歐康動力2026定調！混動超級動力鏈6月上市

1月28日上午，歐康動力系統事業部隆重召開2026年度經濟會。會議系統宣貫了北汽福田2026年度經濟會精神，聚焦“三個全面”戰略轉型，全面部署歐康動力新一年重點工作，號召全體員工統一思想、錨定目標、強化執行，全力以赴開啟爭創“世界一流企業”的新征程。

歐康動力黨委書記、總裁周興利出席會議并作重要講話。事業部黨政領導班子成員、L4級及以上干部、業務經理及優秀員工代表等共計70余人通過線上、線下相結合的方式參會。歐康動力常務副總裁蔡海濤主持會議。

錨定一流目標 聚力轉型升級

會上，周興利結合公司戰略及“打造世界一流動力傳動產品”目標，提出了“如何在有效管控成本與利潤空間，筑牢成本優勢；如何建立科學的質量測試驗證體系，奠定堅實基礎；如何全面落實“一把手工程”，凝聚戰略、成本與效率的協同合力？”為全年工作錨定思考方向與行動焦點。

周興利指出，2026年是“十五五”開局之年，歐康動力必須堅定轉型決心，全力苦練內功，確保北汽福田“三個全面”戰略扎實落地。要依托公司內配資源，全力推進新平臺、新產品上市，實現銷量躍升。對內緊密協同各整車平臺戰略，對外主動開拓市場機會，確保經營利潤。在全面新能源化領域，要重點推動混合動力超級動力鏈于6月上市，需協同業務深耕市場場景；在全面智能化領域，要充分發揮自動檔超級動力鏈的獨特優勢，轉裝上陣地，全力開拓市場。

筑牢發展根基 鍛造卓越團隊

為確保戰略目標實現，周興利提出三點保障要求：

一是堅持和加強黨的全面領導。 全面從嚴治黨永遠在路上。要著力建規則、定標準，強化全員規矩意識與廉潔意識，要常態化“紅臉出汗”，做到及時提醒，筑牢思想防線。

二是深入現場發現問題解決難題。 各級干部要兩腳有泥，兩眼有光，必須深入工作現場，特別是核心供應商的現場，進行駐點檢查與幫扶。發現問題、解決問題，從根本上保障產品質量與供應鏈穩定。

三是鍛造一流干部隊伍。 一流的企業必須有一流的團隊。要牢固樹立“培養不出優秀團隊就是懶政”的理念。面對日益激烈的市場競爭，必須打造一支能攻堅、善打仗的干部隊伍，方能在市場中攻城拔寨。

會議的召開，為歐康動力轉型發展指明了方向、凝聚了共識、鼓足了干勁。全體員工正以更加堅定的戰略定力、更強的執行效能與創新活力，全力奮戰一季度“開門紅”，全力為“爭創世界一流商用車企業”貢獻力量。