8萬分鐘，約合300小時的視頻，位列年度更新時長的首位。

知乎大模型、Python 話題優秀答主@段小草統計了今年的榜單，結果顯示，百大UP主年度投稿數的平均值為 69，中位數為 51。100人中，只有 2 位UP主沒能做到月更（<12 個視頻），大部分人都能做到月更、周更甚至周雙更。

從稿件的平均時長來看，百大UP主年度投稿平均時長的平均值為 28 分鐘，中位數為 18 分鐘。相比去年（平均值 18 分鐘，中位數 13 分鐘）明顯拉長。

按照 <3 分鐘（短視頻），3~10 分鐘（中視頻），10~30 分鐘（中長視頻），>30 分鐘（長視頻）的標準來劃分，百大UP主們確實體現出了B站作為一個“中長視頻平臺”的顯著特征。

圖片來自：段小草

對商業社會來說，“百大”作為一個沒有獎金只有榮譽，評選標準相對抽象，且數值難以量化的獎項，它更像是一份“風向標”，用于展示“誰才是現階段最受平臺認可的創作者”，以及，“誰才是平臺最希望向廣告主展示的創作者”。

成為一個勤奮的中長視頻創作者，比成為一個勤奮的短視頻創作者要難得多——難度的增加不僅僅體現在時長上，還體現在選題的設計上和對用戶有限注意力的爭奪上。

《中國網絡視聽發展研究報告（2025）》顯示，短視頻應用用戶的人均單日使用時長已經達到了驚人的156分鐘（約2.6小時），在所有互聯網應用中排名首位。那么以每條短視頻平均觀看15秒計，一天下來，用戶可能在不知不覺間會刷600多條短視頻。

而2025年，B站用戶的日均使用時長是112分鐘。若以相對保守的5分鐘/條視頻來計算，那么用戶每天能刷23條視頻。若以百大UP主的主力軍所展示的10-30分鐘每條視頻的標準來算，那用戶能看的視頻就更少了。

一個中長視頻的創作者，要如何跟平臺上的同類型創作者們搶用戶的注意力？從百大UP主們目前的表現上來看，不少人都選擇了“更專業+更昂貴”這條道路。

UP主@杰克小兔是今年首次獲獎的27個新人之一。他的視頻彈幕區常常飄過“經費燃燒”四個字，這位UP主會隨機帶觀眾游歷地球某處的生活與風情。他既踏上價格天花板的東方快車，也造訪英國的貧民窟和頂級莊園，呈現經濟參差下的真實社會圖景。

在頒獎典禮后臺，@杰克小兔接受了包括36氪在內的數家媒體的采訪。

“我認為做內容賬號就像開公司，我愿意把我商單利潤的大部分投入到研發生產中。”杰克小兔說。“所以說，高投入其實是在投資自己。短期看，可能看不到很及時的經濟效益反饋，但是對于IP未來的商業價值肯定有所助益。如果我不這么做，你們在這也見不到我。”

杰克小兔對自己過去一年最滿意的作品，是他播放量、漲粉率最高，也最昂貴的作品。在那條視頻中，他登上了一晚7.4萬元人民幣的東方列車，體驗了從巴黎到威尼斯的一段行程。杰克小兔認為這條視頻成功的原因，正是它“夠稀缺、拍攝的角度有意思，能夠滿足觀眾們的好奇心”。

百大之中，在2025年獲得了最多彈幕（237萬條）和最多投幣（905萬枚）的，同樣是一個以內容專業+昂貴著稱的科技區UP主——@影視颶風。目前，影視颶風的內容制作團隊已經膨脹到了上百人。

即便不是產出科技、旅行這類有“黃金門檻”的內容，也有越來越專業、越來越昂貴的趨勢。以產出幽默內容為主的生活區UP主“雨哥到處跑”時隔5年再次獲得百大，就是憑借他共創的UP主團綜《青春旅行團》和《下一個是誰》。

“團綜的成本主要包括場地租金、道具購買，以及所有UP主的時間成本。去年，我花了差不多200萬。”雨哥說。“綜藝前幾期都是沒有廣告的，最新一期才接了商單。之前可以說是大虧，現在是小虧。 但整體還是虧的。”

B站，自有它的特殊性

高投入之后，收益從哪來？

B站財報顯示，2025年前三季度，UP主的人均收入同比增長22%。近250萬UP主在B站通過廣告、直播、充電、課堂、小店等渠道獲得收入。

今年，B站將面向廣告主的AD TALK營銷伙伴大會與百大UP主頒獎典禮安排在了同一周。考慮到高投入的創作趨勢，好內容與好商單的相關性似乎也變得比往年更強。

中長視頻平臺在廣告業務上的收入量級一直被短視頻平臺壓制，這似乎是一個時代的困局。幾年前，B站也大力推動過Story-Mode豎屏視頻，但事實證明，它的差異化優勢仍然在“看家本領”的中長視頻上——特別是一些“只適合在B站展示”的視頻類型，比如科技類和知識類長內容。

去年，科技類內容也是B站廣告收入表現最好的內容之一。2025年Q3，AI行業給B站帶來的廣告收入增長近90%，數碼家電、家居家裝等領域廣告增速超過60%，顯示了廣告主對B站科技類內容的偏好。該季度，B站廣告收入同比增長23%，達到25.7億元。

今年再次獲選為百大UP主的科技區UP主@極客灣在接受36氪采訪時稱，他們認為過去一年B站最大的變化，就是“商業化變得更好了”。“我認為這是支持UP主走下去的非常重要的動力。大家都想做好內容，但是好內容需要現實的支撐。”極客灣說。

極客灣的投稿內容以評測全球數碼產品的性能數值為主，兩位UP主常常拆分主板、磨切芯片、探索電池續航極限，風格偏硬核科技。這類內容雖然聽起來離商業化很近，但其中也會有“平衡商業價值”與“維護數據可信度”的矛盾存在。

極客灣的兩位UP主表示，他們在面對商單時非常謹慎，“只有在確認產品非常好的情況下，我們才會合作。”他們會把商業合作的內容與橫向評測的內容區分開，以保證日常內容的客觀。

在被問及“B站是否是目前中文互聯網上最適合展示您這類視頻的平臺”時，極客灣說：“是的。因為B站用戶的認知相對更高。他們不會盲目追捧創作者，而是會與我們互動，形成思辨。尤其是對我們這種產出比較深的內容的創作者來說，這樣的社區是很有必要的。”

面對同一個問題時，知識區UP主@盧格杜努姆的奧姆斯丁給出了更直白的回答——他認為B站是“唯一”適合他的平臺。

盧格杜努姆的奧姆斯丁專攻中世紀史學專業，他在B站更新的視頻時長大多在20分鐘左右，內容主題大到盤根錯節的教會分裂史，小到中世紀人類的打工體驗和婚姻觀念，內容也屬于偏硬核的知識類內容。

“考慮到我現在的視頻題材和時長，B站就是唯一適合我的地方。”盧格杜努姆的奧姆斯丁說：“雖然B站不是用戶最多的平臺，但我始終認為B站是一個最高質量以及最適合高質量內容的平臺。這就是它的不可替代性。”

但相比同樣“離不開B站”的科技類內容，知識區尤其是歷史知識類內容在商業化上就相對沒那么有優勢了。“我在百大頒獎典禮后臺跟大家聊的時候，發現我的收入確實相對不算高，但現階段已經足夠讓我快樂生活，我已經知足了。”盧格杜努姆的奧姆斯丁說。