近日,北京嫣然天使兒童醫院被曝因欠租面臨關停。消息傳出后,大量網友涌入嫣然天使基金捐款入口進行捐款。截至1月19日,捐款數已達1800余萬元。1月20日晚,李亞鵬在社交媒體發布視頻稱,自己做了4場直播,收到平臺分賬29萬元,在繳納個稅后將這筆款項全部捐給嫣然醫院,并標注“替網友捐贈”。
看起來,嫣然天使兒童醫院的危機是暫時得到緩解。這其中離不開熱心網友的助力,也離不開李亞鵬個人在慈善公益領域的影響。公益慈善事業是扶危濟困的重要一環,某種程度上意味著社會的溫度和良知,是社會不可或缺的部分。做公益,首先需要大愛情懷,但光靠情懷顯然是不夠的。公益慈善機構固然不能以盈利為目的,但總是靠眾人“雪中送炭”來擺脫危機,也不應是常態。輿論熱度總會褪去,一個更值得深思的問題是:如果沒有明星效應加持,沒有媒體聚焦曝光,那些默默無聞的公益慈善機構遭遇資金危機時,又該如何自救?
可以想象,嫣然天使兒童醫院遇到的危機絕非個例。目前,一些公益慈善機構仍然缺乏多元化的籌資渠道和穩定的收入來源,缺乏專業化的管理人才和運營能力。同時社會公眾對公益慈善事業的理解仍多停留在捐款捐物層面,對機構的長期運營成本、專業服務價值認識不足,導致“重捐贈、輕支持”的現象普遍。公益慈善機構之間、機構與政府、企業、社區之間的協同合作機制尚不健全,難以形成資源共享、優勢互補的生態網絡。這使得單個機構在應對復雜社會問題時力量單薄,難以規模化、可持續地解決問題。
現代公益慈善事業,不是“一腔情懷”的浪漫敘事,而是需要專業支撐與制度保障的系統工程。靠網友捐款和李亞鵬出鏡直播,或許能帶來一場緩解嫣然天使兒童醫院欠租危機的及時雨,但這不是公益慈善機構所面臨共性問題的好解法,更不是治本之策。我們不妨把這次事件視為一個契機,認真反思公益事業應如何建立更加良性的發展機制,更好實現服務社會、扶危濟困的職能,讓公益的情懷更有前行的力量。
守護公益的炬火,不能只靠公眾的善意與個別明星的堅守,更需要構建一套 “輸血” 與 “造血”并舉、情懷與制度并重的良性生態。公益慈善機構可在透明合規的基礎上,通過政府購買服務、開展商業服務、設立社會企業等,進一步完善“造血”機制,以合法收入補貼公益項目。同時,還要加強專業運營能力,用好每一分錢,合理布局公益慈善項目,讓每一筆收入和支出的來處、去向、效果都清清楚楚,維護好社會對公益慈善機構的信任,珍惜公眾對公益慈善的熱情。政府有關部門則要加強日常的政策引導,鼓勵市場主體、社會組織與公益慈善機構加強聯動,把支持引導公益慈善事業發展的功課做在日常、做在平時,共同打造可持續的健康公益生態。
關于慈善,大家都聽過這句話:“為眾人抱薪者,不可使其凍斃于風雪”。人們之所以對這句話有強烈共鳴,是因為它承載著人們對公益慈善事業的珍視與期待,凝聚著人們“對善意的善意”。只有讓公益慈善機構擺脫 “孤勇者” 的困境,在政策支持、專業運營、社會協同的良性生態中穩步前行,公益慈善事業才能真正實現可持續發展,為社會持續注入溫暖與力量。
特約評論員 吳迪
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