坎波斯：我在巴黎的第一年很難，球員能力頂級但無法適配體系

日，巴黎圣日耳曼體育總監路易斯-坎波斯接受了《馬卡報》專訪，此文為第二部分，在這一部分中路易斯-坎波斯回顧了過去一個賽季里巴黎所取得的成就以及他對主帥恩里克和球員們的評價。

我們把話題轉到巴黎圣日耳曼。上賽季球隊包攬歐冠、世俱杯、歐洲超級杯、法甲、法國杯、法國超級杯六項冠軍，自然年六冠偉業，歷史上只有2009年瓜迪奧拉的巴薩、2020弗里克的拜仁做到過。本賽季能復刻這一奇跡嗎？

我們當然希望，但也清楚難度極大，此前從未有球隊成功復刻。但總要有人去嘗試、去超越。巴黎的項目非常出色，我們擁有一支年輕、打法賞心悅目的球隊，一位頂級主帥，還有優秀的管理層和主席。

我們具備延續成功的條件，也從不缺乏斗志，但我們也理解足球的規律：有時候你踢得足夠出色，卻依然無法取勝。兩年前，還是路易斯-恩里克執教，我們在歐冠半決賽對陣多特蒙德，五次擊中門框，但凡有一球彈進球門，一切都會不同。

但球隊始終在進步。上賽季收官階段的球隊，相比前一年打進歐冠半決賽、奪得聯賽冠軍的那支隊伍，已經有了質的飛躍。我們有能力、也必須繼續前進，我能清晰看到球隊的成長和戰術迭代。路易斯-恩里克從不止步，他每天都提出更高要求，每天都有新的思路。

我還記得首個賽季結束時，我對球隊和新項目都很滿意，我們打進歐冠半決賽，拿下聯賽冠軍，還有很大的提升空間。新賽季第一天，路易斯-恩里克就找到我：“路易斯，你等著看，球員們會頻繁換位，對手根本找不到他們的位置。”

我當時心里想：“天吶，他要做什么？又有什么新花樣？” 事實證明他是對的。聯賽第四五輪對陣里爾，對方33歲的隊長邦雅曼-安德烈賽后找到我，說：“路易斯，我完全看不懂你們的球隊！我不知道該盯防哪個中場，他們換位太頻繁了，很難和你們對抗。”

那一刻我意識到，我們正在打造比上一賽季更強大的體系。直到現在我依然這么認為：即便本賽季球隊遭遇大量傷病，依然保持著活力與戰斗力。想象一下，當所有球員傷愈復出，身體和競技狀態都達到巔峰，巴黎會有多強。我們會重新成為一支極具統治力的球隊，因為這是俱樂部所有人的日常追求，更是路易斯-恩里克在訓練中貫徹的核心要求。

日常和路易斯-恩里克共事是什么感受？他真的像外界看起來那樣，追求完美、強度拉滿、嚴苛至極嗎？

他確實如此。他好像永遠精力充沛，不知疲倦，每天都帶著求進步、求突破的心態投入工作。

我們和目標球員洽談加盟時，會先介紹俱樂部的整體競技規劃，再闡述針對球員個人的發展計劃——兩者截然不同，但都至關重要。如果沒有合適的位置，即便簽下優秀球員也毫無意義。

路易斯-恩里克特意囑咐我，和球員溝通時必須轉達一句話：“如果你不能每天拼盡全力訓練，那就別來。因為只要你做不到全力以赴，路易斯-恩里克會很快把你‘練到頂’，你也不會獲得任何出場機會。你要明白，每一堂訓練課，都像和世界頂級球隊踢決賽，你必須每一天都傾盡所有。”

首個賽季結束時，他曾對我說：“路易斯，如果我們不能讓所有球員在訓練中都保持百分百狀態、全速推進，那我就離開。” 是他把這種極致的嚴苛灌輸給了整支球隊。

所以現在，我們看中任何一名引援目標，我都會第一時間對他說：“我們很了解你，但如果你做不到每天極致投入訓練，那就不用考慮了，因為你一分鐘比賽都踢不上。” 這不是空話，是事實。

你在摩納哥被稱作“建筑師”。來到巴黎時，球隊擁有52名球員，你最終精簡到28人。人們總把體育總監和引援掛鉤，但清理球員想必絕非易事。

體育總監有不同類型。我不是單純的行政管理者，過往的職業生涯經歷——球員、教練、體能師——都在幫我，讓我能協助主帥搭建戰術體系。

我在巴黎的第一年異常艱難，但也很有意義。我有機會和一批個人能力頂級、但無法適配體系的球員共事。這就像用世界各地藝術珍品的碎片，去拼湊埃菲爾鐵塔的拼圖，每一塊碎片都是藝術品，卻無法契合。

財政公平法案迫使我們精簡陣容，同時憑借經驗我也清楚，主帥不可能管理如此龐大的陣容。首個賽季我們開局階段表現出色，但世界杯結束后形勢急轉直下：有的球員情緒高漲，有的陷入低谷，還有不少球員受傷，賽季后半段舉步維艱。

路易斯-恩里克到來后，我們開啟了全新的建隊思路：不再只追求個人天賦，更看重競爭力、求勝欲和團隊意識。俱樂部永遠高于球員，忠誠與擔當至關重要。我們可以尊重、欣賞球員的個人能力，但沒有任何東西比俱樂部更重要。巴黎高于任何一名球員，俱樂部正在書寫屬于自己的歷史。

我們邁出了關鍵一步，也希望走得更遠。我們深刻明白，足球永遠是團隊運動。我聽過一句話：電影成就明星，而非明星成就電影。足球亦是如此，團隊成就個體。巴黎就是最好的例子：如今全隊全員參與進攻，也全員參與防守。這讓我們成為真正的團隊，打造出極具凝聚力的整體打法。這也是路易斯-恩里克為這支球隊帶來的最核心的改變——團隊至上的理念。

頂級足壇最難的，就是說服巨星放下個人自負，將個人能力服務于團隊。

這也是社會發展帶來的結果。我今年61歲，世界在不斷變化，社交媒體讓整個時代變得更加個人主義。當下的年輕人成長環境更強調個體，集體意識遠不如老一輩。

社會現狀如此，這也迫使我們有時必須采取強硬、近乎教育式的措施，就像對待登貝萊的相關處理，讓所有人明白：俱樂部和球隊戰術體系，遠比個人規劃更重要。全員同心，我們才能變得更強大。

所有球員都喜歡進攻，持球時不用提醒他們奔跑；最難的，是讓所有人作為一個整體、有組織地參與防守。這一點，路易斯-恩里克在巴黎做得極為出色。

你認為一名主帥最重要的特質是什么：戰術素養、執教頂級球員的經驗，還是領導力？

全部都重要。我之前說過，和路易斯-恩里克面談前，我們從25個維度對候選主帥進行評估。你提到的都是核心要素，但對我而言，和球員的溝通能力同樣至關重要。

如今和球員溝通的方式，和十年前完全不同。17、18歲的球員，和22、23歲的球員也有著截然不同的思維。找到優秀的溝通者，能夠走進球員內心、傳遞戰術理念，讓他們理解球隊體系和集體環境，這是一種能力，甚至是一種天賦，也是現代主帥必須具備的素質：懂得溝通，善于傳遞。

每次旁聽路易斯-恩里克和球員的會議，我都深感震撼。他傳遞想法的方式直接且高效，讓一切都變得簡單。你可以有無數戰術思路，對足球理解深刻，但如果無法有效傳遞，球員無法理解、吸收并轉化為場上行動，一切都是空談。

溝通能力對現代主帥至關重要，因為和當下年輕人溝通越來越難。不止是困難，更是模式完全不同，年長的從業者必須擁有這種能力，主動適應。

這正是路易斯-恩里克的最大優勢。球隊無球時，即便拿到無數個人榮譽的登貝萊，也會像敢死隊員一樣瘋狂逼搶、奪回球權。

球隊的領袖是天生的，不是靠喊“我是領袖，我薪資最高”樹立的。這一套行不通，領袖必須以身作則。路易斯每天都在傳遞這種領導力：“你要拼盡全力防守，也要毫無保留進攻。” 這種在場上傳遞信念的能力，正是領袖所必備的。

足球運動發生了巨大的變革，我一直在向身邊的人傳遞這一觀點，也因此引發過很多討論。足球的最大進步，并非很多人認為的身體層面。身體能力確實在進化，但真正的核心變革，也是如今葡萄牙、西班牙球員脫穎而出的關鍵，是比賽理解能力、足球智商、認知能力。這才是球員之間的核心差距。

路易斯-恩里克對球員說：“不要盲目犯規，盲目犯規就別想在我手下踢球。不要毫無理智地拼搶。第二落點遠比第一落點更重要。” 聽到這些，你就能明白足球智商、比賽理解能力的重要性。

當對手從一側施壓，空當必然出現在另一側，這就是破局之道。球員具備這種理解比賽、臨場決策的能力，才是當今足壇的核心競爭力。這些理念也讓我不斷思考，讓我更傾向于尋找球商更高的球員，而非只看重身體天賦。身體能力可以通過訓練提升，但比賽理解和足球智商，卻很難后天培養。

我的妻子是數學老師，她常對我說：“有些東西你懂就是懂，不懂就是不懂。不是做大量習題，就能成為偉大的數學家。” 正因如此，我越來越看重球員的球商，看重他們理解比賽的能力。

聽你這么說，我立刻想到了維蒂尼亞，以及他超強的比賽閱讀能力。

還有法比安-魯伊斯。法比安速度不算快，球風也不算華麗，但他就是場上的大腦。克羅斯、莫德里奇也是如此，他們都是用頭腦踢球的中場。如果再配上若昂-內維斯、扎伊爾-埃梅里這樣體能充沛的球員，效果會更加出色。

如今，比賽的足球智商，對場上所有位置而言都至關重要。我們常聚焦中場，因為進攻梳理、攻防銜接都依賴中場。如果擁有高球商的中場組合，再搭配能邊路拉開空間、沖擊縱深、積極回追的隊友，球隊體系就會無比流暢。

打造一支球隊，需要能奔跑的球員，這一點毋庸置疑。但更需要內心強大、能承受頂級俱樂部高壓的球員——他們要應對密集賽程、決賽對決、國家隊賽事，還要在國家隊主帥要求不同戰術時快速切換思路。這對球員的消耗是巨大的。

在這種高壓之下，球員還要具備思考比賽、理解比賽的能力，在場上針對對手的部署尋找解法，這種獨特的足球智慧，正是頂級球員的標志。這也解釋了為何葡萄牙、西班牙足球能培養出如此多優秀球員。