曾思玉說他繼續(xù)當(dāng)政委不合適：請(qǐng)葉帥考慮調(diào)人來！對(duì)方曾越級(jí)提拔

1971年9月15日，北京西郊玉泉山燈火通明。林彪事件剛剛震動(dòng)全國(guó)，各大軍區(qū)主要負(fù)責(zé)人被迅速召集進(jìn)京。身旁的警衛(wèi)記得很清楚，那晚曾思玉把軍裝紐扣一顆顆扣緊后，只說了一句：“武漢局勢(shì)再拖不得了。”一句輕聲自語，其實(shí)已暗示了此行的焦點(diǎn)——軍區(qū)政委劉豐。

1949年初春，劉豐仍是華東某野戰(zhàn)軍航空教導(dǎo)旅的年輕干部，誰都沒想到他會(huì)在20年后坐上大軍區(qū)政委的位置。按正常序列，他至多再經(jīng)歷一個(gè)副軍職、一個(gè)軍職，便可排隊(duì)等候更高崗位。然而1967年局勢(shì)動(dòng)蕩，空軍系統(tǒng)需要一位相對(duì)年輕、懂空軍業(yè)務(wù)、又有戰(zhàn)場(chǎng)履歷的政工主官，劉豐被空軍司令部點(diǎn)名從航校“空降”武漢軍區(qū)空軍，職務(wù)一下子跳到正兵團(tuán)級(jí)。這樣的速度，當(dāng)年在三軍系統(tǒng)里屈指可數(shù)。

時(shí)間推到1967年7月，湖北一度局面失控。武漢軍區(qū)司令陳再道及政委鐘漢華因無法正常履職，上級(jí)拍板：沈陽軍區(qū)副司令員曾思玉南下。曾思玉抵達(dá)漢口的第一天夜里，武昌江面炮聲未停，他轉(zhuǎn)身對(duì)政治部主任低聲說：“先穩(wěn)住師團(tuán)兩級(jí)，才能穩(wěn)住省里。”臨危受命的緊張，可見一斑。

曾思玉履新的同時(shí)，劉豐也被越級(jí)提拔為武漢軍區(qū)政委。空軍、陸軍交叉，正兵團(tuán)直接跨到正大軍區(qū)，這步跳，外界驚嘆。有人私下議論：“這不是連升兩級(jí)，是一步到天花板。”劉豐心里清楚，自己肩頭的政治壓力何止成噸。彼時(shí)武漢軍區(qū)轄鄂豫兩省，人口過億，風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)。臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，劉豐常常需要參謀長(zhǎng)、政治部主任幫助，才勉強(qiáng)鎮(zhèn)得住臺(tái)。

1969年到1970年兩年間，武漢空軍、陸軍、地方三方常為接管、歸口、協(xié)調(diào)意見僵持。一次軍區(qū)黨委擴(kuò)大會(huì)上，劉豐情緒失控，當(dāng)場(chǎng)拍桌：“上面指示要快！再拖，局面誰負(fù)責(zé)？”他話音剛落，氣氛凝固。會(huì)后曾思玉請(qǐng)他去指揮部小會(huì)議室，倒了兩杯濃茶，只低聲一句：“急可以，慌不行。”劉豐沉默了整整三分鐘。那次談話被政工干部視為二人在意志上的分水嶺。

事情的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在1971年夏末。劉豐通過海軍副司令李作鵬，將中央幾位首長(zhǎng)在南方的“只言片語”私下透露出去，本意是想提前摸清“風(fēng)向”，不料層層轉(zhuǎn)述，內(nèi)容被不斷放大，最終激起了更大震蕩。9月13日夜，“三號(hào)事件”爆出，全國(guó)進(jìn)入高度警戒。中央緊急決定：各軍區(qū)主官上京匯報(bào)，一并核查近期敏感情報(bào)來源。

10月初，武漢軍區(qū)代表團(tuán)一行抵達(dá)京西賓館。前十天主要審查空情、陸情；第十一天會(huì)議室突改議題，集中討論劉豐。證據(jù)鏈指向他的“未經(jīng)授權(quán)”傳話行為，既違背保密紀(jì)律，也直接影響到了對(duì)首長(zhǎng)動(dòng)向的判斷。葉劍英主持會(huì)議時(shí)語氣平靜，卻句句實(shí)錘。會(huì)后，曾思玉把有關(guān)材料整理成三頁紙，晚上十點(diǎn)敲開葉帥房門，只說一句：“劉豐繼續(xù)任政委恐怕不合適，請(qǐng)首長(zhǎng)考慮換人。”葉帥沉吟許久，只留下兩字批示：同意。

值得一提的是，直到這個(gè)節(jié)點(diǎn)，劉豐本人并未意識(shí)到后果的嚴(yán)重性。10月下旬，他在駐地接受調(diào)查記者提問時(shí)還說：“都是同志間通氣，沒誰真想搞大亂子。”可會(huì)期接近尾聲的一天凌晨，警衛(wèi)發(fā)現(xiàn)他割腕，所幸救治及時(shí)。此后再無重新上崗可能。1972年1月，他被安排到空軍工程學(xué)院作技術(shù)資料翻譯，不再主持政工。

1973年底，南京軍區(qū)副政委王六生正式調(diào)任武漢軍區(qū)政委。王早年參加蘇中七戰(zhàn)七捷，資歷深、風(fēng)評(píng)穩(wěn)，且與華東地方干部溝通順暢。新舊更替一開始頗多質(zhì)疑，三個(gè)月后，軍區(qū)黨委常委會(huì)罕見形成一致評(píng)價(jià)：“氛圍變了，矛盾緩了。”可以說，王六生的到來為武漢軍區(qū)在“二線”整頓階段奠定了基本安寧。

劉豐的結(jié)局并不算悲慘。1982年軍改方案出臺(tái)，他自動(dòng)退出現(xiàn)役，享受師級(jí)待遇。按當(dāng)時(shí)的干部安置政策，這種安排已屬?gòu)膶挕＼妰?nèi)有老人議論：“沒出事那幾年，他干得也蠻拼，這就夠了。”一句“也蠻拼”，道盡功過參半。

外界常把劉豐和曾思玉對(duì)比：一個(gè)從航空學(xué)校直跳大軍區(qū)政委，一個(gè)從抗戰(zhàn)游擊隊(duì)打到沈陽副司令；一個(gè)以特殊時(shí)期越級(jí)突進(jìn)，一個(gè)憑系統(tǒng)晉升穩(wěn)扎穩(wěn)打。兩條軌跡在1967年交匯，又在1971年分道。短短四年，命運(yùn)逆轉(zhuǎn)，令人唏噓。不得不說，軍隊(duì)職務(wù)、專業(yè)背景與政治敏感度之間的平衡，一旦失衡，代價(jià)驚人。

有人好奇，為何曾思玉會(huì)主動(dòng)建議撤換搭檔？原因并不復(fù)雜。其一，武漢軍區(qū)彼時(shí)需要一位對(duì)陸軍、空軍都具備足夠威信的政委；其二，劉豐已深陷風(fēng)暴中心，繼續(xù)留任只會(huì)讓整個(gè)指揮鏈長(zhǎng)期處于高壓狀態(tài)；其三，葉劍英對(duì)于“穩(wěn)定壓倒一切”態(tài)度明確，換人，是最快的止損方式。這種政治判斷，往往只給一次機(jī)會(huì)。

試想一下，如果劉豐當(dāng)年沒有“越級(jí)提拔”，而是沿空軍系統(tǒng)循序升遷，也許就不會(huì)卷入地方派性漩渦；倘若曾思玉不是臨時(shí)南下，武漢軍區(qū)的局面也可能是另一番模樣。歷史沒有假設(shè)，可對(duì)當(dāng)事人而言，轉(zhuǎn)折的背后往往是一系列結(jié)構(gòu)性因素：戰(zhàn)備需求、干部斷層、派系平衡、乃至個(gè)人性格的碰撞。

回顧那段風(fēng)高浪急的歲月，越級(jí)提拔并非絕對(duì)錯(cuò)誤。非常時(shí)期“破格用人”曾救活不少關(guān)鍵崗位，但同樣可能把年輕干部推向高危區(qū)。有意思的是，1980年代后期幾份內(nèi)部總結(jié)材料里已明確提出：干部躍升要兼顧資歷、專業(yè)、心理承受力。劉豐的經(jīng)歷，被視為一例典型參照。

最后再看曾思玉。1981年夏，他在武漢軍區(qū)干部大會(huì)上說過一句頗具分量的話：“干部提升不能看一時(shí)，要看一程；不能只看能量，要看承重。”話音落地，會(huì)場(chǎng)靜得可以聽到窗外蟬鳴。多年以后，這句話被寫進(jìn)他的回憶錄扉頁，也被不少軍史研究者引用。或許，對(duì)經(jīng)歷過那場(chǎng)人事震蕩的人來說，這才是真實(shí)教訓(xùn)。