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1月28日上午,歐康動力系統事業部隆重召開2026年度經濟會。會議系統宣貫了北汽福田2026年度經濟會精神,聚焦“三個全面”戰略轉型,全面部署歐康動力新一年重點工作,號召全體員工統一思想、錨定目標、強化執行,全力以赴開啟爭創“世界一流企業”的新征程。
歐康動力黨委書記、總裁周興利出席會議并作重要講話。事業部黨政領導班子成員、L4級及以上干部、業務經理及優秀員工代表等共計70余人通過線上、線下相結合的方式參會。歐康動力常務副總裁蔡海濤主持會議。
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錨定一流目標 聚力轉型升級
會上,周興利結合公司戰略及“打造世界一流動力傳動產品”目標,提出了“如何在有效管控成本與利潤空間,筑牢成本優勢;如何建立科學的質量測試驗證體系,奠定堅實基礎;如何全面落實“一把手工程”,凝聚戰略、成本與效率的協同合力?”為全年工作錨定思考方向與行動焦點。
周興利指出,2026年是“十五五”開局之年,歐康動力必須堅定轉型決心,全力苦練內功,確保北汽福田“三個全面”戰略扎實落地。要依托公司內配資源,全力推進新平臺、新產品上市,實現銷量躍升。對內緊密協同各整車平臺戰略,對外主動開拓市場機會,確保經營利潤。在全面新能源化領域,要重點推動混合動力超級動力鏈于6月上市,需協同業務深耕市場場景;在全面智能化領域,要充分發揮自動檔超級動力鏈的獨特優勢,轉裝上陣地,全力開拓市場。
筑牢發展根基 鍛造卓越團隊
為確保戰略目標實現,周興利提出三點保障要求:
一是堅持和加強黨的全面領導。 全面從嚴治黨永遠在路上。要著力建規則、定標準,強化全員規矩意識與廉潔意識,要常態化“紅臉出汗”,做到及時提醒,筑牢思想防線。
二是深入現場發現問題解決難題。 各級干部要兩腳有泥,兩眼有光,必須深入工作現場,特別是核心供應商的現場,進行駐點檢查與幫扶。發現問題、解決問題,從根本上保障產品質量與供應鏈穩定。
三是鍛造一流干部隊伍。 一流的企業必須有一流的團隊。要牢固樹立“培養不出優秀團隊就是懶政”的理念。面對日益激烈的市場競爭,必須打造一支能攻堅、善打仗的干部隊伍,方能在市場中攻城拔寨。
會議的召開,為歐康動力轉型發展指明了方向、凝聚了共識、鼓足了干勁。全體員工正以更加堅定的戰略定力、更強的執行效能與創新活力,全力奮戰一季度“開門紅”,全力為“爭創世界一流商用車企業”貢獻力量。
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