建業(yè)集團(tuán)4位高管集體辭職

在2025年底至2026年初，建業(yè)集團(tuán)旗下兩家上市公司——中原建業(yè)和建業(yè)地產(chǎn)——在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了一輪密集的高管人事變動(dòng)，四位關(guān)鍵人物相繼辭職。

具體離職情況

1. 閆穎春：中原建業(yè)的獨(dú)立非執(zhí)行董事，于2025年11月24日辭職，原因?yàn)椤皞€(gè)人及家庭原因”。

2. 何詠雅：中原建業(yè)的公司秘書兼授權(quán)代表，于2025年12月1日辭職，公告中未明確說明具體原因，屬于公司治理崗位的正常變動(dòng)。其職務(wù)已由陳秀禎接任。

3. 胡冰：中原建業(yè)的執(zhí)行董事兼授權(quán)代表，于2025年12月25日辭職，原因?yàn)椤凹彝ピ颉薄?/p>

4. 曾浩邦：建業(yè)地產(chǎn)的公司秘書兼授權(quán)代表，于2026年1月16日辭職，公告中同樣未明確說明原因。其職務(wù)已由溫迅敏接任。

核心背景與影響

這次人事變動(dòng)之所以受到市場高度關(guān)注，主要有以下幾個(gè)關(guān)鍵背景：

? 集中在敏感“復(fù)牌窗口期”：最為關(guān)鍵的是，閆穎春、何詠雅、胡冰三人的辭職，都緊密圍繞在中原建業(yè)股票停牌20個(gè)月后終于復(fù)牌（2025年12月19日） 的前后。在公司剛剛恢復(fù)交易、最需要向投資者展示穩(wěn)定性和治理透明度的時(shí)刻，核心管理崗位人員連續(xù)離開，一度導(dǎo)致中原建業(yè)未能滿足港交所對董事會(huì)構(gòu)成和授權(quán)代表的規(guī)定，對公司治理形象和市場信心造成了顯著沖擊。

? 集團(tuán)整體戰(zhàn)略收縮的延續(xù)：自2022年行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期以來，建業(yè)集團(tuán)一直在推行“做少、做小、做好”的戰(zhàn)略，進(jìn)行大規(guī)模的組織精簡和成本控制。這輪高管變動(dòng)，可以看作是集團(tuán)整體戰(zhàn)略收縮和“降本增效”在公司治理層面的體現(xiàn)。

? 應(yīng)對復(fù)雜局面的分工：在此期間，集團(tuán)創(chuàng)始人胡葆森先生常駐香港，被外界普遍解讀為專注于處理集團(tuán)的債務(wù)重組等最緊要、最復(fù)雜的金融事務(wù)。這也從側(cè)面反映出，集團(tuán)正面臨多線作戰(zhàn)的復(fù)雜局面，高層分工各有側(cè)重。

總而言之，這不僅僅是四個(gè)獨(dú)立的人事變動(dòng)，而是一系列在特殊時(shí)期、反映公司深層戰(zhàn)略調(diào)整與挑戰(zhàn)的治理層更迭。