1月27日,恒生銀行公告已撤回其在香港聯(lián)合交易所的上市地位。
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在完成相關法律程序及私有化方案后,這家擁有93年歷史的香港本土老牌銀行,將成為匯豐控股(HSBC)的全資附屬公司。
根據(jù)安排,退市后的恒生銀行將保留其獨立品牌、現(xiàn)有的分行網絡以及原本的管理團隊;
對于普通儲戶而言,街頭的綠白招牌依舊,但對于資本市場而言,代碼“00011.HK”將徹底封存進歷史檔案。
這場告別,草蛇灰線,伏脈千里。
此前匯豐已持有恒生銀行6成以上股權,市場關于匯豐是否會私有化恒生的猜測,近年來從未間斷。
靴子終于在今日落地。
從退市動因來看,對于母公司匯豐而言,全資控股意味著能夠更靈活地調配集團內部資本,消除由于少數(shù)股東權益帶來的“摩擦成本”。
更關鍵的是,在當前的港股市場環(huán)境中,銀行股估值長期處于低位;
通過私有化,匯豐可以完全并表恒生銀行產生的利潤,這對于急需提振長期ROE(凈資產收益率)的匯豐來說,是一筆算得過來的賬。
而對于恒生銀行本身,退市或許也是一種解脫。
作為香港本地銀行的標桿,恒生近年來面臨著多重挑戰(zhàn):本地信貸需求疲軟、內房股風險敞口的清理壓力,以及虛擬銀行帶來的零售業(yè)務競爭。
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失去上市地位,意味著恒生無需再為每一個季度的短期財報波動向公眾股東解釋,管理層可以將更多精力集中在長期的業(yè)務轉型與風險控制上,尤其是在大灣區(qū)跨境理財業(yè)務的深度布局上,可以與匯豐母體進行更無縫的策略協(xié)同。
退市這并不意味著“恒生”二字的褪色。
匯豐明確保留恒生獨立品牌及管理團隊,是一個務實的決定;
在香港本地市場,“恒生”二字所積累的商譽與社區(qū)滲透力,是匯豐品牌難以完全替代的。保留獨立運營,既安撫了本地客戶的情緒,也維持了前線業(yè)務的穩(wěn)定性。
值得注意的是,恒生銀行的離場,也折射出香港銀行業(yè)生態(tài)的變遷。
曾幾何時,香港股市中活躍著多家股權分散、特色鮮明的本地家族銀行或中小銀行;
隨著創(chuàng)興銀行、永亨銀行相繼被收購或私有化,如今恒生銀行的退市,進一步宣告了那個“諸侯割據(jù)”時代的終結。
今日之后,中環(huán)將再無00011,取而代之的是匯豐集團更為龐大而統(tǒng)一的金融版圖。
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