32歲程序員猝死搶救室，工作群消息還在追命：996何時成了行業墓志銘？

當高廣輝的心電圖變成一條直線時，他的企業微信還在跳動。11月29日13:00的死亡宣告，沒能阻止21:09彈出的工作消息："周一一早急任務，要把這個改下"。這個從撿垃圾少年奮斗成部門經理的32歲程序員，至死都沒能關閉他的OA系統登錄頁面。

這不是孤例。翻開高廣輝的搶救記錄，"程序員經常熬夜"被寫進既往史；查看他生前最后一周的軌跡，21:38已是"最早到家時間"；猝死當天是周六，瀏覽器記錄顯示他至少5次登錄公司系統處理4項緊急任務。而最諷刺的是，10:48搶救過程中，他竟被拉入新的技術群，11:15群消息還在催促"高工處理訂單"。

互聯網行業的光鮮外表下，藏著多少行軍床上的"永久待機"？工位下的拖鞋、三屏顯示器旁的降壓藥、凌晨三點的代碼提交記錄，這些本該是預警信號的細節，卻被異化為"奮斗者"的勛章。2024年6月的體檢報告顯示"正常心電圖"，卻測不出長期高壓下心臟的隱形崩壞。當"能扛事"成為晉升密碼，"拿命換錢"就變成了職場生存的潛規則。

勞動法第四十一條白紙黑字寫著"每日加班不超3小時"，但現實中的"自愿加班"就像高廣輝的遭遇——工作日22:47到家，周末線上辦公，猝死后8小時仍有任務派發。企業用"彈性工作制"模糊邊界，用"項目制"規避考勤，最終在工傷認定時，連"工作崗位"的定義都成了辯論焦點。黃埔區人社局受理的這起案件，正在測試法律對數字時代勞動關系的解釋力。

更值得警惕的是職場文化的集體麻木。同事不知道他在搶救嗎？不知道。但知道又如何？在KPI至上的評價體系里，每個齒輪都默認了"不能停"的運轉邏輯。有程序員自嘲："我們這行分兩種人，一種在吃護肝片，一種還不知道自己該吃護肝片。"當熬夜寫進病歷，當猝死成為職業風險，這個創造數字奇跡的行業，是否正在書寫最原始的血汗工廠劇本？

高廣輝的日記里寫著"命運和挫折讓我慢慢成長"，但現實給了他最殘酷的結局。那些未完成的代碼終會被他人接手，就像他工位上的三屏顯示器很快會有新主人。唯一不同的是，這次死亡把職場過勞的遮羞布撕開了一道口子——當生命成為可消耗資源時，我們追求的到底是技術創新，還是21世紀版的"包身工"？#AIGC看熱點第一季#