京東績(jī)效已出。B+，年終獎(jiǎng)7個(gè)月

京東去年12月份發(fā)布2025年終獎(jiǎng)通知，職級(jí)O序列將于今年2月13日（臘月26）收到年終獎(jiǎng)；職級(jí)P序列將于今年2月27日（過完春節(jié)）收到年終獎(jiǎng)。由于大廠的年終獎(jiǎng)跟績(jī)效掛鉤，所以為了不耽誤發(fā)放，根據(jù)時(shí)間測(cè)算，京東績(jī)效會(huì)在1月底前陸陸續(xù)續(xù)和員工確定。

這不，今天大喇叭在脈脈京東同事圈就看到了一位網(wǎng)友發(fā)文：面談結(jié)束，年度績(jī)效確定為B+，年終7個(gè)月，一切塵埃落定，勉強(qiáng)接受了。

這里也許有人會(huì)提出疑問：年終7個(gè)月，已經(jīng)不少了。還勉強(qiáng)接受了，是不是太貪心了？大喇叭認(rèn)為還真不是，B+在京東的績(jī)效體系中，處在中等水準(zhǔn)。從網(wǎng)友績(jī)效B+，7個(gè)月年終，可以推出他所在的部門是19薪。如果是績(jī)效A+，10個(gè)月年終；績(jī)效A，9個(gè)月年終。對(duì)比前兩個(gè)，他肯定不會(huì)滿意的。

寫到這里，不得不說下京東的績(jī)效劃分制度。

首先解釋下O序列和P序列區(qū)別。O序列針對(duì)的是基層崗位，例如京東物流上的快遞員、分揀員等一線員工；P序列主要是技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等職能崗位，2024年原有的管理崗M序列也并入到P序列。

其次，京東績(jī)效從高到低劃分為A+、A、B+、B-、C這五個(gè)等級(jí)，年終獎(jiǎng)系數(shù)也是根據(jù)這個(gè)五個(gè)等級(jí)從高到低依次遞減。如果績(jī)效是C，除了沒有年終獎(jiǎng)，被裁的門檻也邁出了半個(gè)腳。

最后，京東這波加薪，本質(zhì)是拉開收入差距，其中一個(gè)主要目的是把那些能主動(dòng)工作、創(chuàng)造價(jià)值，業(yè)績(jī)的員工篩選出來，給錢留下來，跟著東哥一起拼。同時(shí)淘汰能力一般，且不愿意干活的人。這里面還有一個(gè)背景，大喇叭查看資料，2024年據(jù)媒體報(bào)道某多多前高管、HRVP(人力資源副總裁)入職京東，這也不難猜測(cè)會(huì)引入某多多的“多給錢，多干活、多產(chǎn)出“人力理念。

其實(shí)這樣做也會(huì)帶來兩個(gè)負(fù)面，一、工作會(huì)越來越“卷”。為了拿個(gè)好績(jī)效，你要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造業(yè)績(jī)，肯定要努力工作（免不了加班）；二、利好老員工，原本的工資就不低，現(xiàn)在又直接漲薪，尤其是嫡系，基本上將收入上限提升了25%~50%，他們才是加薪最大的受益者。但作為嫡系，如果能力強(qiáng)、大家認(rèn)可，沒什么問題。就怕那些能力一般，就因?yàn)槔习辶νΓ?jī)效拿的系數(shù)比較高。很容易出現(xiàn)“不患寡而患不均”的問題。

不管怎樣，京東這波操作比那些“天天喊口號(hào)讓員工奮斗，又不舍得給錢”要好很多。

曾經(jīng)看過一位網(wǎng)友提問：京東算不算沒落了？他給出的理由，京東從之前當(dāng)之無愧電商老二，獨(dú)自扛起與阿里競(jìng)爭(zhēng)的大旗，一時(shí)風(fēng)光無限。然而最近幾年，拼多多先是異軍突起，靠著下沉市場(chǎng)和便宜的用戶心智超過京東成為老二； 去年，抖音電商又靠著短視頻、直播帶貨強(qiáng)勢(shì)崛起，京東又被進(jìn)一步擠壓，悄然退居老四的位置。

大喇叭認(rèn)為單從這些很難認(rèn)定京東沒落了。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，真正的沒落必然會(huì)出現(xiàn)用戶大規(guī)模流失、核心數(shù)據(jù)下滑并且伴隨著裁員。以上這些，京東目前都沒有出現(xiàn)過。但京東的日子也不好過，隨著拼多多和抖音的加入，加上原有的淘天，電商江湖競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，京東也是四家體量最沉的。從這里也能理解東哥選擇加錢讓員工為公司拼搏，大喇叭看過一個(gè)東哥講話的視頻，他這樣說：“618公司無數(shù)人加班加點(diǎn)我知道，這點(diǎn)我真的沒辦法。我也可以公開地說，我也知道這話說出去會(huì)被網(wǎng)友罵死。但是呢，因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)極度內(nèi)卷的時(shí)候，我們京東如果不拼，我也活不下去。”

作者：大喇叭；編輯：思齊。