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2026年初,車市未迎開門紅,輿論戰(zhàn)已率先打響。
此前社交媒體上出現(xiàn)大批深藍(lán)S07與極狐T5增程版的對比文,其中清一色“捧極狐、踩深藍(lán)”,黑水軍與AI生成痕跡明顯。
在1月23日,深藍(lán)CEO姜海榮表態(tài)將以法務(wù)手段打擊黑水軍。到1月24日極狐喬心昱回應(yīng),稱極狐未實施惡意攻擊,深藍(lán)言論致其品牌受損并保留追責(zé)權(quán)。
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(左為:事源、深藍(lán)CEO表態(tài),右為:極狐喬心昱回應(yīng))
這場輿論戰(zhàn)是2025年營銷亂象的延續(xù),更是2026年行業(yè)洗牌前奏,車企耗力于口水仗,已偏離產(chǎn)品與市場核心。
天然競爭≠惡意互撕,六部門整治下營銷亂象難以為繼
極狐與深藍(lán)的對立,是核心賽道同質(zhì)化競爭的必然。從產(chǎn)品形態(tài)上,兩者同屬12萬—15萬級增程SUV賽道,目標(biāo)用戶重疊。同時,工信部在12月15日公布的我國首批L3級有條件自動駕駛車型產(chǎn)品準(zhǔn)入測試牌照,恰恰來自長安汽車的深藍(lán) SL03和北汽集團(tuán)極狐品牌的阿爾法 S兩款純電動轎車,分別獲準(zhǔn)在北京、重路指定區(qū)域內(nèi)開展上路通行試點。
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然而,作為兩家在同一賽道競爭的自主車企品牌,本應(yīng)“貼身肉搏”的競爭,卻被異化為惡意輿論戰(zhàn)。且在極狐喬心昱的回應(yīng)中,關(guān)注這件“AI 黑稿”的車友,成了跟風(fēng)炒作、刻意帶節(jié)奏的“黑手”,但卻回避了為何黑稿清一色 “捧極狐、踩深藍(lán)”,而非反向操作?同時極狐是否對經(jīng)銷商 / 第三方公關(guān)公司的宣傳行為有監(jiān)管責(zé)任?
2025年9月,工信部等六部門開展3個月汽車網(wǎng)絡(luò)亂象專項整治,重點打擊虛假測評、惡意詆毀等行為,曝光多批案例并查封相關(guān)賬號。雖成效顯著,但如今的深藍(lán)極狐事件,表明“黑公關(guān)”依然存在。
輿論內(nèi)耗純屬內(nèi)耗,另一種形式的“價格戰(zhàn)”即將到來
當(dāng)前車市,價格戰(zhàn)仍是生死關(guān)鍵。此前中汽協(xié)、乘聯(lián)會均預(yù)測,2026年車市增速僅1%—2%,增量空間有限。如今比亞迪憑全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢衛(wèi)冕銷量冠軍,海外銷量激增145%。此外,特斯拉憑借靈活調(diào)價搶占份額。如今一眾自主品牌新能源品牌與其打口水仗,不如深耕成本控制,或擴(kuò)大盈利規(guī)模,或?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破,占領(lǐng)屬于自己品牌的價值高地。
據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示:2025年銷量前15名汽車集團(tuán)占92.3%,新能源領(lǐng)域頭部15家占比達(dá)95%。顯然,2026年的車市洗牌核心,是頭部車企靠規(guī)模與技術(shù)壟斷市場,中、尾部車企夾縫中求差異化。
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如今,以特斯拉為首的頭部新能源車企,在進(jìn)入2026年以來就發(fā)布了“七年低息”的金融優(yōu)惠,在這些有銷量基礎(chǔ)、有盈利財報的車企面前,尚未實現(xiàn)穩(wěn)定盈利的中、尾部車企又該如何跟進(jìn)?
過度營銷終食惡果,合資品牌虎視眈眈
如今車企品牌如黑公關(guān)、品牌代表人物莽撞發(fā)言導(dǎo)致的輿論亂象,都是車企過度追求短期流量的縮影,當(dāng)下不少車企陷入“流量至上”誤區(qū),忽視品牌長期價值。過度營銷或許能獲得短期關(guān)注,但真相曝光后必遭消費者反感、損害品牌信譽(yù)。
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而真正讓自主品牌值得注意的,是仍在中國市場上活躍的合資品牌。據(jù)乘聯(lián)會2025年零售銷量排行榜:一汽大眾、上汽大眾市場份額占約10.9%,一汽豐田、廣汽豐田市場份額占約6.7%,在零售2302.1的整體市場中,僅南北大眾、豐田即占據(jù)約四百萬級的市場份額。
誠然,如今合資車企在新能源市場方面并未成規(guī)模,但他們憑借在中國市場的燃油車份額和海外集團(tuán)的持續(xù)“輸血能力”,待中國市場新能源市場穩(wěn)定,憑借保留現(xiàn)金流至今的實力和過去幾十年在中國市場積累的民眾口碑。誰又能保證在成熟的供應(yīng)鏈面前,這些虎視眈眈的合資車企就不能打造出新能源“爆款車型”呢?
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車友觀察:2026年營銷退燒,產(chǎn)品掌握話語權(quán)
展望春節(jié)后的汽車市場,六部門整治余威猶在,如黑公關(guān)營銷的虛假測評等亂象或許不敢再露頭。價格戰(zhàn)方面,則要率先拿出能規(guī)模化的固態(tài)電池、L3級輔助駕駛等,搶占產(chǎn)品話語權(quán)和成本控制。最重要的,依舊是“合規(guī)競爭、產(chǎn)品為王”的理性發(fā)展。
自主品牌互相“潑臟水”,那得利的或許是高高掛起的特斯拉及合資車企。
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