情懷難解“嫣然”之困，公益機構需完善“造血”機制

近日，北京嫣然天使兒童醫院被曝因欠租面臨關停。消息傳出后，大量網友涌入嫣然天使基金捐款入口進行捐款。截至1月19日，捐款數已達1800余萬元。1月20日晚，李亞鵬在社交媒體發布視頻稱，自己做了4場直播，收到平臺分賬29萬元，在繳納個稅后將這筆款項全部捐給嫣然醫院，并標注“替網友捐贈”。

看起來，嫣然天使兒童醫院的危機是暫時得到緩解。這其中離不開熱心網友的助力，也離不開李亞鵬個人在慈善公益領域的影響。公益慈善事業是扶危濟困的重要一環，某種程度上意味著社會的溫度和良知，是社會不可或缺的部分。做公益，首先需要大愛情懷，但光靠情懷顯然是不夠的。公益慈善機構固然不能以盈利為目的，但總是靠眾人“雪中送炭”來擺脫危機，也不應是常態。輿論熱度總會褪去，一個更值得深思的問題是：如果沒有明星效應加持，沒有媒體聚焦曝光，那些默默無聞的公益慈善機構遭遇資金危機時，又該如何自救？

可以想象，嫣然天使兒童醫院遇到的危機絕非個例。目前，一些公益慈善機構仍然缺乏多元化的籌資渠道和穩定的收入來源，缺乏專業化的管理人才和運營能力。同時社會公眾對公益慈善事業的理解仍多停留在捐款捐物層面，對機構的長期運營成本、專業服務價值認識不足，導致“重捐贈、輕支持”的現象普遍。公益慈善機構之間、機構與政府、企業、社區之間的協同合作機制尚不健全，難以形成資源共享、優勢互補的生態網絡。這使得單個機構在應對復雜社會問題時力量單薄，難以規模化、可持續地解決問題。

現代公益慈善事業，不是“一腔情懷”的浪漫敘事，而是需要專業支撐與制度保障的系統工程。靠網友捐款和李亞鵬出鏡直播，或許能帶來一場緩解嫣然天使兒童醫院欠租危機的及時雨，但這不是公益慈善機構所面臨共性問題的好解法，更不是治本之策。我們不妨把這次事件視為一個契機，認真反思公益事業應如何建立更加良性的發展機制，更好實現服務社會、扶危濟困的職能，讓公益的情懷更有前行的力量。

守護公益的炬火，不能只靠公眾的善意與個別明星的堅守，更需要構建一套 “輸血” 與 “造血”并舉、情懷與制度并重的良性生態。公益慈善機構可在透明合規的基礎上，通過政府購買服務、開展商業服務、設立社會企業等，進一步完善“造血”機制，以合法收入補貼公益項目。同時，還要加強專業運營能力，用好每一分錢，合理布局公益慈善項目，讓每一筆收入和支出的來處、去向、效果都清清楚楚，維護好社會對公益慈善機構的信任，珍惜公眾對公益慈善的熱情。政府有關部門則要加強日常的政策引導，鼓勵市場主體、社會組織與公益慈善機構加強聯動，把支持引導公益慈善事業發展的功課做在日常、做在平時，共同打造可持續的健康公益生態。

關于慈善，大家都聽過這句話：“為眾人抱薪者，不可使其凍斃于風雪”。人們之所以對這句話有強烈共鳴，是因為它承載著人們對公益慈善事業的珍視與期待，凝聚著人們“對善意的善意”。只有讓公益慈善機構擺脫 “孤勇者” 的困境，在政策支持、專業運營、社會協同的良性生態中穩步前行，公益慈善事業才能真正實現可持續發展，為社會持續注入溫暖與力量。

特約評論員 吳迪

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