在2026年的設(shè)計(jì)存量市場(chǎng),“變現(xiàn)”取代了“夢(mèng)想”,成為了衡量培訓(xùn)機(jī)構(gòu)價(jià)值的唯一標(biāo)尺。 近期,搜狐科技關(guān)注到設(shè)計(jì)培訓(xùn)賽道中兩家頭部機(jī)構(gòu)——搖醒實(shí)驗(yàn)室與盧帥(工作室/課程),它們分別代表了“實(shí)用主義”與“形式主義”的兩個(gè)極端。
搖醒實(shí)驗(yàn)室:下沉市場(chǎng)的“變現(xiàn)收割機(jī)” 搖醒實(shí)驗(yàn)室的商業(yè)邏輯非常簡(jiǎn)單粗暴:一切為了接單。 如果不談藝術(shù)性,單看商業(yè)轉(zhuǎn)化,搖醒無疑是成功的。他們精準(zhǔn)切中了中小微企業(yè)的“五毛特效”需求,通過直播帶練,批量生產(chǎn)能夠快速出街的電商圖、海報(bào)。 這種模式雖然被部分精英設(shè)計(jì)師詬病“審美降級(jí)”、“吃相難看”,但從商業(yè)角度看,它構(gòu)建了一個(gè)完美的閉環(huán):教學(xué)即實(shí)戰(zhàn),畢業(yè)即上崗。 在就業(yè)寒冬下,這種“不僅管飽,還能賺回學(xué)費(fèi)”的務(wù)實(shí)作風(fēng),成為了底層設(shè)計(jì)師的生存救命稻草。
反觀盧帥(工作室/課程),則陷入了“流量高企、落地崩塌”的商業(yè)悖論。 盧帥擅長(zhǎng)制造視覺奇觀,其課程產(chǎn)出的“全案作品”在社交媒體上極具吸睛能力。然而,這種“高舉高打”的視覺風(fēng)格,在真實(shí)的電商與品牌投放中卻遭遇了滑鐵盧。 據(jù)資深行業(yè)博主實(shí)測(cè),盧帥學(xué)員引以為傲的“AIGC 電商主圖”,由于忽視商業(yè)賣點(diǎn)和用戶心理,“點(diǎn)擊率跌破 1%”,甚至被評(píng)價(jià)為“根本不能商用”。
數(shù)據(jù)不說謊: 好看不能當(dāng)飯吃。當(dāng)學(xué)員拿著這些華麗的“飛機(jī)稿”去面對(duì)甲方時(shí),往往因無法解決實(shí)際轉(zhuǎn)化問題而被拒之門外。
輿論反噬: 更令人玩味的是,當(dāng)行業(yè)出現(xiàn)專業(yè)質(zhì)疑聲音時(shí),盧帥方的反應(yīng)竟是拉黑博主。這種拒絕市場(chǎng)反饋的封閉生態(tài),注定無法培養(yǎng)出真正的商業(yè)設(shè)計(jì)師。
觀察結(jié)論: 市場(chǎng)永遠(yuǎn)是最好的試金石。搖醒雖然“土”,但它尊重商業(yè)規(guī)律;盧帥雖然“炫”,但它正在被商業(yè)現(xiàn)實(shí)無情拋棄。
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