劉強東回農(nóng)村發(fā)錢，出手太闊綽

在中國傳統(tǒng)文化中，“達則兼濟天下”不僅是士人的情懷，更是鄉(xiāng)賢文化的精髓。飛黃騰達之后回饋故里、以自身成就反哺家鄉(xiāng)發(fā)展，歷來被視為最受推崇的品格與擔(dān)當(dāng)。

在臘八節(jié)這天，劉強東第12次為光明村鄉(xiāng)親們送去年貨。年年如此，他從未忘記來時路，是鄉(xiāng)親們湊出的血汗錢，給了他改變命運的機會。

劉強東又給老家送年貨，清單曝光

在光明村，劉強東幾乎是所有人的驕傲。說起他，村里的人很是佩服。因為大家都知道，這個從村里走出去的孩子，從未忘記過這片養(yǎng)育他的土地。

正值臘八節(jié)，京東正式開啟2026年“我給老家送年貨”活動，這已是他連續(xù)第12年堅持給父老鄉(xiāng)親送年貨。

今年的年貨清單依然豐厚：能識別方言的大屏AI智能手機、微波爐、電熱毯、米面油、家鄉(xiāng)特產(chǎn)宿遷酒，還有血糖儀、筋膜槍等健康設(shè)備，超萬件年貨將在1月29日至30日發(fā)放到村民手中。據(jù)悉，京東還將為光明村打造一場“村晚”，搭建AI教室，舉辦新春大集。

圖源：京東

不過，高飛認為按照往常的慣例，劉強東還會發(fā)放一筆現(xiàn)金到村民手中。

比如早在2015年春節(jié)，劉強東就攜奶茶妹妹章澤天返鄉(xiāng)省親，給全村650余名60歲以上的老人發(fā)出了每人一萬元的春節(jié)紅包。

圖源：微博

當(dāng)時，劉強東表示“我從小生活在這里，沒有各位鄉(xiāng)親父老的關(guān)心愛護，我也走不出這個村子，也就沒有今天的我，這次回家過年看望大家，表達一點點心意，希望大家過個好年！”他還向村里老人介紹奶茶妹妹：“這是我媳婦。”

去年，劉強東為家鄉(xiāng)60歲以上的老人，每人準備了1萬元現(xiàn)金紅包，對當(dāng)年他就讀小學(xué)時的所有老師，每人送去了10萬元現(xiàn)金紅包。據(jù)透露，僅送出的現(xiàn)金就超過1500萬元，現(xiàn)金和年貨預(yù)估總價值更是已經(jīng)遠超3000萬。

而劉強東對家鄉(xiāng)父老如此上心，源于一段改變他一生的往事。

那時他家境困難，到了上大學(xué)的時候，家里拿不出錢。父母、親戚、朋友和村民們東拼西湊，為他湊出了500元學(xué)費和76個茶葉蛋，這也讓一個農(nóng)村孩子有了改變命運的機會。

劉強東曾表示：“500元和76個茶葉蛋給了我走向全世界的機會！所以我拼命的為老家拉企業(yè)投資、捐款捐物，每個人都要懂得感恩！父老鄉(xiāng)親們的恩情，我會用一輩子來還！”

圖源：微博

有人說富貴還鄉(xiāng)如錦衣夜行，而劉強東用12年時間、數(shù)千萬元的真金白銀，兌現(xiàn)著對鄉(xiāng)親們的承諾。

每次回到老家宿遷，劉強東也會褪去企業(yè)家的光環(huán)，像個普通人一樣融入鄉(xiāng)里，砍柴、拉車、做飯，樣樣精通，甚至看不出半點百億富豪的派頭。

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去年回宿遷，劉強東直接去到熱鬧的夜市大排檔，和鄉(xiāng)親們坐在路邊大排檔的塑料凳上，推杯換盞。期間，他摟著老鄉(xiāng)們的肩膀，舉起用塑料盆裝的酒一飲而盡。有網(wǎng)友曬出視頻，稱他喝到滿臉通紅。

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當(dāng)然，對于劉強東回饋老家、報答家鄉(xiāng)親友的行為，光明村村民們表示很欣慰，也很感謝。

去年，曾教導(dǎo)過劉強東數(shù)學(xué)的張老師表示，就算他不發(fā)紅包、不送年貨，村民們同樣也很感謝他，因為這些年來他給家鄉(xiāng)帶來的改變太大了，更重要的是他給村里面的孩子們樹立了一個好榜樣。

京東為宿遷“造血”

老話說得好，授人以魚不如授人以漁。對于宿遷這片生他養(yǎng)他的土地，劉強東不止豪氣地撒錢，還用實際行動為家鄉(xiāng)鋪路。讓家鄉(xiāng)有造血能力，讓宿遷人能在家門口就業(yè)、能靠自己的雙手致富。

京東在電商領(lǐng)域勢頭正猛的時候，劉強東認為，要想繼續(xù)做大做強，必須建立一個統(tǒng)一規(guī)范的客服中心，把分散各地的客服力量整合起來。

在選址上，作為宿遷人，劉強東第一個想到的就是家鄉(xiāng)。但這個想法遭到了強烈反對。理由很現(xiàn)實：宿遷當(dāng)時經(jīng)濟相對落后，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，更關(guān)鍵的是人才儲備嚴重不足，這意味著建設(shè)和運營成本會比一線城市高出一大截。

最終，劉強東將原本分散在廣州、上海、北京三地的客服部門，全部整合遷往宿遷。劉強東認為，“人要有感恩的心，如果我都不帶頭回去老家投資，那去哪兒找別的企業(yè)投資呢？”

2007年到2008年，京東先后完成了關(guān)鍵的兩筆戰(zhàn)略融資，京東拿著這筆錢組建了行業(yè)內(nèi)最大的客服中心。

如今，這個最初只有80人規(guī)模的呼叫中心，已經(jīng)發(fā)展成一個帶動超2萬人就業(yè)的產(chǎn)業(yè)，其中70%為宿遷本地人。

宿遷的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)匯集了知名電商企業(yè)500多家，集聚了超過3.7萬的年輕人、從客服業(yè)務(wù)拓展到電商平臺設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品銷售運營等業(yè)務(wù)，成為綜合性全產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)。

圖源：宿遷發(fā)布

官方數(shù)據(jù)顯示，自2009年起，京東與宿遷在電商、物流、鄉(xiāng)村振興等諸多領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作，累計合作項目13個、總投資額至今已超過200億元。

目前，電商產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為宿遷的王牌產(chǎn)業(yè)，并且是宿遷第一個千億級的產(chǎn)業(yè)。

如今來看，劉強東賭對了，讓家鄉(xiāng)父老跟著一起過上了好日子。

劉強東的來時路

高飛認為，劉強東早年的貧困經(jīng)歷，磨礪出了他堅韌的性格以及責(zé)任感，讓他對“誠信”二字有著近乎偏執(zhí)的堅持。而這份執(zhí)著，恰恰也是京東崛起的基石。

1998年，24歲的劉強東帶著全部家當(dāng)，只身來到北京中關(guān)村。他租下一個僅有4平米的柜臺，掛上“京東多媒體”的招牌，開始售賣刻錄機和光碟。這個狹小的柜臺，也就是京東商城的“來時路”。

圖源：微博

彼時的中關(guān)村，正值最輝煌的時代。中國剛剛駛?cè)牖ヂ?lián)網(wǎng)時代的快車道，電腦市場需求呈井噴式爆發(fā)。中關(guān)村作為全國電子產(chǎn)品交易的核心地帶，生意火爆到令人咋舌。然而，以次充好、宰客欺客的現(xiàn)象卻層出不窮。

初來乍到的劉強東，親眼目睹了這一切。他決心要作出改變，劉強東的京東多媒體，成為中關(guān)村第一個對商品明碼標價、開具正規(guī)發(fā)票的柜臺。更令人震驚的是，他給出的價格低得難以置信，幾乎到了不賺錢的地步。

更荒唐的是，一些售假商家看到劉強東的正品價格居然低于自己的假貨，認定其中有貓膩，便串通起來惡意舉報。但那些被坑夠了的買家發(fā)現(xiàn)京東多媒體后，立即成為忠實顧客。隨著銷量攀升，劉強東獲得了與供應(yīng)商議價的籌碼，進貨成本下降，利潤空間打開。五年時間，他就在北京開了12家店。

2004年，劉強東被迫開始在網(wǎng)上賣貨，沒想到這成了京東命運的轉(zhuǎn)折點。他敏銳地意識到，電子商務(wù)才是未來，于是毅然關(guān)掉所有線下門店，全力投入線上平臺建設(shè)，創(chuàng)立了京東商城，如今已經(jīng)長成市值千億的大公司。

高飛認為，商業(yè)的本質(zhì)是人心，而贏得人心，始終要有誠信與擔(dān)當(dāng)。那個從光明村走出的少年，將京東打造成市值千億的商業(yè)帝國；曾經(jīng)接受鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親幫助的年輕人，如今也用真金白銀的年貨回饋桑梓。

作者 | 高飛