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      北京下了重要命令:2027年底前,所有中小學(xué)必須告別“校外配餐”

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      帶著冰碴子的米飯,發(fā)黑的凍肉,多少家長在配餐公司后廚看到后沒感到惡心,

      而這竟然是給孩子們準(zhǔn)備一日三餐的廚房。

      校外配餐一直都讓家長們提心吊膽,倒不是擔(dān)心孩子不吃飯,

      而是擔(dān)心孩子吃的不健康,吃壞了身體。到時(shí)候還找不到負(fù)責(zé)人。

      就在家長還在為這件事發(fā)愁的時(shí)候,北京率先做出了改變,

      直接給這種模式下了死刑,到2027年末的時(shí)候全市所有中小學(xué)生實(shí)現(xiàn)校內(nèi)食堂供餐。



      相信不少人都知道2023年9月深圳一所學(xué)校的家長代表突擊檢查配餐企業(yè)的中央廚房金谷園。

      但是沒想到他一進(jìn)到后廚就看到了讓所有人傻眼的情況。

      后廚地面上全是水,撒的到處都是,

      檢查發(fā)現(xiàn)給孩子們準(zhǔn)備的肉也不是新鮮的肉,而是一袋袋的凍肉。

      有人當(dāng)場(chǎng)撕開了一袋凍肉,瞬間就傳出來了難聞的味道,

      而且肉類顏色也不是正常的紅色而是黑色的。

      這時(shí)候一位穿白大褂的工作人員辯解稱這些肉之所以是黑色是因?yàn)橛美铣殡邕^,

      這個(gè)說法真的很可笑,當(dāng)然現(xiàn)場(chǎng)也沒有一個(gè)人相信,

      這件事鬧大之后,那家配餐公司因?yàn)榇耸聸]多久就關(guān)門大吉了。





      雖然發(fā)生在深圳,但是校外配餐食材不達(dá)標(biāo)的事情各地時(shí)有發(fā)生,

      不過深圳的這一幕像一根導(dǎo)火索,點(diǎn)燃了各地家長對(duì)校外配餐模式不安,

      一份外包的飯大概是15元,但是經(jīng)過層層分包、再扣除運(yùn)輸成本,

      最后孩子吃到嘴里的可能也就6塊錢。

      甚至在冬天天冷的時(shí)候,送到孩子手里的飯還帶著冰碴子,菜里的油也凝成了塊。

      要不說家長的擔(dān)心也不是空穴來風(fēng)。





      深圳這件事讓更多的人了解到了校外配餐的黑暗,也讓家長更焦慮了。

      就在家長對(duì)校外配餐苦惱的時(shí)候,北京有了新動(dòng)作。

      北京在2026年1月14日召開了中小學(xué)校園餐專項(xiàng)整治工作推進(jìn)會(huì),

      推進(jìn)會(huì)的意思也很明白到2027年底,全北京市的中小學(xué)必須把食堂建立在校內(nèi),

      徹底杜絕校外配餐這種模式。

      這不是單純“把廚房搬回來”,而是把權(quán)責(zé)也一起收回來,

      學(xué)校要把做飯這件事真正管起來,不讓孩子的飯碗變成別人盈利的工具。





      北京之所以敢把話說得這么死,是因?yàn)檫@項(xiàng)工程此前已經(jīng)在推進(jìn)。

      官方披露的進(jìn)展包括,2025年,北京完成1300余所學(xué)校食堂的1600多個(gè)改造提升項(xiàng)目,并推動(dòng)智慧食堂建設(shè)提速。

      這些數(shù)字背后對(duì)應(yīng)的是一場(chǎng)“硬件+機(jī)制”的組合拳,

      既要有能做飯的空間和設(shè)備,也要有能把責(zé)任壓實(shí)的經(jīng)營模式和監(jiān)管方式。





      全國層面,近兩年也在同步強(qiáng)化校園餐治理,相關(guān)推進(jìn)會(huì)披露,

      自2024年“校園餐”專項(xiàng)整治開展以來,各地投入資金改善學(xué)校食堂,

      并推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”覆蓋率提升到較高水平。

      當(dāng)中央強(qiáng)調(diào)“全鏈條”時(shí),地方的選擇空間會(huì)越來越小,

      靠外包轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、靠距離稀釋責(zé)任的做法也越來越難混過去。





      但把食堂建進(jìn)校園,說起來是一句話,做起來是一座座樓、一條條管線、一次次改造。

      北京最棘手的現(xiàn)實(shí),是寸土寸金,尤其老城區(qū)學(xué)校,連操場(chǎng)都小得可憐,哪里還有地方再蓋一座標(biāo)準(zhǔn)食堂。

      北京這次沒有簡(jiǎn)單“一刀切”,而是強(qiáng)調(diào)“一校一案”,允許大家動(dòng)腦筋,給“沒地方”留出可操作的路徑。



      圍繞空間緊張這一難點(diǎn),方案里出現(xiàn)了更細(xì)的招數(shù),

      例如“中央廚房+微廚”的概念,

      繁瑣的前處理、占地大的工序放在外部中央廚房做,形成半成品或凈菜;

      學(xué)校里只需要騰出一小塊地方建設(shè)微型廚房,負(fù)責(zé)最后的熱加工或分餐。

      這樣既不需要大面積,又能盡量保證飯菜是剛出鍋的熱乎氣,口感和溫度更容易守住。





      同時(shí)還有更靈活的“鄰里互助”思路,如果隔壁學(xué)校場(chǎng)地大、食堂產(chǎn)能有富余,

      就讓它多做一點(diǎn),輻射周邊小學(xué)校;因?yàn)榫嚯x極近,兩步路就能送到,實(shí)際效果接近“自己學(xué)校做”。

      進(jìn)一步,文件和報(bào)道中還鼓勵(lì)探索共享廚房,多個(gè)學(xué)校共用設(shè)備和人員,

      錯(cuò)開時(shí)間生產(chǎn),把人力和設(shè)備利用到極致。

      這些安排解決的不是“要不要做”,而是把原本看似不可能的任務(wù)拆成一塊塊可以落地的工程模塊。





      不過,食堂建起來只是第一步。

      家長更在意的是:怎么管,怎么確保不再出現(xiàn)類似深圳那種凍肉、臟亂的場(chǎng)景,

      怎么防止“校內(nèi)食堂”最后又變成某些人的自留地。

      北京這次提出的配套措施,是把監(jiān)管從源頭到末端一環(huán)扣一環(huán)地收緊。

      首先從買菜抓起,強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大食材集采平臺(tái)覆蓋,

      把所有學(xué)校全品類食材納入,實(shí)現(xiàn)陽光采購、源頭可溯。

      這類“集中采購+可追溯”的邏輯,是在盡量壓縮中間商賺差價(jià)、以次充好的空間,

      讓每一顆白菜、每一塊肉“從哪來”都能追到源頭。





      技術(shù)手段也被擺在了很靠前的位置。

      北京明確推廣智慧食堂應(yīng)用,新建、改建食堂要同步規(guī)劃智慧系統(tǒng),

      并強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”。

      更直白一點(diǎn),就是讓攝像頭對(duì)著后廚關(guān)鍵操作臺(tái),

      把加工、烹飪、分餐這些環(huán)節(jié)盡可能透明化。

      北京此前發(fā)布的相關(guān)管理制度也寫得很細(xì),

      例如要求監(jiān)控視頻保存一定期限,學(xué)校要能接入查看,形成更可核驗(yàn)的監(jiān)督鏈條。





      與此同時(shí),針對(duì)“承包經(jīng)營容易變成以包代管”的風(fēng)險(xiǎn),

      國家層面近年也在強(qiáng)調(diào)集中用餐單位主體責(zé)任,

      要求學(xué)校對(duì)食品安全的要求嚴(yán)于一般集中用餐單位,

      并通過食品安全總監(jiān)、食品安全員等制度,減少“把責(zé)任一包了之”的空間。





      更關(guān)鍵的是,北京并沒有因?yàn)樵O(shè)定了“到2027年徹底告別校外供餐”就對(duì)過渡期松手。

      相反,報(bào)道里反復(fù)強(qiáng)調(diào):對(duì)于過渡期暫時(shí)還得使用校外配餐的學(xué)校,

      監(jiān)管必須嚴(yán)之又嚴(yán),不能因?yàn)椤翱煲∠恕本头潘梢蟆?/p>

      這和國家層面的要求也能對(duì)上。

      比如國務(wù)院食安辦等部門關(guān)于加強(qiáng)校園食品安全工作的通知中,

      明確提出學(xué)校選擇校外供餐單位要看資質(zhì)、看能力、看運(yùn)輸距離,

      并鼓勵(lì)優(yōu)先選擇實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”的供餐單位,把配送鏈條的風(fēng)險(xiǎn)納入評(píng)價(jià)。





      為了讓這套機(jī)制不至于淪為紙面動(dòng)作,

      北京還配了更緊的督導(dǎo)節(jié)奏,月跟蹤、季調(diào)度、半年評(píng)估、年考核,

      一環(huán)扣一環(huán);推進(jìn)不力要約談問責(zé),把結(jié)果納入考核。

      這類“盯進(jìn)度”的方式本質(zhì)上是在向各區(qū)、各校傳遞一個(gè)信號(hào),

      這不是走過場(chǎng),不是“喊口號(hào)”,而是要按期交賬的硬指標(biāo)。





      當(dāng)監(jiān)管從食材采購、加工操作、配送分餐,到日常督導(dǎo)、責(zé)任追究都被一一釘住時(shí),

      想在孩子嘴里奪食,難度就會(huì)成倍增加。

      孩子吃進(jìn)嘴里的這一口熱乎飯,不只是填飽肚子那么簡(jiǎn)單,更是每個(gè)家庭最敏感的安全底線。

      北京這次把食堂建在學(xué)校里,把做飯的權(quán)收回來,再用集采追溯、智慧系統(tǒng)和明廚亮灶把過程曬在陽光下,

      本質(zhì)上是在用“縮短鏈條、壓實(shí)責(zé)任、提高透明度”的方式回應(yīng)家長最樸素的擔(dān)憂。



      問題也留在最后,到了2027年,北京能不能把“校校有食堂”真正做成全國范圍內(nèi)可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)答案。

      全國層面已經(jīng)把校園餐治理當(dāng)作長期工程來抓,

      從專項(xiàng)整治到常態(tài)化聯(lián)合檢查、從制度文件到技術(shù)監(jiān)管,方向越來越清晰。

      家長想看到的,不是一次熱搜后的短暫震動(dòng),而是下一次再有人走進(jìn)后廚時(shí),

      看到的不是冰碴子米飯和發(fā)黑凍肉,而是一套不靠運(yùn)氣、靠制度就能守住的底線。

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