請收起你的菩薩心，別再去共情你的領導了

你是不是以為，將心比心的體諒領導，共情領導，領導就會同樣的方式去對你好？如果你真這么想，你就太天真了。

職場本質就是個赤裸裸的利益場，并不是個講感情的地方。你的真誠付出不一定會有回報。

我朋友老吳，也是因為一段骨銘心的教訓，才算明白了這個道理。

去年下半年，老吳負責一個重要的項目開發，但團隊卻因各種原因導致人手嚴重不足。而上線日期又迫在眉睫，項目組成員都忙得冒煙了，還是趕不上進度。

為此他只能不停的向上面要人，希望能保證項目能夠順利上線。

有一次老吳在跟總監要人時，一時急火攻心跟總監吵了起來。為了安撫他，總監把他拉進辦公室跟他說：“老吳啊，我知道你們最近都很辛苦。但是不瞞你說，我這個位子，壓力比你們更大。老板天天盯著這個項目，要是延期，不光獎金，甚至整個部門的年度調整預算都得黃。我現在也在拼命向上面爭取要人，但公司也有困難，編制一直卡著不松。目前只能靠兄弟們一起努力先把這個項目做好。等項目交付成功，我一定為大家，爭取最大的回報！”

聽了總監這推心置腹的話，老吳那顆吃軟不吃硬的心，瞬間覺得，領導也不容易，自己作為核心骨干，此時我不扛，誰扛？

隨即，他拍了拍胸脯說：“總監您放心，后面這段時間，我把家安在公司！項目肯定準時保質上線！”

他也是說到做到，從總監辦公室出來后便開啟了地獄般的工作模式：每天工作16小時，周末無休，甚至生病了還堅持在崗。他不僅自己拼命，還花費心思去安撫動員團隊里其他有怨言的同事，一起攻克項目。

最終經過團隊的不懈努力，項目壓哨上線了。接下來，沒了項目壓力的老吳和項目組成員開始期待回報。

但讓人意想不到的是，項目獎金發下來了，竟與此前完成其他項目的獎金相差無幾，部分人甚至還不如之前。他得知情況后，積極安撫項目組的成員，也對自己進行自我安慰：可能公司整體效益不好，但公司不會忘記我們的功勞的，效益好轉了會想辦法給我們補上的。

但事與愿違，一直到今年初，這份應該給他們的嘉獎，一直都沒有兌現。

這還不算，更讓人寒心的是，前幾天的一紙公告。這位總監，因能力突出，貢獻卓越，被晉升為公司副總。而這位新晉副總，每次找老吳時，卻從來沒有提及過那次項目團隊的補償方案。

老吳這時才明白當初所說的同一條船指的是，自己只是那艘船。

所以啊，讓你共情，不過就是領導的一份業績而已。別多想了，好好干好自己的事就好了。