我發(fā)現(xiàn),職場上,好多人對“提拔”這倆字,已經(jīng)懶得提了。
不是不想,是覺得說了也白說。反正希望渺茫,不如閉口不談,該干嘛干嘛。
這讓我突然就懂了,為什么單位里那些上了年紀的同事,往往越來越沉默。
其實不是沒話可說,是很多話說了也沒用。
一肚子委屈,跟同事吐槽?人家可能聽兩句就煩了。
找領導反映?領導多半嫌你事多、負能量。
尤其是提拔這件事。
不少人以前也鼓足勇氣找領導聊過,可領導一句“再看看”“還不合適”,就把路堵死了。
能怎么辦呢?心里憋得慌,但也只能自己消化。
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我身邊就有幾位朋友,曾經(jīng)因為一些工作和領導有過摩擦。
事情其實早過去了,跟他們本人也沒多大關系,可領導心里那本賬還沒翻篇。
一旦覺得你“不行”,后面你再怎么干,好像都很難扭轉印象。
那還努力嗎?
很多人搖搖頭:算了,沉默吧,多說無益。
其實回頭想想,很多“過節(jié)”最初也不過是因為幾句話引起的。
比如某次工作爭執(zhí),誰都沒忍住脾氣,吵了起來。
在領導眼里,吵架就是不對的,至于誰有理誰沒理,他可能并不關心。
和你吵的那位如果再去傳播一下,說你“不配合、態(tài)度差”,你想辯解,反而成了“不服管”“人品有問題”。
得,提拔的機會,可能就這么黃了。
這種事,現(xiàn)實中還真不少。
所以沉默,有時候真是一種無奈的自我保護。
工作時間越長,越明白:與其爭個對錯,不如少說兩句。
不冒頭,不惹眼,至少不會變成靶子。
遇到不公平的事,私下找領導委婉提一句,如果領導沒反應,甚至覺得你多事,那以后就絕口不提。
說了沒用,不如不說。
前陣子有個讀者和我聊,說他被安排給一位新領導做聯(lián)絡員。
以前也做過類似工作,但從沒這么難受過。
這位領導細節(jié)控到極致,情緒還特別不穩(wěn)定,動不動就發(fā)火。
他正好在這個位置上,天天如履薄冰,問我怎么能跳出這個坑。
我說,難。
除非你徹底擺爛,但這又不現(xiàn)實。
如果你直接去提換人,領導大概率不會同意,反而會覺得你挑肥揀瘦、不愿擔當。
提了也白提,之后工作還更難開展——印象一旦形成,很難改變。
所以到最后,往往只剩一條路:沉默著干。
情緒收起來,感受藏起來,該做的做,不該說的不說。
說實話,提拔有時候挺能磨人心的。
折騰到最后,那些還在往前走的人,往往不是最有情緒的,而是最能忍的、最理性的。
哪怕你并不想爭位子,只是為了保護自己少受點傷害,沉默也常常是最安全的選擇。
有時候想想,職場的規(guī)則就是這樣:
你說得越多,暴露的弱點就越多;你爭得越明顯,越容易被人拿住話柄。
不如靜下來,把該做的事做好,讓時間慢慢說話。
不是認輸,只是換一種方式,繼續(xù)走自己的路。
畢竟,人在職場,很多時候不是看誰聲音大,而是看誰走得遠。
沉默不是無話可說,而是把話留給值得的時機、值得的人。
在這之前,默默積累,靜靜成長,也許才是普通人最踏實的選擇。
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