讓IP活起來 北京博物館之城破圈

【編者按】新質生產力加速成長、產業升級步履鏗鏘、首都功能不斷提升……“十四五”時期，我們見證了北京高質量發展的堅實步伐。帶著超5.2萬億地區生產總值的底氣，這座城市開啟了“十五五”的新征程。值此2026北京“兩會”之際，我們推出“乘風‘十五五’北京的領與先”系列專題報道，聚焦北京在科技創新、產業躍升、城市治理、民生改善等各領域的先行探索與引領實踐，擘畫高質量發展新圖景的思路與舉措。

北京“博物館之城”建設不斷向縱深推進，在實現場館數量全國領跑的“量變”后，正加速邁入以質量提升為核心的“質變”關鍵期。如今，以東四胡同博物館為代表的一批小眾主題博物館，憑借獨特IP、特色展陳及深度體驗悄然“出圈”，吸引大量游客參觀。這僅是北京各類博物館進化的一個縮影。

北京各類博物館通過開發定制化游覽、植入高科技打造沉浸式場景，加快探索可持續的商業化路徑，正主動深度融入城市發展肌理，聯動周邊商業、文旅等多元業態，高效推動文化資源向消費活力轉化。在文化賦能城市經濟高質量發展的趨勢下，北京博物館已突破傳統的收藏展示功能，正成長為拉動消費升級、驅動城市經濟發展的重要新引擎。

可感知的記憶

穿行于復原的胡同四合院場景間，“90后”王盈仿佛一步踏回了童年。曾在胡同里長大的她，對老北京胡同始終懷有一份特殊的眷戀。得知東四地區開設了一家胡同博物館后，她特意前來參觀。“看到東四胡同博物館里的場景，好像真的回到了記憶里的‘老北京’，回到了自己的童年時代。”王盈感慨道。

走進東四胡同博物館，傳統三進四合院的規整布局徐徐展開。實物陳列、影像資料與場景還原，共同復現出胡同生活的原真風貌。當那些老照片映入眼簾，熟悉的鴿哨與吆喝聲在耳畔響起，王盈的思緒瞬間被拉回二十余年前——那時她正站在胡同里，仰頭望著成群的鴿子掠過天空，對遠方充滿稚嫩的憧憬。

東四胡同博物館主理人陳天舒介紹，館內展陳特別注重提煉胡同生活中富有情感共鳴與時代印記的元素，并將其轉化為可感知的體驗。在聲音與影像部分，博物館收錄了如鴿哨、兒童游戲嬉鬧、風箏搖曳之聲及游商叫賣等生活音景，這些聲響能瞬間喚起參觀者對于舊日胡同生活的聯想與好奇。

截至2025年8月底，北京共有246座備案博物館和56座類博物館，數量居全國城市之首。

其實，在北京豐富多元的博物館群落中，東四胡同博物館這樣的主題博物館并不在少數。近年來，北京二鍋頭酒博物館、雨燕博物館、空竹博物館等“小而美”且具有主題特色的博物館逐漸“出圈”，受到眾多游客的青睞。紅星企業相關負責人表示，北京二鍋頭酒博物館系統展示了北京二鍋頭酒傳統釀造技藝的起源、傳承、創新與發展歷程，打造了“歷史文化展示+傳統技藝體驗+智能化車間參觀”三位一體模式供游客體驗。各家主題博物館正在串聯起古都文化與京味文化，讓市民游客在游覽參觀中觸摸北京的歷史與文化。隨著主題博物館數量的增加，北京博物館生態正悄然重塑，多元化、多層次的博物館生態體系日趨完善。

沉浸式體驗與IP運營

在北京博物館生態日趨變化的同時，不少主題博物館也在探索自身的商業化運營之道。

過去一段時間內，在展覽門票之外，一些博物館也在陸續基于自身IP推出文創產品，以謀求更多的經營收入，如今，沉浸式消費體驗成為各家場館積極深耕的板塊。

作為一名穿梭于各大博物館與藝術館的探展博主，陳婷對北京的文化場館生態有著細致的觀察。她說道，北京擁有眾多高水準、公益屬性很強的傳統博物館，與此同時，一些主題鮮明的小眾主題場館也常帶來意外之喜，如今有不少博物館在文創產品之外，還推出了眾多沉浸式體驗與服務。“相比于免費的大眾博物館，一些小眾主題博物館雖然收費，但是可以沉浸式體驗到高質量的展覽內容，我認為完全值得。”在她看來，這亦是博物館探索商業化運營的體現。

北京展覽館集團副總經理楊倩表示，文創是北京展覽館的一大重要板塊。如今，正在展出的“如是莫高”展覽現場，除了設置文創銷售區之外，還推出了咖啡快閃，單日銷量近200杯，引發游客的打卡熱潮。北京展覽館通過“多元業態聯動+文創產品矩陣”，構建沉浸式消費場景，推動文化符號的生活化轉化。

布局研學項目、開發定制游，正成為部分主題博物館探索商業化運營的重要路徑。陳天舒告訴北京商報記者，由于東四胡同博物館本身具有公益性質，因此并未收取門票，而是嘗試以“活態利用”為思路，探索適度的商業化路徑。通過組織研學活動、承接企業團建等團體項目，讓博物館在空間使用上實現了公共性與服務性的結合。“定制游也是此類博物館的一大特色，為團隊游推出定制化的游覽講解、非遺手作體驗以及下午茶等，滿足游客沉浸式體驗需求。”陳天舒還表示。

在打造沉浸式體驗方面，少不了科技的加持。紅星二鍋頭的兩個博物館，就引入了前沿技術。紅星企業相關負責人介紹，博物館采用幻影成像、互動觸控屏、場景還原等展陳方式，實現文化展示、互動體驗與商業轉化的統一。2025年，博物館接待游客超57萬人次。

談及北京博物館的商業化未來，北京中創文旅文化產業集團董事長、遇見博物館創始人秋童分析道，當前，游客的文化消費已經從“到此一游”轉向“情感共鳴”，各博物館需要設計更多可觸摸、可參與、可分享的情緒觸點，比如互動展項、主題體驗區，讓游客愿意為“體驗感”買單，博物館的商業化也將從“門票依賴”向“情緒消費”進行轉型。

而在商業化探索的背后，主題博物館更少不了IP的支撐。楊倩還坦言，北京展覽館通過深度活化文化IP，將商業化路徑從“商品銷售”拓展至“體驗服務”，從而提升“商業化”的文化品格。

“文化+”賦能消費升級

在文化IP的加持下，北京的博物館生態正呈現出向專業化、個性化方向深度發展的態勢，邁進了由數量擴張轉向追求質量提升的新階段。與此同時，各博物館也積極融入城市肌理，通過與周邊商業、旅游等業態聯動，與相鄰歷史景點、街區串聯成線，將深厚的文化氛圍轉化為可持續的消費場景，助力文商旅體展融合發展。

在與周邊業態融合方面，秋童表示，北京國際消費中心城市的核心是“消費升級”，而文化消費是升級的關鍵賽道。近年來，遇見博物館打造了“文化+商業”的消費閉環，聯動周邊多元的業態推出“藝術聯票”，并帶動周邊商業客流提升超過30%。聚焦文旅路線，博物館針對本地市民和Citywalk人群，推出“夜間文化路線”，并開放夜間展覽等，讓博物館成為“周末微度假”的新場景。

“藝術館在運營中正進行多元嘗試，融合周邊業態，以吸引更廣泛的觀眾群體。”啟皓中心董事總經理齊寧解釋道，啟皓中心本身融合了寫字樓、酒店、公寓與藝術館等多種業態，因此在推動文商旅體展融合發展方面具有天然優勢，而藝術館在其中承擔著連接與轉化的角色。接下來，啟皓藝術館將注重與本地特色資源相結合，例如聯動亮馬河水岸經濟，以及與周邊多元業態相互賦能，更好地服務周邊社區，實現文化與生活的有機融合，進一步提升區域消費。

由北京市文物局牽頭編制的《北京博物館之城建設發展規劃（2023—2035）》（征求意見稿）明確，到2035年，全域活態博物館基本形成，“兩軸四區多點”示范引領作用更加彰顯，實現每10萬人擁有2座博物館，各類博物館（包括類博物館文化空間）總數量超過460座；全市各區基本建成主題鮮明的重點文博區，博物館對社會經濟發展的貢獻格局基本形成，成為全國文化中心建設的重要名片；一批博物館文化新空間、博物館商圈初步形成，一批“微博物館”走進城市公共空間，博物館對北京國際消費中心城市、全球數字經濟標桿城市建設的貢獻效應初步顯現。

談及高質量博物館對北京發展的作用，中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉分析認為，首先，高質量的博物館能夠顯著提升城市文化地標的密集度以及整個文化IP的品牌效應。其次，博物館能為城市經濟社會發展注入活力，尤其在拉動旅游、促進文旅融合方面作用突出，帶動“吃住行游購娛”與文創產業鏈發展，并創造綜合就業機會。再次，博物館還有助于優化城市營商環境，濃厚的人文氛圍與頂尖文物藝術資源增強了對高端人才的吸引力。此外，高質量博物館也是推動國際化的重要橋梁，例如故宮博物院、中國國家博物館等不僅是北京的文化窗口，更是吸引全球游客、學者與國際人文交流的關鍵樞紐。

北京商報記者 吳其蕓

·記者手記·

走進有故事的博物館

走進東四胡同博物館，博物館愛好者王盈的感慨代表了許多人的心聲：“有故事、有主題的空間，才會讓人愿意走進來。”這句話背后，折射出當下博物館發展的一條清晰脈絡——IP，正從一個抽象概念，轉化為驅動博物館走進公眾視野、實現可持續運營的核心引擎。

曾經，博物館的價值多寄托于館藏與展陳；如今，IP成為其打破邊界、連接公眾的文化觸點。東四胡同博物館并非孤立存在，它根植于東四街道整體打造的“國風靜巷”IP之中，將老北京胡同文化融入當代街區生活，使博物館成為可體驗、可沉浸的“文化空間”。這種與地域肌理深度綁定的IP化實踐，讓歷史不再是靜止的展品，而轉變為可參與、可延續的當代敘事。

博物館IP不僅是一件藏品、一種文化符號，更代表著其核心的價值理念與敘事方式。在當下游客消費與精神需求日益多元的背景下，各類博物館雨后春筍般面世，IP的打造與運營已成為各家博物館發展的重要課題。如何借IP吸引公眾走進來？又如何塑造出獨具特色、可持續生長的文化標識？如何平衡商業開發與文化堅守？這些課題考驗著每一家博物館的遠見與創造力。