反超廣東，蘇超立功，2025年江蘇社零規模首次位居全國第一

“4.6萬億”，2025年江蘇社會消費品零售總額的規模首次登頂全國，很多人的第一反應是，“廣東怎么被超了？”

在提振消費的大環境下，江蘇靠著制造托底、場景落地、政策賦能、全民參與的硬朗打法，加上“蘇超”賽事引爆的全民消費熱潮，以及政府購買的隱性支撐，在粵、蘇兩省的激烈競爭中一時勝出，雖然領先優勢并不大，但確實是把全國消費的頭把交椅拿到了手。

制造業強勁，才是消費的硬底子

很多人解讀消費，一般都盯著“大家敢不敢花錢”，但也得看市場上有沒有“值得花錢的好東西”。江蘇作為老牌制造強省，有在供給端發力，助推消費端，轉為“消費強省”的底蘊。

最直觀的，就是以舊換新政策的成效。2025年，江蘇靠這項政策帶動相關產品銷售超2300億元，惠及1810萬余人次，補貼拉動是一方面，蘇產商品的口碑托底是關鍵要素。

江蘇的新能源汽車、智能家電、輕工產品等在全國市場都有很強的話語權，江蘇消費者買的新能源汽車，可能就是鹽城、常州生產的。換的智能冰箱等家電，或許來自蘇州、無錫的工廠。就連餐桌上的“百縣千味”地標美食，也是本地縣域經濟的產物。當市場供給的都是適配民生需求的優質商品，消費自然給力。

江蘇還把這種供給優勢向外輻射。2025年，江蘇創新推出的“蘇品蘇貨”“三上”行動，線上線下銷售額突破129億元，相當于把本地消費的勢能，轉化成了全國市場的增量。

江蘇用實踐證明，制造業穩，供給端優，消費端自然不會弱。

全域開花的消費生態，比單點爆發更有韌性

全域均衡的消費布局，是江蘇的“加分項”。部分省區的消費增長，要么靠核心城市獨大，要么靠線上渠道堆量，以散裝聞名的江蘇做到了城市不缺位、縣域不落后、線上線下不脫節，消費增長更有韌性。

重點城市方面，整個2025年“消費第一城”都是上海和重慶的“二人轉”，一線城市、新一線城市的消費起伏也引來關注。江蘇的優勢是擁有最多的萬億GDP城市，重點城市的消費足夠扎實。期間的縣域消費貢獻也不容忽視，昆山、江陰等百強縣的社零規模，甚至超過了很多中西部地級市。

江蘇在2025年舉辦了超過6800場促消費活動，其中最出圈的莫過于“蘇超”城市足球聯賽。這個原本定位業余的賽事，硬生生地靠著場內高光競技與場外全民玩梗，成了拉動消費的“超級IP”。

整個賽季85場比賽累計吸引觀眾達超243.3萬人，95%以上的現場觀眾都帶動了門票之外的消費，外地觀眾留宿率超五成，家庭觀賽+文旅消費的支出普遍在1000-2000元區間。除了“蘇超”這個頂流，從“我是廚神”的餐飲聯動，到50個夜間消費集聚商圈的擴容，再到“蘇·超級夜”的IP打造，江蘇跟著不同人群的消費習慣走。年輕人喜歡夜間娛樂，就豐富商圈的夜間業態。家庭主婦關注民生消費，就搞以舊換新和美食票選。游客重視體驗，就推離境退稅“11條”和首發經濟政策。

這些場景搭建的背后，離不開政府購買服務的隱性支撐，通過政府采購搭建賽事運營、活動執行、公共服務等平臺，既降低了市場主體的參與門檻，又保障了消費場景的品質與覆蓋面，讓促消費不是一句空話。

線上線下的深度融合，更是消弭了消費場景的邊界。江蘇去年靠直播電商高質量發展“17條”和“繁星計劃”，把線上流量變成了線下消費的增量。僅2025年一季度，全省網上零售額達3192.5億元，其中實物商品網上零售額占社零的比重高達21.4%，同比提升1.2個百分點。

消費登頂，是區域經濟的“壓艙石”“發動機”

很多人覺得，社零登頂只是一個“排名榮譽”，但對江蘇而言，這背后的益處多多。4.6萬億的消費規模，不僅是民生改善的直接體現，更是區域經濟循環的“壓艙石”，甚至是制造業升級的“發動機”，拉動的是整個區域經濟的良性循環。

最直接的益處，是穩就業、保民生。消費行業是吸納就業的“主力軍”，從商場導購、餐飲服務員，到直播主播、物流配送員，再到縣域市集的攤主，4.6萬億的社零規模，背后是千萬級的就業崗位。

江蘇去年以舊換新惠及1810萬余人次，不僅讓消費者得到了實惠，更讓家電、汽車等行業的生產線保持運轉，讓上下游的工人有活干、有收入。

更深層的益處，是拉動制造業升級。消費市場的需求變化，是制造業升級的“指揮棒”。江蘇消費者對綠色智能家電、新能源汽車的需求增長，倒逼本地工廠加大研發投入，提升產品品質?！疤K品蘇貨”走向全國的過程，又讓本地企業必須對標全國市場的標準，不斷優化產品設計和服務。

對區域經濟而言，消費登頂還能強化“內循環”的韌性。江蘇作為經濟大省，既有相對的人口規模優勢，又有消費能力基礎，4.6萬億的社零規模，意味著本地市場能消化掉相當一部分本地產能，減少對外部市場的依賴。在外部環境不確定的背景下，這種強大的、有活力的內部消費市場，就是區域經濟的“壓艙石”，哪怕外部需求有所波動，本地消費也能托住經濟增長的基本盤。

消費的本質，是讓經濟循環有溫度，讓普通人的生活有質感。消費強省，不是靠數字堆出來的，要靠千萬人的煙火氣，一點點“養”出來。江蘇既守住了制造業的根，又玩活了場景創新的梗，更用政策賦能托住了消費的底。

并且，江蘇已經明確，2026年要繼續擦亮“蘇新消費”金字招牌，舉辦3000場以上“一市一特色”促消費活動，還要聚焦服務消費六大重點領域，讓消費活力持續釋放。