“TCL科技”要再造5個(gè)TCL

TCL科技昨天發(fā)布了一個(gè)公告，李東升卸任CEO，接任者是王成。

我對(duì)王成的了解，基本上來源于《萬物生生》這部作品，是TCL全球化的核心操盤手。

TCL科技很早就布局海外市場，這些年大部分時(shí)間海外業(yè)績也占了半壁江山，但是一直沒什么進(jìn)步，2017年大陸以外的營收就有542億，2024年還是552億。

即便是TCL中環(huán)，這幾年的海外營收都還在逐年下降。

所以去年李東升公開講，要在海外再造5個(gè)TCL，我都沒提這個(gè)事，因?yàn)槲也幌嘈?，我?jīng)常提紫金礦業(yè)要在2028年之前再造一個(gè)紫金礦業(yè)，這個(gè)我覺得是有可能的。

不過昨天王成上位之后，我倒覺得有一點(diǎn)可能性了，至少值得提一下。

李東升在TCL四十周年的時(shí)候說：“很多事你敢去做是很重要的，就算遭受挫折，這個(gè)過程中能力就能建立起來，就能把握住一些機(jī)會(huì)?！?/p>

這個(gè)話放在TCL海外轉(zhuǎn)型這個(gè)事情上，還是很貼切的，不做肯定沒機(jī)會(huì)，做了可能有機(jī)會(huì)。

從王成的個(gè)人履歷來看，加入TCL近30年，資歷是夠老的，而且一直都在海外征戰(zhàn)，也正是因?yàn)樵诤Ｍ馐袌隽⒐?，所以?019年提拔為TCL實(shí)業(yè)的CEO。

后面王成又當(dāng)了四年的首席運(yùn)營官，對(duì)整個(gè)公司的經(jīng)營肯定已經(jīng)了如指掌，該磨合的也磨合得差不多了，所以現(xiàn)在正式接管TCL科技。

這一步棋可以視為TCL海外轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，未來是否成功還不能下結(jié)論，但確實(shí)開始布局了，海外擴(kuò)張的步伐理論上應(yīng)該會(huì)加速。

TCL旗下兩大核心資產(chǎn)，一個(gè)是TCL科技的核心子公司TCL華星，主要做顯示器，另一個(gè)是TCL中環(huán)，主要做硅片，TCL中環(huán)以后再說，還有個(gè)做終端的TCL實(shí)業(yè)。

前幾天TCL科技發(fā)布了2025年的業(yè)績預(yù)告。

預(yù)計(jì)去年盈利42億~45.5億，同比增長169%~191%，最大的功臣就是TCL華星，最大的后腿當(dāng)然依然是TCL中環(huán)。

去年TCL華星貢獻(xiàn)了1000億的營收和80億的凈利潤，還有400億的經(jīng)營現(xiàn)金流凈額，非常了不起，公司的頂梁柱。

其實(shí)TCL很早就想海外擴(kuò)張，但是一直不順利，早在2004年就收購了湯姆遜的彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)，不過踩坑了。

因?yàn)轱@像管技術(shù)很快就淘汰了，導(dǎo)致公司巨額虧損，之前賺的錢全賠進(jìn)去。

真是屋漏偏逢連夜雨，隨后國內(nèi)的手機(jī)業(yè)務(wù)和電腦業(yè)務(wù)也很低迷，那段時(shí)間TCL真是傷筋動(dòng)骨，差點(diǎn)就沒挺過來，也就是那個(gè)時(shí)候退出了電腦行業(yè)。

也正是經(jīng)歷過那次苦難，才有了后來的TCL華星，開始進(jìn)入液晶面板行業(yè)，轉(zhuǎn)眼華星也發(fā)展了16年，而且是花了重金培養(yǎng)起來的，累計(jì)投資至少3000億以上。

華星最大的價(jià)值，是讓TCL有了再次轉(zhuǎn)型的底氣，如果說2004年那次進(jìn)軍海外是第一次轉(zhuǎn)型，那么2017年就是第二次轉(zhuǎn)型。

之前TCL的業(yè)務(wù)非常復(fù)雜，后面進(jìn)行了重組，剝離了大量業(yè)務(wù)，然后終端業(yè)務(wù)打包給了TCL實(shí)業(yè)，面板這個(gè)核心資產(chǎn)就給了TCL科技，TCL中環(huán)是2020年之后的事情。

面板的核心技術(shù)就是華星研發(fā)的，技術(shù)很強(qiáng)，2019年推出的Mini LED，這是全球第一款，然后去年又開始建設(shè)全球第一條印刷OLED生產(chǎn)線T8，生產(chǎn)屏幕就跟印報(bào)紙一樣。

這條生產(chǎn)線總投資高達(dá)295億，TCL華星出資88.5億，占比60%，廣州出資59億，其他的貸款。

生產(chǎn)線的月產(chǎn)能是2.25萬片，主要是用在顯示器、電腦和平板的屏幕。

現(xiàn)在全球只有TCL具備量產(chǎn)印刷OLED的能力，在這種背景下，再戰(zhàn)海外，王成肩負(fù)了第三次轉(zhuǎn)型的重任。

印刷OLED最大的優(yōu)點(diǎn)是成本低，材料利用率可以高達(dá)90%，而蒸鍍OLED只有30%左右，所以材料成本就可以大幅度下降。

然后投資成本也要低很多，剛才特意講了T8生產(chǎn)線的投資額是295億，看起來好像挺多錢，其實(shí)如果是這種規(guī)模的蒸鍍OLED生產(chǎn)線，投資額差不多要400億左右。

而且印刷OLED的工藝還更省電，生產(chǎn)屏幕的能耗也是很高的。

你看，投資成本、材料成本和生產(chǎn)成本都更低，這個(gè)優(yōu)勢就很大了，而且面板是強(qiáng)周期行業(yè)，越低的成本就意味著穿越周期能力越強(qiáng)。

當(dāng)然缺點(diǎn)也是有的，首先這是新技術(shù)，所以性能肯定暫時(shí)還不上已經(jīng)成熟多年的蒸鍍OLED，想想蒸鍍OLED轉(zhuǎn)眼已經(jīng)跑了10年以上了。

這個(gè)性能主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是功耗，印刷OLED目前的功耗還是太高了，所以不能用在手機(jī)和平板上面，否則電池用不了多久，只能用在電視等大屏幕上。

第二個(gè)當(dāng)然就是分辨率，這是屏幕的關(guān)鍵，蒸鍍OLED現(xiàn)在還是更強(qiáng)，而且像素密度和顯示均勻性也更好，畢竟是成熟技術(shù)。

另外如果是中小尺寸屏幕，蒸鍍OLED的良率也遠(yuǎn)高于印刷OLED，不過如果是大尺寸屏幕，比如75英寸以上的，蒸鍍OLED的良率大幅度下降到只有60%，又比不上印刷OLED。

T8這這條生產(chǎn)線才剛動(dòng)工沒多久，不知道技術(shù)有沒有提升，理論上應(yīng)該是升級(jí)了的，至少良率應(yīng)該提升了吧。

性能可以慢慢提升，如果T8解決了良率問題，我認(rèn)為這會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響，TCL科技的競爭優(yōu)勢會(huì)提升一大截，二次進(jìn)軍海外市場，可能真會(huì)被王成啃下來。

李東升為這次轉(zhuǎn)型確實(shí)做了很好的準(zhǔn)備，人才、技術(shù)、產(chǎn)能都跟上了， 唯獨(dú)財(cái)務(wù)沒有跟上，公司的財(cái)務(wù)壓力其實(shí)很大。

公司賬上的貨幣資金只有202億，但是負(fù)債規(guī)模非常大。

短期借款88億，一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債336億，長期借款1235億，這里就高達(dá)1659億。

如果再加上六百多億的應(yīng)付款，想想都頭皮發(fā)麻。

所以公司每年的財(cái)務(wù)費(fèi)用都巨高。

2024年財(cái)務(wù)費(fèi)用近42億，去年前三季度34億，每年支付的利息差不多就是50億左右。

一方面TCL中環(huán)持續(xù)大幅度虧損，去年又是預(yù)計(jì)虧損82億~96億，肯定又是虧損王，連續(xù)兩年的虧損王，帶來了沉重的財(cái)務(wù)壓力。

然后每年的研發(fā)費(fèi)用還不能減，核心業(yè)務(wù)都是高科技，必須要持續(xù)砸重金才能保持技術(shù)優(yōu)勢，否則公司立馬有倒閉風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)在TCL是三路技術(shù)并進(jìn)，前面說的印刷OLED是下一代技術(shù)，目前基本盤還是LCD，這東西很成熟，進(jìn)步空間只有高端化，華星的優(yōu)勢在于大尺寸面板，但是收購了LGD生產(chǎn)線，中尺寸也有了。

不過目前高端面板還是Mini LED，它是LCD的升級(jí)版，LCD原理很簡單，學(xué)過物理的應(yīng)該都知道，背光板是一整塊，而Mini LED是把這塊板子分拆成了很多個(gè)小燈珠，控制難度更大，但是亮度、對(duì)比度和色彩都會(huì)更好。

所以Mini LED得成本也高很多，大概是LCD的兩三倍，自然只能是高端產(chǎn)品才用得起，當(dāng)然不是所有Mini LED都是高端，但高端Mini LED一定是當(dāng)前頂尖面板的代表，也要打著Mini LED旗號(hào)，但是燈珠數(shù)量很少，其實(shí)沒什么用。

技術(shù)差異就是看誰能精準(zhǔn)控制盡可能多的燈珠，TCL的SQD-Mini LED之所以厲害，是因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)突破了20000個(gè)。

這個(gè)技術(shù)含量是很高的，因?yàn)闊糁楹苄。瑪?shù)量越多越小，TCL的燈珠要控制在100微米以下，如此密集的燈珠，散熱、眩光、封裝和驅(qū)動(dòng)芯片都有很高的門檻，所以研發(fā)投入不會(huì)少。

你看研發(fā)費(fèi)用不但很高，而且?guī)缀趺磕赀€在增長，就2024年因?yàn)閴毫?shí)在太大，研發(fā)費(fèi)用94億，和2023年基本上持平。

但是去年就又提上來了，前三季度研發(fā)費(fèi)用74億，同比增長12%。

巨額的財(cái)務(wù)費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用，帶來了巨大的財(cái)務(wù)壓力。

另一方面還要繼續(xù)擴(kuò)張，既然要在海外再造5個(gè)TCL，這個(gè)投入又怎么可能小。

所以TCL科技可以說是負(fù)重?cái)U(kuò)張和升級(jí)，壓力非常大，難度非常大，不過除了這一條路，似乎也沒有別的選擇，現(xiàn)在面板的景氣度還不錯(cuò)，一旦到了周期低谷，如果整體實(shí)力沒有提升，公司會(huì)更艱難。

另外李東升這位棋手，最近落子非常頻繁，三大核心資產(chǎn)全都有布局，剛才主要說的是TCL科技，除此之外，TCL電子還準(zhǔn)備和索尼組建合資公司，TCL電子持股51%，一起經(jīng)營電視和音響等終端業(yè)務(wù)。

然后TCL中環(huán)準(zhǔn)備投資一道新能，這個(gè)事情后面如果講中環(huán)再講。

再造5個(gè)TCL，任重道遠(yuǎn)啊，但是真的勇氣可嘉，而且可敬！

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