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在經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)之后,我認(rèn)為「商業(yè)模式畫(huà)布」,是最適合用于啟發(fā)創(chuàng)業(yè)新人的商業(yè)思考工具。
「商業(yè)模式畫(huà)布」在 2005 年由亞歷山大·奧斯特瓦德提出,亞歷山大同時(shí)也是商業(yè)咨詢公司 Strategyzer 的聯(lián)合創(chuàng)始人。商業(yè)模式畫(huà)布由 9 個(gè)格子組成,向企業(yè)提出,在設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí),需要回答的 9 個(gè)問(wèn)題。
前幾天我寫了一篇,從每個(gè)格子都展開(kāi)解析,一份好的商業(yè)模式畫(huà)布應(yīng)當(dāng)如何填寫,如果想要了解,如何填寫填寫出一份深刻的商業(yè)模式畫(huà)布,那可以點(diǎn)上方鏈接移步。
但今天,我想聊一聊,我在寫商業(yè)模式畫(huà)布時(shí),一些不爽的地方。
沒(méi)有趁手的工具
方法是個(gè)好方法,奈何沒(méi)有趁手的工具。道理我都懂,但到底用什么填?
商業(yè)模式畫(huà)布由看似簡(jiǎn)單的 9 個(gè)格子組成,但是這 9 個(gè)格子,無(wú)論用什么工具,填寫起來(lái)都麻煩。
- 【用紙筆填】
- 紙上打印出固定的 9 個(gè)格子,用紙筆填空,寫十幾個(gè)字格子就填滿了,字?jǐn)?shù)稍微多點(diǎn),就亂七八糟,因?yàn)楦褡邮嵌ㄋ赖摹?/li>
- 不好保存,轉(zhuǎn)頭就不知道把紙丟在哪里了。
- 密密麻麻的一張紙,還有涂寫改畫(huà),總不能拿著這么一張紙去見(jiàn)投資人,或者拍張照片放在 BP(商業(yè)計(jì)劃書(shū))上吧?
- 【用 Excel/PPT 填】

(商業(yè)模式畫(huà)布的格子是交叉的)
- Excel 是天然的表格,有各種格子,PPT 也能手動(dòng)畫(huà)格子。但是 Excel/PPT 的格子,都是標(biāo)準(zhǔn)格子,每一行都齊平,但事實(shí)上商業(yè)模式畫(huà)布要體現(xiàn)商業(yè)的流動(dòng)性,是錯(cuò)綜復(fù)雜的格子,后面調(diào)格式會(huì)調(diào)瘋,商業(yè)思考五分鐘,格式調(diào)整倆小時(shí)。
- 【用 Figma/Canva/電子畫(huà)板等工具】
- 電子白板工具,自由度高,想畫(huà)什么格子就能畫(huà)什么格子,但是也因?yàn)樽杂啥忍撸?jīng)常令人對(duì)著一片空白發(fā)呆,不知道從哪里填起。
- 一些設(shè)計(jì)軟件會(huì)提供一些預(yù)制的模板,但其本質(zhì)上,也還是提前畫(huà)好的格子,字?jǐn)?shù)一多,又會(huì)陷入調(diào)格式的噩夢(mèng)。
- 設(shè)計(jì)軟件并非為商業(yè)思考而生。它們內(nèi)置模板的本意是讓用戶“開(kāi)始設(shè)計(jì)”,而非“開(kāi)始思考”。這種“隨便畫(huà)畫(huà)”的體驗(yàn),很難達(dá)成“讓畫(huà)布啟發(fā)商業(yè)模式思考”的深度目的。
所以,雖然我在大學(xué)課堂上就接觸了商業(yè)模式畫(huà)布,但我一直沒(méi)有找到趁手的工具,來(lái)填好商業(yè)模式畫(huà)布。
畫(huà)布應(yīng)當(dāng)是什么樣
在我理解當(dāng)中,這張商業(yè)模式畫(huà)布,應(yīng)當(dāng)是這樣:
- 【應(yīng)當(dāng)是承載邏輯框架的“容器”】提前預(yù)制好商業(yè)模式畫(huà)布的 9 個(gè)格子,不需要我們手動(dòng)畫(huà)格子,但又需要一定的自由度,當(dāng)我們填寫比較長(zhǎng)的內(nèi)容時(shí),整個(gè)格子能夠自動(dòng)調(diào)整尺寸,適配我們輸入的內(nèi)容,格子不亂;
- 【應(yīng)當(dāng)夠“深”,能引導(dǎo)思考】不是一張空格子,而是能夠有一些助力思考的啟發(fā)性問(wèn)題,這些問(wèn)題,是經(jīng)過(guò)凝練后的商業(yè)模式方法論,幫助我們更好的思考商業(yè)模式,畢竟商業(yè)模式硬想是想不出來(lái)的,需要一步一步推敲;
- 【應(yīng)當(dāng)夠“輕”,不打斷靈感】不需要去調(diào)格式,也不應(yīng)該有各種眼花繚亂的跳轉(zhuǎn),就完全圍繞商業(yè)模式展開(kāi),沉浸式畫(huà)布,不打斷思考的靈感;
- 【AI 助力,完成從想法到落地的一環(huán)】我們講過(guò),商業(yè)模式最重要的價(jià)值,是能夠讓大腦中一些混沌中的思緒,變成可落地和執(zhí)行的方向,這個(gè)過(guò)程,如果有專業(yè)的 AI 幫助思考,那就像有一個(gè)貼身的商業(yè)教練,來(lái)幫助我們更快理清楚思緒,以及在腦子僵住的時(shí)候,提供一些全新的靈感。
工具應(yīng)當(dāng)塑造思維
直到 AI Coding 快速發(fā)展,我發(fā)現(xiàn)做出一款好用畫(huà)板的機(jī)會(huì)來(lái)了。我本身就是產(chǎn)品經(jīng)理,再讓 AI 寫代碼,于是,「 businessmodelcraft.com 商業(yè)模匠 - 商業(yè)模式畫(huà)布 Agent 畫(huà)板」就這么誕生了,它蘊(yùn)含了我對(duì)于商業(yè)模式畫(huà)布填寫過(guò)程中的眾多認(rèn)知。
最好的工具,是讓你忘記工具的存在,只關(guān)注于創(chuàng)作本身。
businessmodelcraft.com 的產(chǎn)品能力,希望在克制極簡(jiǎn)中,也能夠塑造思維。
- 【結(jié)構(gòu)畫(huà)板】在 businessmodelcraft.com 中,預(yù)制了商業(yè)模式畫(huà)布的標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)板,可以上手就填,并且有自適應(yīng)能力,隨著填寫內(nèi)容的增多,可以自動(dòng)調(diào)整版式,來(lái)實(shí)現(xiàn)排版的完美兼容。
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- 【畫(huà)板引導(dǎo)】商業(yè)模式畫(huà)布本身只是個(gè)框架,真正有價(jià)值的,是“如何填寫”的認(rèn)知,但很多認(rèn)知,無(wú)法言傳身教,只能慢慢意會(huì)。在 businessmodelcraft.com 中,我將商業(yè)模式畫(huà)布填寫過(guò)程中的,凝練于畫(huà)布格子的默認(rèn)引導(dǎo)中,用幾個(gè)問(wèn)題,幫助創(chuàng)業(yè)者想清楚,公司應(yīng)當(dāng)如何經(jīng)營(yíng)。這些填寫引導(dǎo),都是精心打磨,直擊商業(yè)模式最本質(zhì)的思考。
- 【畫(huà)布導(dǎo)出】完成商業(yè)模式畫(huà)布填寫后,可以直接高清導(dǎo)出,方便應(yīng)用于任何 PPT 或者商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
- 【極簡(jiǎn)體驗(yàn)】無(wú)需注冊(cè)賬號(hào),直接記錄,不錯(cuò)過(guò)任何靈感;支持多語(yǔ)言,完美適用于各種場(chǎng)合。
- 【案例與方法】我提前預(yù)制了大量的案例和方法技巧,這不僅是商業(yè)思考工具,也是專屬定制的思維知識(shí)庫(kù)。
AI 不是“槍手”,是教練
在產(chǎn)品能力之外,我還想著重講一講,businessmodelcraft.com 的 AI 商業(yè) Agent。
在很多 AI 工具中,AI 都會(huì)主打“代寫”的角色,但是,在商業(yè)模式構(gòu)建中,這不對(duì),創(chuàng)業(yè)者的思考,不能被代勞。
創(chuàng)業(yè)者需要的是啟發(fā),在 businessmodelcraft.com 中,我以深度的商業(yè)模式畫(huà)布填寫方法論作為藍(lán)本,調(diào)試了一個(gè)專屬的 AI Agent。
如果你暫時(shí)沒(méi)有非常清晰的思路,這個(gè) AI Agent 可以幫助你建立最初始的思考框架。在 AI 啟發(fā)輸入框里,簡(jiǎn)單描述創(chuàng)業(yè)想法,AI 會(huì)幫你在畫(huà)板中,填寫一個(gè)框架,進(jìn)一步啟發(fā)你“真正落地”的思考。
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當(dāng)然,如果你已經(jīng)有了清晰的想法,也不妨讓 AI 也想一想,也許能夠有更多新的靈感火花。
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businessmodelcraft.com 中的 商業(yè)模式 AI Agent,我給它的定位是教練,它是背后的那個(gè)小角色,是創(chuàng)業(yè)者火花的點(diǎn)燃器。AI 幫助你啟發(fā)靈感,但是最終的商業(yè)模式勾勒,都是源自創(chuàng)業(yè)者的自主思考。
商業(yè)模式不是填空題,而是一場(chǎng)與自己的對(duì)話,現(xiàn)在,AI 加入了這場(chǎng)對(duì)話。
感謝 AI
真的,我已經(jīng)不止一次感謝 AI 了。
感謝 AI 的發(fā)展,讓我有機(jī)會(huì)親手把想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我雖然是多年產(chǎn)品經(jīng)理,但這確實(shí)是我第一個(gè)親手搓出來(lái)的工具,我的思考、我的認(rèn)知、我的理解,不必再長(zhǎng)篇大論地講解授課,而是潤(rùn)物無(wú)聲地融入到了工具當(dāng)中。
做這個(gè)產(chǎn)品,不為融資、不為盈利,只為解決困擾我的“小問(wèn)題”,也為更多創(chuàng)業(yè)者提供一點(diǎn)點(diǎn)靈感,幫助創(chuàng)業(yè)者節(jié)省排版的時(shí)間,把生命投入在美好的商業(yè)思考上。
歡迎大家來(lái)體驗(yàn),順便提提意見(jiàn)。
businessmodelcraft.com,商業(yè)模式匠人,就在這里。
文/亨亨(始終是產(chǎn)品經(jīng)理)
微信:xiaozidaheng
微信公眾號(hào):產(chǎn)品變量(ID:hengpaper)
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