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注:本文大部分內容來源于駕仕說第68期播客《爭議新勢力的2026,焦點小米/零跑能否維持高增長》,感興趣的小伙伴可以移步收聽。
回頭看,2025年的中國新能源車市算是經歷了一輪深度洗牌,格局大變。
新勢力頭部陣營進行重組,零跑、鴻蒙智行、小鵬、小米強勢上位,曾經的“蔚小理”領跑的格局已然消失。有趣的是,熱銷車型呈現兩極分化:低價高配的小型車,成為年輕人代步的首選;40萬元以上的智能豪華車則憑借技術和體驗,占據高端市場。
站在2026年初回望,這場變革早已不只是銷量數字的更替,而是消費邏輯的根本轉向。那么,新的一年,又會帶來哪些新的變量?
01
K型市場的贏家
2025年新勢力銷量前三分別是:零跑、鴻蒙智行、小鵬,如果算上銷量和小鵬相差無幾的小米汽車,市場頭部新格局就定了。
之所以四家車企可以改寫格局,是因為它們讀懂了消費者的兩極選擇。一邊是精打細算的年輕人,要“花得值”;另一邊是愿為體驗和情緒價值買單的高收入群體,追求“開出去有面子、用起來有質感”。
這種“兩頭熱、中間冷”的K型消費,讓中間20–30萬元價格帶越來越難做,不是產品不好,而是消費者不買單。
以59.7萬輛登頂新勢力冠軍的零跑,可以說是最懂普通人的購車心思,在K型消費的兩極中,它穩穩抓住了“花得值”這一端。零跑的走量車型幾乎都是專注于10-15萬元市場,以極致性價比卡位“年輕人第一臺車”的剛需,靠抓住風口的產品和性價比走量實現翻倍增長,成為2025年新勢力的最大贏家。
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緊隨其后的鴻蒙智行,全年交付58.9萬輛,盡管有些人認為鴻蒙智行的“五界”不應該算在一起,但五界從一個側面確實也是實力的證明。其中,問界貢獻42萬輛,智界大致9.3萬輛、享界接近3.6萬輛、尚界2.6萬輛、尊界還有1.1萬輛。
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與零跑策略不同,鴻蒙智行選擇了K型消費的“向上一極”,服務那些愿意為體驗和情緒價值買單的高收入人群——這些人也是在整個收入上很穩定的群體。鴻蒙智行的成功,源于品牌力與產品力的雙重托舉——華為強大的品牌號召力,以及鴻蒙座艙和華為乾崑ADS高階智駕的領先表現,讓鴻蒙智行在同級中有著明顯優勢。
再加上背靠重慶、安徽、上海、北京四個汽車產業聚集地的成熟汽車產業集群,讓鴻蒙智行每一步都走得很穩。
季軍小鵬汽車,全年銷量為42.9萬輛,同比增長126%,超額完成了2025年的目標,也成功走出2024年僅十幾萬輛的低谷,打了一場漂亮的翻身仗。
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小鵬汽車的突圍邏輯與零跑相似,同樣錨定K型消費的“向下一極”,但打法更為多元。其中,10–13萬元的小鵬M03成為銷量支柱,貢獻了近17.6萬的銷量,和零跑一起吃到了低價市場的增長紅利。另外一邊通過豐富產品線穩固15-30萬元中高端市場,形成雙線驅動。
更關鍵的是,小鵬沒有固守純電或增程的單一技術路線,而是順應用戶需求,推出多款增程車型,同時也保留純電產品, “用戶要什么,就給什么”。正是這種靈活而務實的產品布局,讓小鵬在激烈的洗牌中先打開了新的增長市場,然后穩固了自己的基盤用戶群體,為2026年做好了準備。
02
二三線新勢力壓力驟顯
2025年市場最核心的變化,是“最有錢的和最沒錢的在消費”,這也讓原本擁擠在20-35萬元的二線、三線新勢力品牌顯得很尷尬,銷量表現幾乎都不及預期。
2024年的銷冠理想汽車,在2025年過得就不太“理想”,全年交付僅40.6萬輛,同比下滑18.8%,也遠未達成64萬輛的年度目標。即便12月沖刺至4.4萬輛,依然沒有回到2024年年末的意氣風發。
根本原因在于上面討論的K型消費趨勢下,理想主力車型集中在25-35萬元這一被兩頭擠壓的中間地帶,既缺乏低價市場的爆款車型,又難以在高端價位匹敵華為和小米的品牌優勢。尤其是在2025年,理想汽車傳統支柱“增程L系列”幾乎全面承壓,理想L7(參數丨圖片)、L8、L9等車型即便是大幅度促銷,銷量依然持續下滑,只有理想L6算是穩住了——一個原因可能是鴻蒙智行和小米目前沒有匹配的產品。
純電產品方面,理想i8也是受到擠壓,好在新品理想i6訂單火爆,拉了一把訂單,只是交付排期一度延至2026年5月,未能及時填補去年理想L系列車型下滑的銷量缺口。這使得理想在2025年下半年陷入“增程失勢、純電未起”的階段性斷層困局。
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除了理想這樣的頭部品牌失利,之前年銷量20萬輛的二線新勢力品牌也普遍承壓。以極氪為例,2024年交出22.2萬輛的成績,一度被視為新勢力黑馬,但2025年銷量僅微增至22.4萬輛,幾乎陷入停滯。
核心原因同樣是產品深陷20-30萬元的中間價格帶,遭遇兩頭夾擊:向下不愿意降低到20萬元以下拉低品牌,向上到30萬元區間又直面問界M7、小米YU7、蔚來等品牌的強勢圍剿,陷入“高不成、低不就”的尷尬局面。盡管極氪9X近幾個月實現了破圈,但是看領克900從萬輛跌落到2000輛的表現,極氪團隊后續能否維持極氪9X目前的萬輛水平,尚待觀察。
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三線新勢力的壓力似乎更為明顯,以嵐圖、阿維塔、智己為代表的幾家已經把價格拉低至20萬以內來謀求月銷量穩定在萬輛水平。
以嵐圖為例,2025年批售銷量為15萬輛、上險量數據為12.2萬輛,也就是月銷萬輛的水平。從產品上看,嵐圖夢想家作為品牌支柱,占據了半數銷量,但是MPV市場在2026年即將迎來變局,壓力陡增。而嵐圖FREE+和嵐圖知音在全系華為乾崑的加持下力求增長,但不要忘了一句話:“所有人都用華為,就等于大家都不用華為”。
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歸根結底,理想、極氪、嵐圖、阿維塔這些二三線新勢力都未能適配2025年“K型消費”的主旋律,反而困守于競爭最慘烈的中間地帶,導致需求被頭部新勢力與比亞迪、吉利等傳統巨頭持續分流。
當然,機會并未消失,只要這些品牌能打造一款真正契合趨勢的爆款,仍有可能逆襲,最典型的是極狐放棄中端定位,推出6萬元級別的極狐T1,一下月銷量就沖上2萬大關。
03
堅持就是勝利
蔚來雖然沒有進入到 2025 年新勢力銷量前三,但全年交付量仍達到32.6 萬輛,同比增長46.9%,創下品牌歷史新高。
2026 年初,蔚來迎來了一個歷史性的里程碑——突破100 萬輛大關,用了91 個月。橫向對比新勢力陣營,這一達成速度并不算突出:小鵬 96 個月,零跑 74 個月,理想58 個月,問界 46 個月。但需要注意的是:蔚來走的是純電路線,堅持自建換電站,研發投入也一直很高,能走到百萬輛,這份成績的含金量不言而喻。
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蔚來的核心戰略始終是“純電+高端”,作為新勢力中唯一堅持純電路線的品牌,它沒有跟風做增程,而是把換電體系當作長期差異化壁壘。累計交付破百萬,對蔚來而言,意義遠不止一個數字。
它傳遞了一個清晰信號,純電和換電,并沒有退潮。這一判斷正被市場驗證,2025年,純電車型在新勢力整體銷量中的占比從59%躍升至71%,純電的適配度明顯提升。
面向未來,蔚來也公布了2026年及之后的增長計劃,力爭每年實現40%到50%的高質量增長。對此,駕仕派趙小查認為:“雖然有挑戰,但機會依然存在。”張局愛開車創始人張渥則指出:“從12月單月交付4.8萬輛來看,蔚來很可能在第四季度就實現盈利,這對它的換電和純電路線,是一次實實在在的振奮。”
作為當前新勢力中唯一的“純電獨苗”,隨著換電網絡持續擴張,若純電紅利延續,蔚來的差異化優勢有望進一步放大,兌現“務實增長”的目標并非空談。
更重要的是,蔚來在作出多品牌戰略之后,打法策略上其實反而比理想、小鵬更為靈活,蔚來堅守高端市場,樂道主攻20萬元高性價家庭用戶,而螢火蟲則是另辟蹊徑尋找高價值群體。目前看來,三駕馬車的策略是目前牽引蔚來月銷量往5萬輛走的最穩定策略,至少相互之間可以兜底,而不會出現單一車型翻車、全網都是熱搜的情況。
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除了蔚來在年初達成百萬交付,問界品牌也同步完成這一里程碑。但論破百萬的速度,問界堪稱新勢力之最——僅用46個月,刷新行業最快紀錄。可以說,鴻蒙智行能穩居新勢力前三,問界功不可沒。
這主要得益于其清晰的高端化成果:新款問界M7起步價超過30萬元,產能受限但依然熱銷;問界M8定價40萬元,屬于中大型SUV市場中的高端線、競爭對手也越來越少;旗艦問界M9成交均價突破50萬元,成為中國品牌首款均價超50萬元的量產爆款車型。憑借這一高價值產品矩陣,問界在2025年實現品牌成交均價僅次于奔馳,穩居中國豪華品牌榜首。
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實際上,問界的成功也離不開背后的堅實支持——賽力斯。賽力斯對華為的堅定“站隊”,幾乎讓問界成為了鴻蒙智行的樣板項目,一切交給華為操盤,讓問界成為傳統車企與科技企業跨界合作的最成功典型。
當然,野心亦匹配實力。作為核心主力,問界計劃用兩年時間完成第二個百萬輛交付,年均銷量瞄準50萬輛。產品層面,節奏也很清晰,2026年二季度將推出25萬元級中型SUV——問界M6,同步提供純電與增程雙版本。下半年則可能帶來新款問界M9,后續還有M9長軸距版,價格區間覆蓋50萬至80萬元,讓問界的品牌價值更加可觀。
有了問界的珠玉在前,其他四界對華為的跟隨也更加緊密。智界專門成了獨立運營實體,今年將會推出智界V9和一款大型SUV;享界會有全新的硬派高端越野車、甚至也會有MPV;尚界Z7則是直接瞄準小米SU7,銷量目標也不會低。
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可以預見,在2026年,鴻蒙智行仍將是新能源賽道最具競爭力的品牌之一。
04
備受爭議的2026年銷量目標
在2026年還未到來時,車企們的目標就已經紛紛立起來了:零跑汽車是第一家喊出2026年沖擊100萬輛年銷目標的新勢力車企,其中包含10萬輛海外銷量規劃。
為支撐這一目標,零跑今年上半年將密集推出三款全新車型:中大型SUV D19、旗艦MPV D99,以及承擔走量重任的戰略車型——A0級純電SUV A10。
作為沖量選手,零跑A10主銷版本定價約8萬元,整體會精準切入6–10萬元純電大眾市場,大概率依然是以“低價高配”破局,并且會給高配車型提供8295芯片、激光雷達等越級配置,與現有市場中的競品形成鮮明的差異化優勢,也是百萬目標的關鍵“勝負手”。
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如果說零跑要沖刺100萬輛,那么零跑A10要賣多少輛才行?駕仕派創始人劉學曉看好零跑A10能夠實現30-40萬輛規模的年銷量,原因是參考2025年吉利銀河星愿和比亞迪海鷗都是超過40萬輛規模,性價比更高的零跑A10達到同樣高度并不是特別夸張。
但想要達成目標,還需跨越多重現實挑戰。一方面,新能源市場“低價走量”競爭白熱化,零跑A10需直面比亞迪、吉利等品牌在6-8萬區間的強勢競品,并且在渠道上面也都比零跑更有優勢,而且持續的價格戰可能壓縮零跑的利潤空間。
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另一方面,目前出口市場存在太多不確定性因素,可能影響零跑的出海節奏與銷量兌現,也給100萬輛的目標加上了一層迷霧。
另一個在銷量目標上備受爭議的品牌是小米汽車。
作為科技企業跨界入局的標桿性新造車勢力,小米汽車在2025年交出了一份滿意的成績單,全年交付約41萬輛,穩居新勢力銷量前五。進入2026年,雷軍已經表明小米汽車將發起55萬輛銷量目標。
能否實現,關鍵在于接下來小米汽車推出的新品還能不能延續這股熱度,后續4月會推出改款SU7,從目前的消息來看,還將推出行政級轎車SU7 L、以及全新增程中大型SUV等產品,在產品矩陣上的豐富肯定會帶來增量。
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然而,張渥卻認為小米汽車的挑戰也不小。首先是小米目前面臨的輿論環境持續緊張,可能會削弱消費信心,加上新車上市難免分流現款銷量,包括小米SU7改款銷量不一定能夠及時上量,小米YU7銷量又可能受到新SU7影響,那么小米汽車30%左右的增長就可能受到影響。
而且在他看來,大家都在說自己要有增長,鴻蒙智行要增長、極氪要增長、蔚來要增長,可是市場蛋糕就這么大,小米汽車憑什么覺得自己就一定能增長30%?
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當然,真正的風向標要到4月才見分曉,新款小米SU7的訂單轉化效果才是關鍵。畢竟現在交付的,主要還是靠老訂單撐著;后續增長能不能持續,最終還得看市場買不買賬。
05
2026年比想象中更難
從2025年年末走勢看,2026年新能源車市只會更難,正式進入“生死淘汰局”。
品牌命運已清晰分化為三條路徑:
一、安全線,年銷量大于40萬輛,精準卡位“低價剛需”或“高端改善”兩端。
二、高危線,年銷小于15萬輛,缺乏核心技術與品牌勢能,在兩極擠壓下加速失血。
三、黑馬候選,包括小米汽車和蔚來汽車,前者依靠流量轉化與新品放量,后者堅持純電和換電模式守住品牌認知,仍存突圍機會。
但整體而言,2026年的競爭核心邏輯也十分清晰,“適配趨勢者生,固守中間者亡”,中小品牌的淘汰潮,正在全面拉開序幕。
與此同時,新能源汽車市場的品牌存亡還將由技術路線的競爭決定,當前主流路線——純電、增程與插混——正圍繞市場需求、區域適配和技術迭代激烈交鋒。
首先看純電,2025年新勢力內部純電與增程的銷量占比從2024年的59:41提升至71:29,純電份額明顯擴大。800V高壓平臺、5C超快充、長續航電池已成為關鍵競爭力,也逐漸被消費者認知到補能端沒有差別。另外,大電池增程車型也成為競爭焦點——增程器不是一個必選項,但是可以作為一個配置選項,能夠滿足不時之需,所以大電池增程有望成為2026年的爆發點。
不光如此,區域適配性也很重要,北方市場因冬季低溫對純電續航影響較大,所以大電池增程車型就更有競爭力。而南方充電基礎設施完善,純電車型接受度也就更高。因此,純電仍將保持高增長,更多品牌也將加大在800V平臺及長續航產品上的投入,而增程市場則將集中于北方,典型就是小鵬X9超級增程推出之后銷量翻了3倍。
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相比之下,插混車型在2025年銷量就出現小幅回落,主要原因是純電車型以及增程車型的替代效應,不少插混車企有了變速箱之后不舍得做大電池組,再加上低端插混車型購置稅退坡,讓插混路線處于“兩頭不討好”的尷尬境地。因此,插混份額則可能進一步收縮,僅少數具備技術優勢的車型能維持一定銷量,中小品牌的插混產品可能將逐步退出市場,直接轉向技術門檻更低的增程產品。
總的來說,2025年新勢力的銷量洗牌,本質上就是品牌戰略、車型規劃與當前市場需求的錯位。當“K型消費”成為主流,扎堆中間價位、依賴單一路線的品牌,跟不上趨勢就只能集體掉隊。
進入2026年,新能源汽車競爭只會更卷,再加上行業已邁入“粥少僧多”的白熱化階段,整體增速放緩,而部分頭部品牌卻仍定下高增長目標,矛盾勢必會加劇,中小玩家的淘汰進程也將加速。
2026年,注定是新能源汽車的“大決戰”,考驗的是戰略眼光和對于未來趨勢的預判,也會成為造車新勢力們真正的分水嶺。
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