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最近,年近60的賈國龍在沉寂一段時間后,又再次向羅永浩發起了新一輪猛烈的網絡約戰,快速擊中了吃瓜群眾的敏感神經。
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1月16日,賈老板突然對老羅甩出一個戰書:
今晚十點,硬剛老羅。
霸氣側漏,猶如一顆核彈再次炸響于國內商業財經圈,引得無數吃瓜群眾火速圍觀,一下子又把西貝和賈老板推向新一年的輿論漩渦,驚呆了眾人。
其討羅檄文言之鑿鑿:
他不僅要給西貝,給無數寶媽,給全國餐飲業討回一個“公道”;還要老羅賠償相應損失。
去年9月,賈羅預制菜事件爆發后,西貝和賈老板昏招迭出,一度把自己搞得十分的難堪,后面戰火停息,大家都認為賈老板不會再出來做被人打臉之舉了,畢竟快60歲了,臉上也沒有多少肉了,啪啪的脆響還是真的很疼啊。
可是,大家萬萬沒想到,2026年才一開始,賈老板如火星撞地球一般又突然冒出來拿著輿論式AK47對著羅永浩隔空發射了一梭子子彈,此時正沉浸于年底直播賣貨的老羅忙得不亦樂乎的時候,他一臉懵逼,頭上可能劃過好幾個問號:
子彈從哪里來?為啥要射向我?我又得罪了誰?哥們還能好好過年嗎?...
以上即為本次事件的一些簡單歸納陳述,具體事件大家可以去參考各大媒體的相關報道。
據波哥看商業觀察,該事件近期經賈老板主動曝出后,在年尾又引發了一大波來自各界的觀察和思考:
賈老板為何要在此時義憤填膺地向老羅發起新一輪攻擊?
在1月15日,在西貝放出要關閉全國102家店的第二天就開始向老羅射出約戰書,這又是為啥呢?
1月21日,西貝母公司注冊資本突然增資1.02億,其間有何關聯?
當然,細節化問題各有觀察無需細表,今天咱們重點觀察上述問題,以供各位參考。
因為,按常理來說,在上一輪的關于預制菜的激烈交鋒中潰敗和引起市場反噬后,賈老板應該痛定思痛去整改和優化積蓄新的力量等,以提振自己的經營運作效果和業績,用切實的市場結果去反擊對手而贏得新的聲譽。
然而,賈老板的邏輯和快速復仇的言行,完全顛覆了輿論、市場和吃瓜群眾的基本邏輯,大有欲快意恩仇和卷土重來的架勢,但是,從近幾日的各類報道來看,賈老板的高聲獅子吼,仿若一枚啞彈,虎頭蛇尾般地鎩羽了,令人大不解。
說好的硬剛老羅之舉,完全看不到。
奇哉怪也!
又一次被老羅體無完膚地鄙視了,引人深思。
為什么會出現這樣的情況呢?難道賈老板真的是老眼昏花和不要臉了嗎?其背后的動機到底是什么?
這不值得思考一二嗎?
對此,業界眾說紛紜,撲朔迷離,在波哥看來,都似乎不那么竟然。
有的人從其性格出發來佐證分析,有的從其面上經營遭遇的困境來出發掰扯,等等,雖有其一定客觀,但未達至其核心。
何以見得?請接著往下看
波哥看商業的獨家觀點有二,如下:
其一,業績和運營壓力使然。
商業和利益等一切外物,皆為人性內核下的外顯和表達。
知天命的時刻,而且在商業領域摔打數十年,賈老板不可能不知道和清楚其中的圭臬和彎彎繞繞,這一點很難說得過去。
很多人從其性格或管理風格的獨裁等角度去分析,基本都太牽強了——因為,從內蒙出發,搞餐飲幾十年了了,什么大風大浪沒見過,不可能這么無智無心去看待中國預制菜這一領域的問題。
并且從去年開始,在第一輪與羅永浩的交鋒中,整體上看,賈老板的態度和認知后面都得以修復和反轉,只要在國家的相關產業政策的方向下去行走,基本沒什么大問題,也不會差到哪里去,也不可能可能發生現在要關店102家的惡劣情況。
但為何要全國關店102家呢?
必然有其客觀和主觀原因,譬如,只口頭表示整改,而實際上并未實施和執行到位;依然在按自己固有的模式及其慣性在運作;或者是在等市場的反應再做重大決斷等,畢竟,一個系統的調整不也是那么簡單的事,會傷筋動骨和付出巨大的代價等,西貝和賈國龍皆有嚴重路徑依賴,觀望或猶豫徘徊都有可能,等等。
利之所得,心智及行為之所在。
另外,一個不得不提一下的客觀原因是,這幾年由于經濟大環境的影響,各城市和各品牌的餐飲都遭受重擊,因而,在大環境的急劇收縮下,西貝即使大規模整改和優化,也不一定會討得什么好處,因為它全國第一的規模擺在那里,在大趨勢的重壓下,其效果也會大打折扣。
相關客觀條件制約下,在此基本可以推斷,西貝和賈國龍們真正能夠刀刃向內的可能性、覆蓋面和深度等,都是一個不小的問號。
此外,再從其準備上市的角度來簡單看一下,據眾多報道,原本西貝已經準備在2025年上市,然而去年羅永浩事件一經爆發就打亂了西貝的上市計劃,導致其快速擱淺,營收、門店規模、利潤表現等,皆為上市計劃要重點考核的財務指標,比如,在門店分別和規模上,沒有全國型眾多門店數量的支撐,一旦縮減門店和區域等,其估值就大為縮水,即使勉強上市,亦難以滿足其相關資本的核心訴求,必然會夭折。
以上這些相關現實的壓力和要求,在疊加之下,必然會導致西貝和賈國龍在死死硬扛,一個簡單的佐證是:
現今的102家的關店,其區域和具體數量,肯定不是一日之寒,其中必定有不少是很早和提前就暴露出來了,于今遮丑遮不住了,只能任其潰敗和快速斬斷。
因此,近日賈國龍再一次突然跳出來喊話羅永浩,掰開來看,實則是無奈之舉——如果,春節前后不能守住自己的品牌地位和有效拉動消費等,其業績就更不好說了。比如,拿不出所說的那102家員工清退所需要的資金就是一個大問題,這一大筆錢從哪里來,當然要從市場上盡量搞回來,不然老賈的底褲都要被補償扯掉幾塊布吧。
到時,面子和里子都不保,現在用面子去換里子,最多是一場表演而已;節后,冬去春來,西貝才有可能真正卸掉身上許多的寒氣,2026年,才能走得更遠。
然而,這一切需要一個有效的全國性的引爆點,何以為利劍?
就正常的推廣模式,不僅費錢費力難以殺出重圍,此乃下策;因此,跟羅永浩硬剛和借預制菜熱點話題再度發力,可將網絡和政策之力統合為一股強大動力,各類媒體肯定會爭相報道和推廣,以小博大,效果杠杠的。
當然,有一說一,這幾個月西貝肯定已經做了很大的改變,去年那些明顯的問題,必定已經改善,只要線上能夠引流過來,線下門店就可借此流量來優化自己的口碑,階段性業績也會大大改觀。
說白了就是一句話:
敗也蕭何,成也蕭何,賈老板團隊門清,反者道之用是也。
總而言之,為了短期內的業績提振和有效扭轉品牌口碑等,近六旬的賈老板,此時豁出老臉,也在所不惜了,畢竟,沒有比這更有效的引流的策略了,近日各類媒體的海量報道即是明證。
一言以蔽之:
約戰羅永浩,引流來沖喜。
其二,產經趨勢和商道本源的錯亂使然。
首先,從產業層面來看,預制菜已在國家層面有了一個系統的政策體系。
比如中央廚房及其相關的預先備料等,在政策口是有切實的支撐的,然而綜觀賈國龍在兩次事件中,都落于老羅和輿論的迷霧中難以自拔,一直在強調自己100%沒有預制菜,這是一個完全脫離餐飲行業現實的情況——
在客觀和政策之下,其實人們并不是反對和視預制菜為洪水猛獸,其主要癥結在于預制菜的知情權和自我的選擇即可,而非全盤推翻預制菜這個事實,而西貝和賈國龍先前的做法和說法,卻在反復想把自己從預制菜的范疇完全摘出去,這就有點自欺欺人和欲蓋彌彰了,一個路邊粉店或蒼蠅館都有可能在行業大勢的驅動下會使用預制菜,更別說賈老板一直把自己掛在全國龍頭的全國性餐飲品牌了。
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而且,這種說法在政策和市場角度都把自己的路堵死了,去年的100%無預制菜和一歲孩童吃兩歲西蘭花的“經典”說辭,無一不是自己主動封印自己大動脈的無智之言。
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也就是說,在預制菜在國家間大行其道的當下,西貝和賈國龍要逆潮流而言而行,最搞笑的是,最近賈老板在說,西貝作為國內餐飲龍頭如果承認自己有預制菜,那就是對國家政策和行業的重大傷害,向上升到行業的角度來說事,但,卻完全貽笑大方了,國家層面已經發布了預制菜方面的有關政策,行業內大家都心照不鮮,西貝和賈國龍又能代表誰呢?
實在可笑,太自以為是了。
并且,這種說法,最后傷害的是其最終的進店消費者。
60歲的老頭,確實老了,已經分不清青紅皂白了,可悲啊。
古人云,天時地利人和,方可成就大業。
由此觀之,西貝和賈老板確實太SB了,還好意思說自己在餐飲行業打拼了幾十年,簡直狗屁不通啊,華與某那兩兄弟的思維和格局能夠得到賈國龍的認同,大家也是醉了——賈老板,人傻錢多;華與某兩兄弟,忽悠一個算一個,如此罷了。
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好了,不扯遠了,不知道賈老板和軍師華與某倆兄弟們,是如何觀察市場大勢和產業政策的更迭的?
我們長沙坡子街邊的臭豆腐攤主都知道該怎樣去順大勢而為吧,絕不會像賈華三人那樣去搶著喝產業和政策的孟婆湯吧。
其次,就是在政策之外,是市場的問題了,100%無預制菜,這一點就是將廣大的消費者當成了傻子,其本質即為品牌商道誠信運作的話題,賈老板和西貝把自己標榜為餐飲界的圣人和小白花,而消費者們都不傻,而且他們痛恨的是——明知是預制菜,西貝卻把部分相關菜品硬生生說成當日鮮品,不就是不尊重消費者嗎?
先輩說,商道即人道,欺人者難以善終,品有信才立。
歸結起來就是:
漠視或看不見產經大趨勢的更迭,耍小聰明去愚弄客戶等,又想獲得持續的富貴和潑天流量,怎么看,在身心靈三者之間就是一個相互深度撕裂和不斷拉扯的怪胎,不可能開出繁榮之花,更不會結出期待之金果。
在大勢上“離經叛道”,在商道上玩弄心機和手段,兩者綜合下,只能南轅北轍,有取死之道了。
經波哥看商業觀察,自去年秋到現在,西貝和賈國龍的兩次的無腦式騰挪等,看似有自己的某些算計,但綜合來審視,基本皆為表面上的隔靴搔癢,于品牌發展及其商業長遠運作等,都如飲鴆止渴般的表演和跳梁之行為,難得其實。
時局、產業、預制菜、市場,皆有章可循,可是在賈老板及其所謂智囊們急不可耐所露出的紅色“猴腚”下,外表的鮮艷紅色與內里的腥臭黑氣形成了極大的反差,令吃瓜群眾們扼腕嘆息。
西貝的賈老板是需要好好去想一想了,60歲,能知天命否?
切記不要:
當下——枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家,古道西風瘦馬。
不久——夕陽西下,斷腸人在天涯。
不然,就不好玩了。
西貝貨,還能走得更遠一些嗎?
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