普京說得沒錯，特朗普對法攤牌，馬克龍受辱后喊話中國，求中幫忙

大家好，我是小漢。

問大家一個問題：你覺得，歐洲還能不能自己做主？

2026年1月19日深夜，特朗普一句話砸向法國：“不加入我的‘和平委員會’，就對你們的香檳和紅酒加征200%關(guān)稅。”

更狠的是，他順手把馬克龍私下邀約G7會議的短信曬到社交平臺。

這是一場本該私密的外交試探，結(jié)果卻成了全球圍觀的“求見未果”現(xiàn)場。

不到24小時，馬克龍在達(dá)沃斯論壇上公開轉(zhuǎn)向，喊話中國：“歡迎投資歐洲，尤其在新能源、先進(jìn)制造這些關(guān)鍵領(lǐng)域。”

表面看，這是外交上的靈活應(yīng)變；實(shí)則暴露了一個殘酷現(xiàn)實(shí)：歐洲既扛不住美國的霸凌，又放不下對中國的戒備，只能在夾縫中左右搖擺。

而早在一年前，普京就斷言：“歐盟根本沒有主權(quán)。”如今回看，這話不是挑釁，而是診斷。

美歐撕破臉，早有伏筆

這次沖突的導(dǎo)火索，是格陵蘭島。特朗普一直想拿下這塊丹麥自治領(lǐng)土，理由是“戰(zhàn)略價值巨大”。

法國不僅帶頭反對，還派兵到努克參加軍事演習(xí)，明確劃出紅線。

特朗普不吃這套，直接祭出關(guān)稅大棒，威脅對包括法國在內(nèi)的八國加稅。

但真正讓矛盾升級的，是那個名為“加沙和平委員會”的新機(jī)構(gòu)。

名義上是推動戰(zhàn)后重建，實(shí)際上由特朗普任主席，擁有否決權(quán)，創(chuàng)始成員幾乎全是美國親信。

更要命的是，入會要交10億美元“會費(fèi)”。這哪是和平機(jī)制？分明是另立山頭，架空聯(lián)合國。

法國作為安理會常任理事國，最初投了贊成票，但在看到章程細(xì)節(jié)后迅速反悔。

馬克龍的理由很實(shí)在：這個委員會權(quán)力過度集中，缺乏合法性，可能破壞現(xiàn)有國際秩序。

可特朗普不接受“選擇性合作”。你不聽話，就是敵人。于是，關(guān)稅威脅、人身嘲諷、私信曝光輪番上陣——這不是談判，是羞辱。

面對這種打法，歐洲內(nèi)部卻難以統(tǒng)一回應(yīng)。

馬克龍呼吁啟動“反脅迫工具”，這是歐盟2023年通過的最強(qiáng)貿(mào)易反制手段，理論上可對美商品加稅、限制投資、凍結(jié)資產(chǎn)。

但德國、意大利等國態(tài)度猶豫，怕激化矛盾。結(jié)果嘴上強(qiáng)硬，行動遲疑，反而助長了特朗普的氣焰。

這恰恰印證了普京的觀察：歐洲在安全上綁在美國戰(zhàn)車上，在經(jīng)濟(jì)上又幻想獨(dú)立，結(jié)果兩頭落空。

北約秘書長曾稱特朗普為“爸爸”，雖是戲言，卻道出了本質(zhì)。

如果沒有自主防務(wù)能力，政治話語權(quán)就是空中樓閣。

找中國幫忙，但想白拿技術(shù)？

被美國逼到墻角，馬克龍轉(zhuǎn)身向東，向中國拋出橄欖枝。

他在達(dá)沃斯說：“我們需要更多中國對歐直接投資，特別是在電池、電動車、人工智能這些領(lǐng)域。”

聽起來很務(wù)實(shí)，但緊接著補(bǔ)了一句：“投資要帶來技術(shù)轉(zhuǎn)移，產(chǎn)品得符合歐洲標(biāo)準(zhǔn)，不能靠補(bǔ)貼傾銷。”

這話聽著耳熟，說白了就是既要錢，又要技術(shù)，還預(yù)設(shè)對方“不公平”。

更諷刺的是，就在他演講當(dāng)天，歐盟同步推進(jìn)一項(xiàng)計劃：在18個關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域淘汰“高風(fēng)險國家”設(shè)備。

雖然沒點(diǎn)名，但華為、BYD首當(dāng)其沖。一邊喊“歡迎合作”，一邊筑起技術(shù)高墻，這種操作，誰信？

歐洲的問題不在缺機(jī)會，而在心態(tài)錯位。它把中國當(dāng)成“救急包”，卻不愿承認(rèn)自身競爭力下滑的事實(shí)。

過去十年，歐洲在新能源、數(shù)字基建、高端制造等領(lǐng)域進(jìn)展緩慢，而中國在光伏、電動車、5G等領(lǐng)域已形成完整產(chǎn)業(yè)鏈和成本優(yōu)勢。

歐盟進(jìn)口的太陽能板97%來自中國，電動車電池近一半也靠中國供應(yīng)。所謂“去風(fēng)險”，不過是政治正確掩蓋下的產(chǎn)業(yè)焦慮。

但焦慮不能成為“白嫖”的理由，技術(shù)轉(zhuǎn)讓不是施舍，而是市場交換的結(jié)果。

中國企業(yè)赴歐建廠，比如寧德時代在德國、遠(yuǎn)景動力在法國，都是基于商業(yè)邏輯，而非政治乞求。

如果歐洲真想吸引投資，就該提供穩(wěn)定、透明、非歧視的環(huán)境，而不是一邊審查中企，一邊要求“無償分享核心技術(shù)”。

中方的回應(yīng)很克制，但立場清晰：合作可以，但必須平等。

外交部明確指出，中國產(chǎn)品的優(yōu)勢來自科研投入和市場競爭，不是補(bǔ)貼；中歐關(guān)系的本質(zhì)是互補(bǔ)共贏，不是單方面輸血。

這話點(diǎn)到了要害——?dú)W洲若繼續(xù)抱著“技術(shù)拿來主義”思維，再喊一百次“歡迎中國”，也換不來真正的信任。

戰(zhàn)略自主？先解決內(nèi)部分裂

馬克龍的“轉(zhuǎn)向”看似主動，實(shí)則是被動突圍。而歐洲真正的困境，不在外部壓力，而在內(nèi)部撕裂。

歐盟27國，27種算盤。東歐國家緊抱美國大腿，視中國為安全威脅；南歐國家看重中國市場，希望擴(kuò)大合作；德法雖想引領(lǐng)“戰(zhàn)略自主”，但連軍費(fèi)分?jǐn)偠颊劜粩n。

這種分裂，讓任何統(tǒng)一對外政策都難產(chǎn)。即便馬克龍、馮德萊恩、斯塔默拉了群聊商量對策，也僅限于信息互通，無法形成合力。

更深層的問題是，歐洲的安全依賴從未真正松動。

俄烏沖突爆發(fā)后，歐洲軍費(fèi)大漲，但武器采購仍以美制為主；能源危機(jī)下，液化天然氣大量從美國進(jìn)口，價格高出市場數(shù)倍。

嘴上喊“減少對美依賴”，行動上卻越陷越深。這種“認(rèn)知與行為脫節(jié)”，正是主權(quán)缺失的表現(xiàn)。

普京曾用“豬”的比喻諷刺歐盟：脖子短，抬頭只能看20度，看不到全局。這話刻薄，但戳中痛點(diǎn)。

歐洲領(lǐng)導(dǎo)人擅長在氣候、人權(quán)等議題上高談闊論，卻在地緣博弈中頻頻失策。

他們既想維持“西方陣營”身份，又想從中國發(fā)展中分一杯羹，結(jié)果兩頭討好，兩頭得罪。

真正的戰(zhàn)略自主，不是口號，而是能力。它需要統(tǒng)一的防務(wù)體系、獨(dú)立的金融結(jié)算渠道、自主的科技產(chǎn)業(yè)鏈。

目前，歐洲哪一樣都不具備。

法國增加360億歐元軍費(fèi)，但F-35還得靠美國；德國想建芯片廠，但光刻機(jī)仍被荷蘭ASML卡著脖子——而ASML的背后，是美國的技術(shù)管制。

在這種結(jié)構(gòu)性依賴下，馬克龍的達(dá)沃斯演講，更像是一場表演。

他需要向國內(nèi)選民展示“抗美”姿態(tài)，也需要向企業(yè)界傳遞“引資”信號。但若沒有實(shí)質(zhì)性的制度變革和內(nèi)部整合，這種“平衡術(shù)”走不遠(yuǎn)。

歐洲正站在十字路口，一邊是繼續(xù)做美國的附庸，在關(guān)稅和安全議題上唯命是從；另一邊是真正推動一體化，建立獨(dú)立于美中的第三極力量。

但后者需要勇氣、共識和犧牲——而目前，歐洲最缺的，就是這些。

中國無意填補(bǔ)任何“權(quán)力真空”，只堅持一條原則：合作必須基于相互尊重。

如果歐洲真心想擺脫被動局面，就該停止“既要又要”的幻想，拿出誠意對待合作伙伴。

否則，即便馬克龍再強(qiáng)硬十倍，也改變不了一個事實(shí)：沒有主權(quán)的聯(lián)盟，終究只是棋子。

而普京那句“歐盟沒有主權(quán)”，或許很快會被寫進(jìn)教科書。

不是因?yàn)樗f得尖銳，而是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)太像預(yù)言。