1月27日消息,日前,李想開倆小時全員會,車字沒提三句,全程在講AI和人形機器人,直接把員工干懵了。
日前這場臨時突擊的線上全員會,剛結束就被內部吐槽聲淹沒,相關截圖在網絡上引發網友廣泛討論。
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圖源:微博
有員工吐槽,這次會議沒提前通知,上來就開講,近兩小時的會議里,李想全程沉浸在自己的AI世界里,從趨勢判斷聊到時間節點,完了了還撂下一句“除了汽車,理想一定會做人形機器人,盡快落地”。
底下員工聽得云里霧里,評論區的吐槽就很真實:“一句也聽不懂,這會開得有啥意義?”、“還不如直接約羅永浩嘮,至少他能講得明白點”。
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圖源:微博
小雷看來,員工的不滿也不是針對AI本身,而是這份感覺公司有點莫名其妙了。畢竟當下的理想,實在沒到能安心聊未來的地步。
據《創智記》報道,理想汽車近期正在進行一輪深刻的渠道變革:計劃在2026年上半年關閉約100家低效零售門店。其中不乏位于一、二線城市的商超核心地段門店。
雖然此前理想官方曾針對關店事件回應稱,“目前處于評估階段,數量不詳”,但措辭中的曖昧已然說明問題。
再看銷售數據,2025年理想交付40.63萬輛,同比下滑19%,是新勢力里唯一銷量下跌的,連調整后64萬輛的目標都沒摸到六成,三季度還虧了6.24億元,終結了連續11季的盈利紀錄。
對比比亞迪、上汽、吉利、零跑、小鵬、小米、極狐這幾個品牌完成率100%并且部分超額,誰在裸泳一目了然。
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圖源:微博
在這次全員會里,李想花了大量時間分享他對AI趨勢的判斷,甚至清晰地給出了幾個關鍵時間點:
第一個是2026年前要趕上AI頭部公司末班車,要是趕不上的話,以后再想進入可就難了。
第二個則事關汽車方面,2028年落地L4級自動駕駛,還要搞定基座模型、芯片、操作系統,爭當具身智能公司。
客觀的說,理想不是沒在AI上發力,剛推送的OTA8.2版本就升級了VLA司機大模型,城區駕駛和自動充電體驗都有提升,但這和全員會講的“人形機器人”、“全棧自研”還差著十萬八千里。
在小雷看來,現在才想到入局AI,真是晚得不能再晚了,對比車企同行,小鵬汽車、特斯拉的人形機器人都要量產了,理想還要從0到1,滯后性十分明顯。更別說要面臨的對手還有宇樹、眾擎、智元等專門搞機器人的公司。
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圖源:電車通
不可否認,人形機器人當下正處風口,2026年全球出貨量預計突破5萬臺,年增速超700%,國內廠商都在加速布局,李想此時下場不算盲目跟風。
但問題在于,自家汽車主業還沒穩住,又要跨界搶新賽道,難免讓員工覺得老板在避重就輕。
小雷認為,管理層有長遠布局是好事,但不能脫離一線困境。理想現在需要的是上下同頻,不是老板自說自話的技術暢想。員工要的不是AI科普,而是“今年銷量怎么回升”、“門店優化后怎么調整”的戰略舉措,是對過去錯誤的復盤,而非對未來的畫餅。
當飯碗都面臨不確定性時,就沒人有心思聽遠方的故事。理想一邊要關店節流,一邊要砸錢押注AI和機器人,這份平衡也挺難拿捏的,畢竟一頭扎進一個新的行業,砸起錢來就是一個未知數,而且還不一定有好的回報。
至于李想的AI目標能否落地,終究要看研發實力與執行能力,而眼下最迫切的,或許是先和員工把話說透,畢竟再宏偉的藍圖,也需要人一步步去實現。
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