涉案900億的驚天騙局！13家企業聯合坑騙百姓，61歲董事長被刑拘

前言

四年前由隋田力一手策劃并主導的“專網通信騙局”，不僅席卷逾900億元真金白銀，更致使13家A股上市公司接連暴雷、集體失守！

時光流轉至2025年7月，風暴余波再起——上市公司瑞斯康達兩名核心管理層人員被公安機關依法采取強制措施，案件再度進入公眾視野。

而在此前，江蘇舜天因長達12年的系統性財務舞弊，虛構營業收入超百億元，遭證監會開出巨額罰單；合眾思壯、ST宏達等多家企業亦因深度卷入該騙局鏈條，相繼被立案調查、公開譴責乃至實施退市風險警示。

表面看，這些公司分屬不同地域、行業與資本背景，彼此之間并無明顯交集；但撥開層層迷霧便會發現，它們的命運早已被同一根隱秘絲線牢牢系住——那位神龍見首不見尾的幕后推手，正是隋田力。這場橫跨多年、牽涉極廣的金融騙局，其總編劇、總制片、總操盤手，非他莫屬。那么，一個學歷僅為大專肄業的退伍軍人，究竟憑借何種手段撬動千億資本？這出精心編排的“紙面繁榮”大戲背后，又埋藏著多少未被披露的暗流與黑箱？

九百億的虛空賭局

若將資本市場視作一場宏大博弈，那么這場以“專網通信”為名的騙局，便是一場徹頭徹尾的零和掠奪——沒有技術突破，沒有產品交付，沒有真實需求，只有數字在報表間空轉，資金在賬戶中循環，而最終被精準收割的，是成千上萬毫無防備的中小投資者。

聚焦2025年7月瑞斯康達高管被查這一最新節點，回溯整條欺詐路徑的核心支點，其荒誕邏輯令人瞠目：所謂“高端專網設備”，實則從未走出圖紙；所謂“軍工業務合作”，不過是幾張偽造合同與幾組閉環流水的拼貼游戲。

“專網通信”四個字自帶光環，極易喚起公眾對國家戰略、尖端科技、安全壁壘的天然信任。也正是這份信任，成了騙子手中最鋒利的偽裝匕首。在這個閉環生態里，根本不需要廠房、產線或研發團隊，只需一套嚴密設計的“合同—付款—回款”循環機制，即可讓虛假營收如雪球般越滾越大。

其底層運作模式直白得令人心寒：“我沒賣出貨，但我已把錢花出去了！”——僅憑這句話，就足以撬動整個上市公司的信用體系與融資能力。

正常商業邏輯強調風險對等：下游客戶預付定金，上游供應商按進度收款。但在隋田力構建的這套“反向現金流系統”中，規則被徹底扭曲：瑞斯康達向下游銷售時僅能拿到10%訂金，卻需向上游關聯方（均由隋田力實際控制）全額預付100%采購款。這種極端失衡的資金結構，無異于將上市公司變成一座不設防的提款機，任由資金單向虹吸至私人腰包。

當投資者盯著財報中節節攀升的營收曲線，憧憬著一家即將躋身通信新貴的硬科技企業時，他們不會想到，那些標注為“定制化專網終端”的資產，或許只是堆放在閑置倉庫里的空紙箱，抑或連實物都未曾存在過。

資金如潮水般從上市公司賬上涌出，經由多層殼公司周轉后悄然沉淀于境外賬戶，最終留在報表上的，只剩一串串光鮮亮麗卻毫無根基的營收數字，以及日益擴大的實際虧損黑洞。

僅瑞斯康達一家，在2019至2020兩個財年內，即通過此類手法虛增營業收入6.3億元，同步虛增凈利潤1.17億元；而另一涉案主體凱樂科技的操作更為驚人——累計虛構營收高達512.28億元，相當于一家中型城市全年GDP總量。

這早已不是傳統意義上的財務造假，而是披著合規外衣、嵌入監管縫隙、利用制度盲區實施的規模化金融盜竊。每一筆看似合法的銀行轉賬背后，都是散戶賬戶縮水50%后的沉默嘆息，是養老金、教育金、救命錢在K線圖崩塌中無聲蒸發的殘酷現實。

幕后黑手隋田力

瑞斯康達此次被查，并非孤立事件，而是整座欺詐大廈坍塌過程中飛濺的一粒碎石。若將時間軸拉回至2021年那個風雨欲來的夏天，便會意識到，這場震動整個資本市場的系統性危機，早在四年前就已埋下致命引信。

那個曾被媒體冠以“隱形富豪”、“軍工通信教父”之稱的隋田力，真實身份究竟為何？

履歷顯示，他早年就讀于某專科學校通信專業，未完成學業即參軍服役；退伍后輾轉進入通信行業，逐步掌控上海星地通信息科技有限公司。他深諳信息不對稱之利，善用體制內資源網絡與行業認知差，打造出一套高度封閉、自我循環的“影子供應鏈”。

他既是上游原材料供應商的實際控制人，又是下游采購方的幕后操盤者，13家上市公司在其精密調度下，淪為配合演出的提線木偶，在虛假訂單、循環交易與美化報表的三重劇本中，共同演繹了一場持續數年的“數字幻覺秀”。

這不是單一企業的潰敗，而是一次全鏈條的信任崩塌，一場波及上下游數十家企業的系統性信用塌方。

還記得2021年8月上海電氣那紙驚心動魄的公告嗎？其全資子公司應收賬款高達87億元，極可能無法收回。這則消息如同引爆一顆深水炸彈，瞬間掀翻整個專網通信概念板塊，連鎖爆雷接踵而至，市場哀鴻遍野。

更令人扼腕的是隨之而來的悲劇性后果——上海電氣時任總裁黃甌，在多重壓力疊加之下選擇結束生命。一位曾帶領企業跨越多個經濟周期的資深管理者，最終倒在了自己親手簽署的虛假合同陰影之下。黃浦江畔那顆曾象征中國裝備制造業榮光的星辰，就此黯然隕落；一同墜落的，還有無數普通家庭賴以維系生計的希望。

凱樂科技、華訊方舟等企業，因造假金額特別巨大、情節特別惡劣、社會影響極其嚴重，被交易所依法終止上市，股票正式摘牌。那些曾堅信“央企背景穩如泰山”、“5G+軍工雙輪驅動”的投資者，手握的不再是股權憑證，而是一頁頁印著紅章的廢紙。

而作為整起騙局的始作俑者，隋田力雖被證監會頂格處罰1000萬元，但據多方信源證實，早在2021年風險全面暴露前，其本人已悄然離境，大量資產完成跨境轉移，至今下落成謎。

千萬級罰款對比近千億元涉案規模，比例不足萬分之一，猶如往火山口投擲一枚火柴——既無法平息民憤，更難形成實質震懾。這種懲戒力度與危害程度之間的巨大斷層，怎能不讓公眾質疑監管效力與司法剛性？

四年之后，瑞斯康達董事長李月杰、董事朱春城被依法批捕，雖正義姍姍來遲，卻終究未缺席。這不僅是對個體違法者的法律清算，更是對那段狂熱、混亂、失序歲月的莊嚴告別。

假報表背后的真貪婪

一個揮之不去的疑問始終縈繞：為何十余家具備完整治理結構、配備專業財務團隊、常年接受審計監督的上市公司，會集體沉淪于如此低維的騙局之中？是高管集體失智，還是騙局精妙到無懈可擊？

剝除受害者敘事濾鏡，深入剖析各家公司的真實處境，答案清晰浮現——這并非誤入歧途，而是一場心照不宣的利益共謀。驅動這一切的核心動因，濃縮為四個字：業績饑渴。

在A股生態中，營收增速與利潤增長是支撐估值的核心錨點。對于瑞斯康達這類主業增長乏力、技術迭代緩慢、市場空間見頂的企業而言，股價長期承壓，再融資受阻，管理層考核壓力山大，亟需一劑立竿見影的“業績強心針”。

此時，隋田力攜其“不產生利潤但可無限刷流水”的畸形模式登場，恰如旱地甘霖，精準命中所有痛點。

對相關上市公司高管而言，這近乎零成本的“業績魔術”極具誘惑力：無需研發投入，無需產能擴建，只需協調幾份協議、安排幾筆付款，財報數據便可直線躍升，市值隨之翻番。至于貨物是否存在、是否交付、是否驗收？早已不在考量范圍之內。

這就像一名靠P圖維持流量的博主，明知濾鏡下的容顏虛假，卻仍日日加碼美顏參數，只為換取短暫曝光與打賞收益——表面光鮮，內里早已潰爛不堪。

尤為刺目的是部分高管在危機中的“體面吃相”。在瑞斯康達股價從20余元一路暴跌至不足2元、公司連續多年虧損、凈資產瀕臨為負的至暗時刻，董事長李月杰與董事朱春城始終穩坐高薪寶座。

權威數據顯示，在2021至2024年這關鍵四年間，二人合計領取薪酬總額高達1036.8萬元。一邊是企業資不抵債、員工降薪裁員、供應商貨款拖欠，一邊是掌舵者年薪百萬、獎金照發、福利優厚——這種強烈反差，早已超越職業倫理邊界，直指人性底線。

這哪里是在經營企業？分明是在啃食投資者血肉維系自身富貴。

他們清楚知曉所謂“專網通信”業務缺乏基本商業合理性，明了預付款占比畸高所蘊含的巨大流動性風險，卻依然選擇主動配合、全程參與、簽字背書。因為在巨額短期利益面前，職業道德、法律責任與社會良知，皆被棄如敝履。

這不是一次偶然失誤，而是一次清醒的選擇；不是能力缺失，而是價值淪陷。當同行中仍有企業堅守工匠精神、專注產品打磨、哪怕微利也堅持品質交付時，這些靠報表粉飾太平的“偽科技公司”，便成了對資本市場誠信基石最辛辣的嘲諷。

盡管司法進程步履沉重，但終歸邁入實質階段。瑞斯康達高管被查，標志著這起涉案金額高達900.3億元的特大金融詐騙案，正式從行政處罰層面躍升至刑事追責深水區。

此案無疑為所有仍在灰色地帶試探的市場主體敲響警鐘：莫伸手，伸手必被捉；莫僥幸，僥幸必成劫。

對廣大普通投資者而言，這同樣是一堂代價高昂的風險啟蒙課——在信息爆炸、概念泛濫、故事滿天飛的當下，切勿輕信“高增長”“硬科技”“國家隊背書”等標簽化話術，務必穿透報表看實質，追問業務真實性，審視現金流質量，警惕異常關聯交易。

結語

商業的終極使命，永遠是創造真實價值，而非制造數字幻象。唯有扎根實業、敬畏規律、恪守誠信的企業，才能穿越周期波動，在風浪中行穩致遠。

然而，當一場覆蓋全產業鏈的信任雪崩發生時，沒有一片雪花可以宣稱無辜。在那900億元灰燼堆積而成的廢墟之上，我們不僅要追究隋田力們的法律責任，更要叩問：究竟是怎樣的制度漏洞、怎樣的考核導向、怎樣的監管慣性，才縱容并滋養出如此龐大規模的系統性謊言？

信息來源：

《參與隋田力造假大案 又有兩家上市公司將被罰》每日經濟新聞2023-09-08 00:41