幾百萬貨品因侵權壓倉？天大校友血淚案例：產品未動，它要先行

本期碳灣對話，我們首次邀請到了知識產權領域的專家——天津大學2001級電子信息工程學院通信工程專業，鄭劍文校友：

他并非典型的“創業者”，卻以另一種身份陪伴了無數企業從萌芽到出海的全過程：18年行業深耕，從國家知識產權局審查員，到企業知識產權負責人，再到律所合伙人，他戲稱自己的身份，是從甲方，到乙方，再到丙方，但實際上，是實現了從“政策執行者”到“行業推動者”的跨越。

他的經歷，恰恰是中國知識產權制度從建立到強國的縮影，也是硬科技企業從本土走向全球必須直面的課題。

“很多人問我，一個學通信的工科生，怎么最終干上了知識產權這行？今天，我想用第一人稱的視角，把這些年的思考與故事，慢慢說給大家聽?！?/p>

目錄_

01 天大四年：小球轉動大球

02 入行：把握機遇、順應潮流

03 轉身：從“考官”到“考生”，我瞞著父母辭職

04 一線實戰：知識產權不是成本，是生存權

05 回歸天大：從受益者到護航者

06 尾聲：如果你也在路上

天大四年

小球轉動大球

2001年，我從江西考進天津大學，讀的是當時最火的通信工程。

進天大前，老師總說“上了大學就輕松了”。結果一入學，我就被震撼了——同宿舍的同學六點多就在陽臺讀英語，全班的學習氛圍緊張得像高中。我很快明白：勤奮，是一輩子的事。

天大的好，在于它不把你困在專業課里。我學通信，卻也要學化學、機械制圖，還選修了天文學。這種工科為主、綜合培養的氛圍，默默塑造了我跨學科思考的底子。

但真正重塑我的，是乒協會長的歷練——盡管被朋友戲稱為“球技最差的會長”，我卻用商業嗅覺和資源整合力改寫了社團運營規則。當時全校乒乓球賽預算緊張，我帶著手寫的方案（如今看來是份稚嫩的商業計劃書），系統性掃樓學校東門商圈：

• 精準破冰：針對餐飲機構強調參賽選手的午餐剛需，對教育機構則綁定學員家長社群曝光；
• 談判策略：以“冠名權+場地廣告”置換資源，最終促成與餐廳聯合營銷、培訓機構課程贊助的雙贏合作。

這段經歷讓我悟透劉國梁說的“小球轉動大球”——乒乓球不只是競技，更是商業社交的媒介。當其他社團還在等學校撥款時，我們已學會用市場化手段把賽事變成資源樞紐，這種“主動出擊”的思維后來成為我的核心競爭優勢。

入行

把握機遇、順應潮流

畢業之際，當身邊多數通信專業的同窗紛紛涌向華為、中興等科技巨頭時，我卻做出了一個與眾不同的選擇——踏入國家知識產權局，成為了一名專利審查員。

這一抉擇，既源于我個人對文字的熱愛與較好的寫作功底，更是時代浪潮下的順勢而為。2001年，中國正式加入WTO，知識產權這一國際競爭的“通用語言”愈發凸顯其重要性。在與天大諸多師兄師姐的交流中，我敏銳地意識到，中國正急需一批既精通技術、又熟悉法律與外語的復合型人才。這不正是我可以大展拳腳的舞臺嗎？

在國家知識產權局的日子里，我迎來了職業生涯中最為扎實且關鍵的“筑基期”。4個月的封閉培訓、4輪嚴格的考核、1年導師的悉心帶教，每一個細節都錘煉著我的專業素養。從日期格式的精確到“2025-01-01”，到對法律條文的深入理解，極致的嚴謹逐漸內化為我的職業本能。這段經歷，不僅讓我在知識產權領域站穩了腳跟，更讓我深刻體會到，在時代的洪流中，把握機遇、順應潮流，方能成就一番事業。

轉身

從“考官”到“考生”，我瞞著父母辭職

在體制內安穩工作的日子里，一次特別的經歷如同一顆石子投入平靜湖面，泛起了層層漣漪。我參與了一項關于智能手機專利分析的課題，并首次走進企業開展調研。這次調研對我而言，無異于一場震撼的心靈沖擊——我猛然意識到，專利絕非是束之高閣、僅存在于紙面上的冰冷文件，而是企業研發創新、市場競爭中不可或缺的有力武器，它切實地影響著企業的興衰成敗。

從那時起，一個強烈的念頭在我心底扎根：我要離“產生專利”的核心地帶更近一些，去親身感受專利誕生的溫度與力量。

2011年，我做出了一個大膽且決絕的決定——瞞著父母辭去了體制內的工作。直到我順利入職大唐電信集團，才委托舅舅將這個消息轉告給父母。不出所料，父親打來電話，語氣中滿是失望與不解，但我內心卻無比堅定。

從專利審查員到企業知識產權負責人，這不僅僅是一個社會身份的簡單轉變，更是我職業生涯的一次重要跨越——我不再是站在一旁評判的“考官”，而是全身心投入，為企業業務的穩健發展保駕護航。

在大唐電信集團，我真正開啟了全球化布局的探索之旅。從歐美日韓等國的專利策略研究，到海外風險的精準應對，再到國際談判的激烈交鋒，我的視野得到了前所未有的拓展。后來，我又投身創業公司，從零開始搭建知識產權體系。這一過程，就如同在一片空曠的土地上精心構建一座宏偉的大廈，讓我對企業戰略有了更為深刻、透徹的理解。

一線實戰

知識產權不是成本，是生存權

投身律所工作后，我得以深度接觸眾多創業公司。在這個過程中我發現，不少創業者對知識產權的認知極為淺薄，僅僅將其視為一項“燒錢”的負擔。

我常?？嗫谄判牡靥嵝褎摌I者們兩件事。其一，務必保護好自己。技術、設計、品牌，這些都是創業者手中的“王牌”，是他們在激烈市場競爭中安身立命的根本。若沒有這些“王牌”，未來連參與談判的資格都將喪失，只能任人宰割。其二，要嚴防侵權行為。在項目起步前，一定要進行全面細致的風險排查，切不可等到產品已經投產上市，卻突然收到律師函，屆時一切都為時已晚。

我曾遇到過一位校友，他滿懷熱情地投身預制披薩餃行業，產品都已投入生產，卻突然發現涉嫌侵權。對方律師函一到，幾百萬的貨物瞬間積壓在倉庫，進退兩難。好在我們最終找到了對方在公開渠道提前披露的證據，反訴其專利無效，才避免了更大的損失，但這一過程本可完全避免。還有幾個年輕人合伙開兒童蹦床樂園，因忽視專利問題，被告上法庭，最終只能拆除設備、賠償損失，創業夢想就此破滅。

創業之路本就充滿艱辛，而知識產權往往是創業者面臨的第一道難關。在如今企業紛紛出海的時代，知識產權更是如同一張“隱形航圖”，指引著企業前行的方向。我曾目睹一家公司，品牌在美國已被他人注冊，自己卻渾然不知，市場投入幾千萬后，只能被迫花八位數的高價買回商標。也有通信企業出海某國，因專利問題遭遇禁售，最終通過艱難的專利合作才得以解困。

這些案例背后，揭示了一條不容置疑的鐵律：產品未動，知識產權先行。畢竟，國內外知識產權環境差異巨大，尤其在歐美日韓等國家，知識產權保護極為嚴格，訴訟成本高昂，提前進行排查、布局和談判，遠比事后補救要劃算得多。

回歸天大

從受益者到護航者

在我職業生涯的漫漫征途中，天大校友宛如熠熠星辰，照亮了我前行的每一步。那位引領我踏入知識產權行業的師兄，為我打開了這扇充滿機遇與挑戰的大門；給我帶來首個企業訂單的師弟，讓我在實踐中積累了寶貴的經驗；在律所初期給予我堅定支持的校友，更是我困境中的溫暖依靠。天大生態，已然成為我成長路上不可或缺的重要支撐，這份情誼與助力，我銘記于心。

如今，羽翼漸豐的我，也渴望用自己的所學與經驗，回饋這片滋養我的沃土。在“碳灣對話”的現場，我鄭重承諾：

• 將為校友提供免費的知識產權咨詢服務，為他們的創新之路保駕護航；
• 通過舉辦講座、撰寫文章等方式，分享實戰案例，助力大家少走彎路；
• 為出海企業量身定制全球化知識產權策略支持，助其在國際舞臺上穩健前行。

何勇軍師兄希望我能成為“天大創新創業生態的知識產權戰略官”，這既是一份沉甸甸的信任，更是一份激勵我不斷前行的責任，我定當全力以赴，不負所托。

尾聲

如果你也在路上

最后，鄭劍文留給了所有硬科技創業者三點建議：

• 早布局：知識產權不是成本，是戰略投資，是你未來的談判籌碼；
• 防風險：起步前做好侵權排查，別讓律師函成為創業第一課；
• 全球化思考：哪怕今天只做國內，也要抬頭看世界，知識產權戰場早已無國界。

結束訪談走出錄音間時，他說這讓他想起很多年前在天大拉贊助的那個下午：

“我敲開一扇扇門，磕磕絆絆地講著策劃方案——那是我第一次學習如何讓人相信你。

如今十八年過去，我依然在做的，是讓企業相信：

創新可以被保護，創意值得被尊重，中國的硬科技創業者，走得再遠，也有知產護航。

這條路，我會繼續走下去。

也愿你我，在創新的浪潮中，既有鋒芒，也有盔甲。”

我們相信，在碳灣，每一份創新都值得被保護，每一次出海都應有知產護航。