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智東西
編譯|萬貴霞
編輯|云鵬
智東西1月21日消息,昨天,索尼官方與TCL電子控股有限公司同時宣布,雙方已簽署家庭娛樂領域戰略合作意向。根據披露內容,雙方確認擬設立一家承接索尼家庭娛樂業務的合資公司,其中TCL持股51%,索尼持股49%。
新公司將面向全球市場,覆蓋電視機、家庭音響等產品,且該公司負責從產品開發、設計、制造、銷售、物流到客戶服務在內的一體化業務運營。
此外,索尼與TCL雙方計劃于2026年3月底前,就訂立具有法律約束力的最終協議展開磋商,在最終協議簽署并完成相關監管審批后,新公司預計將于2027年4月正式開始運營。
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▲雙方合作相關公告(圖源:索尼官網、TCL官網)
消息傳出后,影音與數碼社區炸開了鍋,不少索尼粉絲“天塌了”,擔心索尼電視未來在產品主導權與體驗風格上的變化。
從業務層面看,索尼包括電視在內的家庭娛樂硬件業務近年來持續承壓,在全球電視市場競爭加劇、成本壓力上升的背景下,索尼正對相關業務進行結構性調整。
相比之下,TCL的電視業務則蒸蒸日上。1月18日,TCL電子發布2025年業績盈利預告,預計全年經調整歸母凈利潤約為23.3億至25.7億港幣(約合人民幣20.8億至23億元),同比增長約45%至60%。且2025年上半年,TCL電視國際市場出貨量同比增長0.1%,其中Mini LED電視全球出貨量同比大增149.6%,達到480萬臺。
在業內看來,此次與索尼推進合資合作,也有助于TCL在品牌溢價和高端產品線層面進一步補強短板。
一、索尼技術與品牌+TCL顯示與制造,優勢互補
索尼與TCL在聲明中提到,隨著OTT(視頻流媒體服務)和視頻分享平臺的快速發展,電視觀看場景日益多元,智能功能升級、高分辨率與大尺寸顯示產品的普及,推動全球大屏電視市場規模擴大。
在這一背景下,索尼與TCL計劃成立一家新合資公司,其中TCL持股51%,索尼持股49%。從股權結構和業務安排來看,該合資公司將以TCL為控股方、索尼為重要技術與品牌合作方。
在合作分工上,雙方強調將充分融合各自的長期積累。索尼方面,將為新公司提供其在音視頻核心技術、品牌影響力以及全球供應鏈和運營管理經驗等方面的優勢。TCL則將貢獻其在先進顯示技術、全球化規模、垂直產業鏈布局以及端到端成本控制能力上的積累。
新公司將以“貼近全球消費者需求”為目標,通過產品創新與運營效率的提升,進一步推動業務增長。
此外,新公司旗下的電視機和家庭音響等產品,將計劃繼續使用“Sony”與“BRAVIA?”等全球知名品牌進行銷售,面向全球消費者推出新一代家庭娛樂產品。
這一模式也被認為是索尼在硬件制造與規模化方面進一步“輕資產化”的重要一步。
二、消息公布后引發熱議,“索粉夢碎時刻”刷屏
合作消息公布后,迅速在社交平臺和影音論壇引發熱議。在Reddit、X(原Twitter)等社交平臺上,不少索尼粉絲直呼“天塌了”。
有不少喜歡索尼電視的用戶在評論區揚言要脫粉,說“以后再也不買索尼電視了”,“將帶著索尼的BRAVIA電視進入墳墓”。有的則擔心質量問題,說“別再指望TCL能提供同樣的品質”,還有的說“希望索尼能繼續全面把控圖像處理、校準和質量檢測等環節。”
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▲相關評論截圖(圖源:Reddit、X)
與此同時,也有人認為在這次的合作上,TCL只是承擔制造與供應鏈職能,畫質算法和音頻調校仍掌握在索尼手中。
在業內看來,最終產品體驗如何,仍有待合資公司正式運營后進一步驗證。
三、TCL最新財報:電視仍是核心支柱,全球化與高端化并進
從TCL電子近期披露的財報情況來看,顯示與電視業務仍是其最重要的收入來源之一。
TCL電子2025上半年的財報顯示,TCL電視國際市場出貨量同比增長0.1%,Mini LED電視也贏得了海外消費者的強烈青睞,其全球出貨量同比增長149.6%,達到480萬臺。
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▲TCL電子2025上半年的財報(圖源:TCL官網)
在全球電視市場整體承壓的背景下,TCL依然依托大尺寸、高刷新率與Mini LED等技術路線,與北美、歐洲等海外市場競爭。
TCL電子1月18日發布的2025年年度業績盈利公告提到,預期集團2025年度的經調整歸母凈利潤約在23.3億至25.7億港元之間(約合人民幣20.8億-23億元),與2024年同期相比,約45%至60%的增長。
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▲TCL電子2025全年盈利公告(圖源:TCL官網)
TCL電視整體的盈利能力持續增強,其中大尺寸顯示業務持續保持市場領先地位且中高端化成效顯著,互聯網業務維持高盈利水平,創新業務規模持續擴張。
四、索尼家庭娛樂業務承壓,電視板塊持續調整
相比之下,索尼包括電視在內的家庭娛樂硬件業務,近年來持續面臨盈利少的壓力。
索尼已多次在財報中提到,正對相關業務進行結構性調整。2025年5月14日,索尼集團在截?2025年3?31?的財報中披露,計劃10月1日起對全資子公司索尼金融集團(SFGI)進行部分分拆,并以實物分紅方式向索尼集團股東分配略高于80%的SFGI普通股。
業內普遍認為,此次金融業務分拆是索尼在優化業務結構、提升資本效率背景下的主動調整。同時,財報還顯示,從2024年4月1日至2025年3月31日,在索尼娛樂、科技與服務業務板塊中,僅相機業務和其他非垂類業務實現收益增長。
相比之下,電視業務收益由2024財年的6242.64億日元(約合人民幣275.24億元)降至2025財年的5641.54億日元(約合人民幣248.74億元),同比下降約9.6%,成為該板塊內降幅最大的業務。
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▲索尼電視業務的收益情況(來源:索尼官網)
2025年11月12日,日本數碼科技媒體Digital Camera Life在報道中援引索尼公布的2025財年第二季度財報提到,索尼當季收入同比下降7%,主要受電視機銷量下滑影響。盡管公司在運營費用控制方面有所改善,但受收入下行拖累,營業利潤仍同比下降13%。
索尼在畫質算法、音頻處理和內容生態協同方面仍具技術優勢,但在全球電視市場高度“內卷”的環境下,其自有電視業務在成本控制、規模制造和價格競爭力方面逐漸處于劣勢。
在此背景下,將家庭娛樂相關業務與具備規模和制造優勢的合作伙伴進行更深度綁定,被外界視為索尼在硬件領域的一次戰略收縮與風險分擔。
結語:海外家電巨頭頻頻受挫,行業格局正在重塑
從更大的產業背景來看,索尼并非個例。近幾年,包括LG、三星在內的多家海外家電與消費電子巨頭,在電視、顯示和部分傳統硬件業務上均遭遇增長瓶頸。
以LG為例,其在2026年1月9日發布的2025年第四季度及全年初步盈利報告中提到,顯示相關業務(包括電視)受需求走弱與競爭加劇影響,運營利潤出現下滑。
在這樣的趨勢下,電視相關品牌要么選擇業務收縮與聚焦高端,要么通過合作、外包或合資的方式維持全球競爭力。索尼與TCL的合作,正是這一趨勢的體現。
來源:索尼官網、TCL電子控股有限公司官網、Reddit、X
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