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當(dāng)汽車行業(yè)集體陷入“求快焦慮”,用頻繁上新、流量營銷追逐短期熱度時,這家以東方哲學(xué)著稱的豪華品牌雷克薩斯卻以“從容”書寫著別樣答卷——2025年,它成為唯一實現(xiàn)正增長的進(jìn)口豪華品牌,用穩(wěn)定的銷量表現(xiàn)印證了“慢哲學(xué)”的長期價值。在人人都在加速的變局中,這份不隨波逐流的定力,正是其穿越周期的核心密碼。
01
產(chǎn)品:以“穩(wěn)”破局,拒絕流量式焦慮
“一年換三代”的行業(yè)熱梗,折射出車企們的新車依賴癥。但雷克薩斯深諳,要想走得遠(yuǎn),“穩(wěn)”比“快”更重要。
在豪華車市場競爭白熱化的背景下,雷克薩斯成為進(jìn)口豪華品牌中唯一實現(xiàn)連續(xù)正增長的品牌,2025年全年終端銷量超18萬輛,在華累計銷量已突破220萬輛。經(jīng)典主力車型表現(xiàn)強(qiáng)勢,根據(jù)市場終端零售數(shù)據(jù),中大型轎車ES以11.87萬輛銷量,成為唯一年銷超10萬輛的進(jìn)口豪華單一車型,其在華累計銷量更是突破110萬輛;RX、NX聯(lián)合貢獻(xiàn)超5萬輛,形成 “爆款引領(lǐng)+矩陣發(fā)力” 的穩(wěn)固格局。
“穩(wěn)”的底氣源于這位行業(yè)“全科生”的多路徑布局——作為同級中唯一覆蓋燃油、純電、混動、插電混動全動力形態(tài)的豪華品牌,雷克薩斯無需在技術(shù)路線中疲于奔命,只需將打磨成熟的產(chǎn)品交付用戶選擇。
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而這種“自由選擇”的自信源于其多元且可靠的產(chǎn)品布局——覆蓋轎車、SUV、硬派越野車以及MPV,能滿足用戶日常通勤、商務(wù)社交、越野、性能駕趣等多樣出行場景。并憑借優(yōu)異的可靠性和保值能力,在波動的市場中創(chuàng)造獨(dú)有的用戶價值。
J.D. Power 2025年報告顯示,雷克薩斯連續(xù)三年斬獲美國汽車可靠性、新車質(zhì)量雙料第一;中國汽車流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,其60.7%的三年保值率位居豪華品牌第二。這份貫穿用車全周期的穩(wěn)定價值,讓雷克薩斯在行業(yè)起伏中定義了豪華品牌可持續(xù)擁有的標(biāo)桿,也印證了中國用戶對 “有溫度的豪華” 的持續(xù)認(rèn)可。
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在鞏固“人無我有、人有我優(yōu)”的優(yōu)勢之外,更有植根于用戶需求的持續(xù)進(jìn)化。面對個性化消費(fèi)浪潮,雷克薩斯選擇“到用戶中去”,傾聽中國用戶聲音,聚焦核心產(chǎn)品煥新。
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作為其明星車型,雷克薩斯新ES歷經(jīng)七代進(jìn)化,秉承“以人為本”的品牌理念,從外觀設(shè)計、內(nèi)飾質(zhì)感到智能交互,進(jìn)行了全面升級,以一如既往的匠心產(chǎn)品,深刻詮釋東方豪華的精髓,成為超過百萬用戶選擇的商務(wù)、家庭皆宜的有里有面之選。
新NX以更具活力和情緒價值的表達(dá),進(jìn)行了更年輕化的嘗試。除提供多種外觀配色及進(jìn)一步優(yōu)化駕駛質(zhì)感之外,更在細(xì)節(jié)之間,體現(xiàn)了滿足個性化需求的思考。譬如靈活的后排座椅布局和收納空間可輕松切換通勤、家庭、休閑等多元場景,可謂是“全能空間魔術(shù)師”。
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這種站在“用戶體驗”出發(fā)的造車?yán)砟睿抢卓怂_斯全系產(chǎn)品的技術(shù)底色——將讓用戶獲得更好的駕駛樂趣以及更舒適的駕乘體驗作為終極目標(biāo)。舉個例子,很多消費(fèi)者乘坐電動車時比較容易暈車,而DIRECT4電子動態(tài)四驅(qū)技術(shù),破解了新能源車“駕駛者盡興、乘坐者暈車”的矛盾。根據(jù)車輛行駛狀態(tài),通過動態(tài)四輪驅(qū)動力控制,為四輪驅(qū)動提供精準(zhǔn)、敏捷的扭力分配,帶來更平順的駕乘體驗。
真正的“破局”,從不是追逐流量,而是在紛繁的潮流中,錨定“以人為中心”的長期主義。雷克薩斯的“穩(wěn)”,是其深厚技術(shù)積累、多路徑產(chǎn)品布局與始終如一的可靠品質(zhì)共同構(gòu)筑的體系化自信。它讓豪華不再是轉(zhuǎn)瞬即逝的科技快消品,而是一種貫穿產(chǎn)品全生命周期的、可被信賴的確定價值。在“一年換三代”的行業(yè)喧囂中,雷克薩斯用持續(xù)的進(jìn)化與不變的匠心證明:當(dāng)“用戶體驗”成為一切技術(shù)的終極指向,品牌便擁有了穿越周期的定力,為用戶帶來的,也遠(yuǎn)不只是一臺車,更是一份從容、安心和經(jīng)得起時間考驗的愉悅體驗。
02
服務(wù):閱盡千帆,雙向奔赴的價值堅守
在行業(yè)追逐“快周轉(zhuǎn)、快服務(wù)”的浮躁浪潮中,雷克薩斯始終懷著長期主義之心,將 “Omotenashi待客之道” 融入服務(wù)肌理,用超越期待的人本關(guān)懷與賓至如歸的體驗,重新定義了豪華服務(wù)的核心內(nèi)涵。這種服務(wù)不是短期營銷的噱頭,而是貫穿用戶全用車周期的篤定守護(hù),讓 “有溫度的豪華” 成為品牌穿越周期的重要底氣。
雷克薩斯以分級保障政策筑牢安心壁壘。智·混動車型享6年/15萬公里免費(fèi)保修保養(yǎng),燃油車型為4年/10萬公里,純電與插混車型額外為三電系統(tǒng)提供最長10年/20萬公里保障。保障不僅覆蓋核心部件,更包含雨刮膠條、制動襯片等易損件免費(fèi)更換,三濾、火花塞等常規(guī)損耗項目盡數(shù)囊括,徹底免除用戶養(yǎng)車顧慮。
雷克薩斯的“Omotenashi待客之道”早已成為中國豪華車市場的服務(wù)標(biāo)桿,其核心從不在于標(biāo)準(zhǔn)化流程的標(biāo)榜,而總能跳出標(biāo)準(zhǔn)化流程,“預(yù)判需求”傳遞溫度:經(jīng)銷店設(shè)休閑區(qū)、咖啡吧與“透明觀景窗”,讓用戶實時掌握維保進(jìn)度;365天24小時客服與全國服務(wù)熱線,確保緊急情況快速響應(yīng)。更有“Delight”驚喜服務(wù),如服務(wù)顧問銘記客戶低血糖情況,救援時貼心備好糖果,用細(xì)節(jié)建立情感聯(lián)結(jié)。
雷克薩斯不追 “快服務(wù)”的流量福利,而是以“慢”沉淀信任——不重流程速度,而求體驗深度;不堆表面權(quán)益,而解核心痛點(diǎn)。這種長期主義讓“硬核保障+情感關(guān)懷”成為服務(wù)標(biāo)簽,最終讓“閱盡千帆,仍選雷克薩斯”成為用戶篤定選擇,這也是品牌穿越周期的核心底氣。
在這個人人求快的時代,雷克薩斯證明了:真正的豪華,不是轉(zhuǎn)瞬即逝的流量熱度,而是穿越周期的可靠與溫度;真正的競爭力,不是隨波逐流的跟風(fēng),而是堅守初心的定力。當(dāng)市場褪去浮躁,用戶終將回歸理性,而那些始終守護(hù)本質(zhì)價值的品牌,終將成為時代的常青樹。
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