主播收入增長263%，9000款游戲入局，這個小游戲生態(tài)的紅利剛開始

1 月 15 日，2026 年微信公開課PRO 在廣州舉辦。

站在從業(yè)者的角度，這次大會有兩個方向值得關(guān)注。首先是小游戲，官方數(shù)據(jù)顯示目前累計注冊用戶已超10 億，月活穩(wěn)定在 5 億以上。結(jié)合《2025年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》中 535.35 億元的收入和 34.39% 的增速來看，小游戲依然是當下確定性最高的賽道之一。

而在小游戲大盤之下，還有一個值得注意的風口生意——視頻號游戲。

或許很多人對這個說法還抱有懷疑態(tài)度：在視頻號做游戲內(nèi)容，商業(yè)空間究竟有多大？用戶體量夠不夠？屬性匹不匹配......這些都是問題。但實際上，視頻號不僅成了新的增長風口，其生態(tài)建設和早期也已經(jīng)有很大不同。

官方公布了這樣一項數(shù)據(jù)，過去一年視頻號游戲創(chuàng)作者年總收入增長76%，其中小游戲主播更是增長了263%，增速遠超行業(yè)大盤。

這種增長意味著不只是幾個頭部主播或機構(gòu)在爆發(fā)，而是越來越多的廠商和創(chuàng)作者開始在這里拿到實打?qū)嵉幕貓蟆?/p>

這也說明在視頻號做小游戲，成功的邏輯不是靠運氣，而是依托于日漸成熟的生態(tài)基建和商業(yè)閉環(huán)所帶來的紅利。

不止于用戶，更有生態(tài)

對于身處其中的創(chuàng)作者或機構(gòu)來說，他們最關(guān)心的問題是視頻號究竟帶來了哪些實質(zhì)性的機遇？

從市場表現(xiàn)以及從業(yè)者的反饋來看，答案大致可以歸結(jié)為兩點：“有量”和“好做”。

首先是用戶。背靠微信14 億龐大的用戶基數(shù)，加上小游戲月活穩(wěn)定在 5 億以上的體量，視頻號在獲取用戶上有著天然優(yōu)勢。

在此基礎(chǔ)上，視頻號依靠微信生態(tài)，還能輻射到更廣泛的泛用戶群體。

從業(yè)者的反饋也驗證了這一點。帕吉互娛的負責人陳俊士告訴我，視頻號作為微信一個重要業(yè)務窗口，能帶來大量的“新量”。與傳統(tǒng)買量來的用戶不同，這些新用戶對不同玩法的接受度更高、更容易轉(zhuǎn)化。

他還提到一個現(xiàn)象，一些在買量市場推不動的游戲，在視頻號直播里卻能跑通。得益于小游戲“點開即玩”的特性，很多原本不玩游戲的人，通過直播轉(zhuǎn)化為了玩家。

隨著內(nèi)容的滲透，視頻號正在成為玩家消費、選擇和分享游戲的重要平臺。

根據(jù)公開課上公布的數(shù)據(jù)，相較2024 年，視頻號游戲內(nèi)容觀看時長增長達 59%，遠超用戶規(guī)模的增速。在視頻號眾多垂類中，游戲的增長速度處于第一梯隊。

這意味著，用戶在視頻號里逐漸形成了“看直播、找游戲”的固定心智。對于創(chuàng)作者們來說，這種用戶習慣的養(yǎng)成，也成為流量變現(xiàn)最穩(wěn)固的助力。

還有一點值得注意的是，視頻號的產(chǎn)品邏輯不僅僅只關(guān)于“內(nèi)容”，還有“社交”。這是和微信一脈相承的屬性。有時候很多用戶并不是專門來看游戲內(nèi)容，他可能是在聊天、群聊、推送中點開了一個鏈接，被動進入場景完成了“種草”。

這種除了主動搜索之外，由社交裂變帶來的廣泛覆蓋，往往蘊含著更大的機會。

但需要明確，有用戶并不代表一定能做起來，這在任何內(nèi)容平臺都是同理。這和創(chuàng)作者所創(chuàng)作的內(nèi)容有關(guān)，也和平臺有沒有合適的創(chuàng)作路徑有關(guān)。

能看到的是，通過基建的升級、新能力的加持以及政策的優(yōu)化，視頻號越來越好做了。

在視頻號，游戲直播轉(zhuǎn)化邏輯其實非常直接，用戶被直播內(nèi)容種草，點擊下方的“推游戲”組件，就能直接跳轉(zhuǎn)到對應的小游戲。這種“看直播-點擊-玩游戲”的鏈路極短，幾乎不存在門檻和跳轉(zhuǎn)流失。

在這套邏輯的基礎(chǔ)上，平臺還通過各種能力更新，進一步加強用戶“看直播、找游戲”的習慣。

25年新推出的直播間“猜你喜歡”“大家在玩”能力，能夠基于同場次觀眾的行為和興趣，通過智能算法為觀眾動態(tài)推薦可能感興趣的游戲，讓直播間更“懂”觀眾。已有的推游戲卡片上的游戲信息也進行了升級，除了基礎(chǔ)信息之外，增加了游戲品類排名、游玩人數(shù)等高亮信息。據(jù)了解，相關(guān)功能優(yōu)化后，觀眾點擊組件的意愿和效率都有了大幅提升。

“猜你喜歡”和“大家在玩”

除了提升觀看體驗、為小游戲吸引更多的轉(zhuǎn)化用戶，平臺的各類功能升級還意在為主播減負，通過降低開播門檻吸引更多人嘗試游戲直播。

在移動端，平臺推出了“開播引導+自動推送”的自動化方案。簡單來說，即便主播忘記領(lǐng)取任務，系統(tǒng)也會根據(jù)直播內(nèi)容自動匹配，一鍵推送。這直接降低了操作門檻，讓主播能把精力集中在內(nèi)容上。

以上圖為例

在電腦端，新增了“推游戲”模塊和實時數(shù)據(jù)看板。主播不僅能在助手中靈活切換游戲、不打斷節(jié)奏，更關(guān)鍵的，能通過看板直觀地看到推廣效果——數(shù)據(jù)不好就調(diào)整話術(shù)或發(fā)福利，數(shù)據(jù)飆升就趁熱打鐵。

除了已有的功能，Q1 季度將推出的“直播擂臺賽”和“游戲直播廣場”功能，旨在進一步加強直播間的互動深度，讓主播與用戶的關(guān)系從單向的“觀看”轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向“競技”互動，為主播提供更多豐富直播內(nèi)容、提升用戶轉(zhuǎn)化的武器。

這一系列基建的完善，讓更多沒有運營團隊的普通人跑了出來。現(xiàn)在，不少主播僅通過“推游戲”就能獲得不菲的收入。典型的例子像“牛牛午牛午牛”。作為開過淘寶店、做過微商的二孩奶爸，在2025年，通過在視頻號做游戲內(nèi)容，他在半年內(nèi)就獲得了近40萬的收益。

視頻號生態(tài)的完善，也離不開平臺對機構(gòu)和主播的政策支持。

宏觀方面，視頻號在2025年7月推游戲任務上線后，官方推出了直播場景的流量激勵和“無門檻10%流水激勵”活動；在短視頻方面，視頻號正式上線“小游戲變現(xiàn)任務”，千粉創(chuàng)作者發(fā)布短視頻也能掛鏈變現(xiàn)，部分游戲的分成比例最高能達到40%。

能看出來，視頻號給予的扶持是非常具體的，且這種扶持力度在行業(yè)內(nèi)都屬于少見。但更難得的是，視頻號對創(chuàng)作者的幫助實際上是非常細致的。

舉個例子，視頻號專門推出了“視頻號小游戲直播運營周指南”。簡單來說，視頻號每周會根據(jù)小游戲的熱度、主播收益等指標，按變現(xiàn)效率整理出TOP10游戲給到創(chuàng)作者和機構(gòu)，方便挑選所要帶貨的游戲；并且還會結(jié)合題材和分成比例推薦一些有潛力的產(chǎn)品。

正是這種長期、持續(xù)的笨功夫，讓不少創(chuàng)作者和機構(gòu)實實在在地受益。

當規(guī)則變得透明清晰，不確定性被消除，主播和機構(gòu)自然不再抱著賭一把的心態(tài)入場，而是敢于進行長線的時間和資源投入。

平臺、廠商、創(chuàng)作者三方共贏

對廠商來說，邏輯也是一樣的。當平臺生態(tài)完善、釋放出巨大紅利，越來越多的廠商開始把視頻號作為發(fā)行的主戰(zhàn)場。

官方數(shù)據(jù)顯示，截止2025 年 12 月，已有超過 9000 款游戲通過視頻號“推游戲”上線了任務激勵，投入內(nèi)容生態(tài)的經(jīng)營。同時，還有超 780 款產(chǎn)品深度接入了包括一鍵開播、游戲預約在內(nèi)的特殊能力。

這種量級的增長，足以說明廠商對視頻號的態(tài)度，早已從最初的“嘗試性投放”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤?strong>內(nèi)容與買量并重的發(fā)行渠道”。尤其是對于對預算有限、難以在買量紅海突圍的中小團隊來說，視頻號直播更是成為了一個關(guān)鍵機會。

一方面，中小團隊多偏向IAA 小游戲，核心依靠創(chuàng)意吸量，而直播剛好可以作為測試創(chuàng)意的載體。如果游戲在直播間能爆，就證明方向沒問題；反之則能反推產(chǎn)品問題，節(jié)省大量測試周期。

另一方面，面對極度內(nèi)卷的買量市場，很多中小團隊是投不過別人、或者根本沒能力投放。與創(chuàng)作者合作，通過直播和短視頻把游戲推出去，就成為了中小團隊產(chǎn)品突圍的機會。對于中頭部廠商而言，直播帶量也可以作為發(fā)行體系里的重要補充。

隨著更多廠商的入局，現(xiàn)在圍繞“小游戲直播”的運營打法也正變得愈發(fā)精細。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，小游戲廠商目的大多是拉新，這其實很考驗運營細節(jié)。舉例來說，比如消除類游戲主打解壓感，重度游戲則需要構(gòu)建體系化的攻略講解......此外，針對廠商發(fā)布新版本或節(jié)點宣發(fā)的特殊需求，他們也會匹配相應的主播進行定制化推廣；這些日益精細的內(nèi)容需求，也催生出了更加多元的主播群體。

在創(chuàng)作者開始生產(chǎn)更加垂直的內(nèi)容時，他們對選品的要求也變得越來越高，需要根據(jù)自己擅長的內(nèi)容屬性來匹配合適的游戲，而不能只是什么火播什么。

平臺通過一系列基建的完善，旨在幫助主播進行更高效、更透明的選品，提升生態(tài)內(nèi)的協(xié)作效率。

25年，視頻號創(chuàng)作者中心新增了“推游戲任務中心”頁面，里面提供了多種維度的游戲任務列表和分成、當周最高收入等信息公示，主播可以自行挑選最合適的游戲進行直播推薦。平臺還鏈接了大量的游戲開發(fā)團隊，邀請他們產(chǎn)出具體的創(chuàng)作指導并集成在對應游戲任務中，讓作者在接取任務的同時快速了解如何播好游戲。

這意味著主播不再需要“盲測”什么游戲內(nèi)容適合直播、什么游戲收益高，直接看推薦列表就能做決策。無論是休閑游戲還是重度游戲，都能在任務中心找到合適的產(chǎn)品。

這種基于數(shù)據(jù)的選品邏輯，為創(chuàng)作者的長期經(jīng)營提供了底層的安全感。

實際上，只要打開視頻號，你會發(fā)現(xiàn)“直播創(chuàng)作”已經(jīng)變得非常簡單——點開直播，選好游戲，即可開播。創(chuàng)作者需要做的就是一件事情，不斷迭代將內(nèi)容質(zhì)量提上去。

目前在視頻號中，數(shù)量日益增長的創(chuàng)作者逐漸探索出針對不同產(chǎn)品的創(chuàng)作方式和變現(xiàn)路徑。甚至直播中的“名場面”，還能反哺廠商，成為買量的優(yōu)質(zhì)素材。

在這一切的基礎(chǔ)上，視頻號也在拓寬釋放商業(yè)價值。

除了現(xiàn)有的CPA、CPS等模式，2026 年直播場景將推出“A+S”（CPA+CPS）變現(xiàn)模式。這套模式的價值在于讓同一個用戶能帶來“雙份收益”——主播既能拿到基礎(chǔ)轉(zhuǎn)化的錢，也能享受到后續(xù)用戶留存帶來的紅利。

結(jié)合千粉即可短視頻掛鏈、評論區(qū)廣告以及商單合作，視頻號構(gòu)筑了一個相當多元的變現(xiàn)矩陣。創(chuàng)作者可以通過直播的方式很快見到成果，也能通過內(nèi)容資產(chǎn)實現(xiàn)復利增長。

總得來說，憑借標準化的作業(yè)流程配合多元的商業(yè)空間，視頻號游戲生態(tài)完成了里程碑的進化，一個能讓創(chuàng)作者和廠商通過長線經(jīng)營，與平臺實現(xiàn)共贏的商業(yè)模式。

更大的增長機會

說到這里，想必很多人還在疑惑一個問題：視頻號現(xiàn)在還有紅利嗎？入局晚不晚？

從目前的趨勢看，視頻號的爆發(fā)遠未結(jié)束。我們不妨從兩個方面來看。

首先是從業(yè)者的真實感受。陳俊士表示，他們之所以重注視頻號，一來是因為這是一個自帶大量“新量”的新賽道，競爭壓力沒那么大。據(jù)他了解，目前其他平臺已經(jīng)出現(xiàn)“24小時輪播”搶流量的打法，但在視頻號，選對方向，起量更快，壓力也更小。

二來，是視頻號節(jié)奏相對“平緩”。據(jù)他觀察，一個熱點爆發(fā)后，視頻號往往能維持數(shù)月的長線運營。這對機構(gòu)和個人創(chuàng)作者而言，都意味著更低的不確定性和經(jīng)營風險。

其次是官方的布局和扶持。視頻號正在構(gòu)建直播做爆發(fā)、短視頻做全生命周期經(jīng)營的雙核驅(qū)動模式。以前大家主要靠直播變現(xiàn)，接下來平臺將補齊短視頻場景的CPM 產(chǎn)品能力。這意味著創(chuàng)作者只需要聚焦內(nèi)容本身，靠曝光也能獲得收益。這避免了單一形式的內(nèi)容同質(zhì)化和內(nèi)卷，也給了創(chuàng)作者更多機會。

對于機構(gòu)，官方在政策上也給出了明確信號。2026 年上半年，針對外站優(yōu)質(zhì)機構(gòu)的引入扶持政策將落地，重點降低入駐過程中的門檻。而在機構(gòu)最關(guān)心的收益端，視頻號預計年后推出機構(gòu)收益加碼激勵。這項政策會率先應用在小游戲任務上，以分檔激勵的形式提升機構(gòu)的經(jīng)營收益。

在長線經(jīng)營方面，平臺依然走精細化路線。并持續(xù)提供好案例和新游合作政策，幫機構(gòu)建立多元化的合作體系。

從這個角度看，視頻號正在試圖成為游戲行業(yè)的連接器。

這其實也延續(xù)了微信做連接的產(chǎn)品定位。視頻號不僅連接了廠商與創(chuàng)作者，還打通了公域與私域，創(chuàng)作者和廠商在公域獲客，私域的活躍又能持續(xù)反哺公域，形成了一門可持續(xù)的長線生意。

如果我們再把視野放寬，結(jié)合微信游戲圈、新推出的PC微信游戲中心等場景來看，未來視頻號或許能通過多場景的聯(lián)動，為小游戲構(gòu)建出一套更完整的發(fā)行生態(tài)。

顯而易見，視頻號的增長遠未觸達天花板，無論是廠商還是機構(gòu)，在這個快速增長期都面臨著不容錯過的機會。2026 年，這場競賽的關(guān)鍵不是誰跑得更快、誰運氣更好，而是誰能在這個完善的生態(tài)里，把生意做得更長久、更扎實。