【聚焦“百千萬工程”】我區(qū)首批鄉(xiāng)村運營CEO培訓(xùn)開班 浙粵經(jīng)驗交融賦能鄉(xiāng)村振興

近日，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合浙江省鄉(xiāng)村建設(shè)促進(jìn)會主辦的潮安區(qū)首批鄉(xiāng)村運營CEO培訓(xùn)開班式在浮洋鎮(zhèn)大吳村舉行。13個首批鄉(xiāng)村運營試點村的CEO、助理齊聚一堂，開啟潮安鄉(xiāng)村運營專業(yè)化賦能第一課，為全域鄉(xiāng)村運營注入專業(yè)力量。

開班式上，浙江省鄉(xiāng)村建設(shè)促進(jìn)會秘書長諸葛振致辭并分享經(jīng)驗，詳細(xì)解讀鄉(xiāng)村運營政策與實踐路徑。培訓(xùn)采用“理論+實踐+傳承+共享”模式，系統(tǒng)講解資產(chǎn)盤活技巧、業(yè)態(tài)創(chuàng)新案例及數(shù)字化工具應(yīng)用，助力學(xué)員掌握“從建設(shè)到運營”的轉(zhuǎn)型思路，兼顧資產(chǎn)運營硬技能與鄉(xiāng)村治理軟能力。

區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)營管理股股長 李奔：今天，我們邀請浙江方面的有關(guān)專家，向我區(qū)的CEO們深入解讀鄉(xiāng)村運營的相關(guān)政策、目的及意義。使我們CEO們能夠深入地了解此次所參與試點工作的重要性，引導(dǎo)CEO們認(rèn)真思考如何把沉睡的集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟(jì)效益。我們希望通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)和實戰(zhàn)，讓這些CEO們能夠成為懂經(jīng)營、善管理的專業(yè)型人才，帶領(lǐng)所在的村實現(xiàn)村集體發(fā)展壯大和村民增收致富的雙贏局面，帶動片區(qū)組團(tuán)發(fā)展。

現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚，學(xué)員們?nèi)褙炞Ⅰ雎犞v解、及時記錄核心要點，課間還圍繞本村資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及運營難題展開熱烈交流，碰撞發(fā)展思路。其中，大吳村作為全省首個鄉(xiāng)村運營賦能中心所在地，其“燕歸潮”主題游線的建設(shè)運營成果也成為學(xué)員們熱議的實踐案例。

鳳凰鎮(zhèn)棋盤村黨支部書記 林嚴(yán)興：今天的培訓(xùn)班收益良多，我將把學(xué)到的經(jīng)驗分享給其他“兩委”干部，讓棋盤村村民得到更多的收入。

此次培訓(xùn)標(biāo)志著潮安鄉(xiāng)村運營從規(guī)劃階段邁入專業(yè)化實施階段，通過培訓(xùn)培育專業(yè)運營隊伍，將逐步形成“縣域統(tǒng)籌、片區(qū)組團(tuán)”的發(fā)展格局。未來，潮安將以此次培訓(xùn)為起點，推動鄉(xiāng)村從“建設(shè)美麗”向“經(jīng)營美麗”轉(zhuǎn)型，探索可復(fù)制推廣的縣域鄉(xiāng)村運營模式，為全省鄉(xiāng)村振興提供“潮安經(jīng)驗”。

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記 者： 紀(jì)煬 許培彬 薛潮桓（實習(xí)）

本期編輯：鄭榮

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編 審：劉俊雄