曾經馬云預言“房價如蔥”的時候,遭到了不少質疑,可空閑如今,這四個字正慢慢走向現實。
近幾年隨著房地產市場下行,不少在最高點買房的人,已經是賠的欲哭無淚。
但也有不少幸運兒,因為沒跟風買房躲過一劫。
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可這并不代表著,沒買房你的錢就安全了,無處不在的資本,總會無所不用其極,去掏空你的錢包。
而在2026年,手握存款的人,或許會面臨三大挑戰。
那么這“三大挑戰”到底是什么?普通人又該怎么守住自己的財富?
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2017年,馬云說過一句被人當成笑話的話:“八年后房價會像大蔥一樣便宜。”
當時很多人覺得他不接地氣,覺得中國房價怎么可能跌,尤其是一二線大城市,大家都堅信“房價只漲不跌”。
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轉眼到了2026年,這句話居然在一種很怪的狀態下,半真半假地應驗了:不是所有房子都像蔥,而是中國樓市被劈成了兩個極端。
一邊是依舊堅挺的“金磚地段”,一邊是真沒人要的“白菜價房子”。
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先看“金磚”這一頭。
2025年底,阿里和螞蟻花了6.6億港元在香港銅鑼灣買寫字樓,這就是一個很典型的信號:資本在最亂的時候,還是往核心資產上擠。
你去看北京、上海、深圳這些城市的核心地段,尤其是有好學區、好醫療、好交通的地塊,雖然房價也有波動,但整體回報率還能穩在2.5%到3%左右。
對那些大資金、大機構來說,這已經算是“全世界范圍內還說得過去的避風港”了。
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說白了,只要人口和資源還往這些核心區集中,這些地方的房子就不會徹底失去價值,哪怕是跌,也是從嚴重高估的泡沫價,往一個稍微正常一點的價位回調。
鏡頭一拐,到北方很多收縮型城市,畫風就完全變了。
像鶴崗、雙鴨山這些地方,這幾年人口大量外流,年輕人一批批往南方和大城市跑,留下的多是老人和沒法走的人。
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房東在這兒賣房子,有的零首付,有的倒貼裝修費、送車位,有的恨不得“只要你接手,欠的物業費和取暖費都我來認”。
原因很簡單,沒人接盤,房子就成了負擔。
冬天的取暖費、物業費、各種雜費加起來,一年好幾千,放著不住就是燒錢。
眼看著網上都出現了“白撿房”“1萬塊錢過戶送你一套”的信息,你就明白,馬云當年的“如蔥”,在這些地方已經變成現實,甚至比蔥還不如,起碼蔥還能吃,這些房子只會年年往外冒費用。
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如果說2018年前后的樓市,是全民狂歡,那種“認籌排隊、日光盤、撿到就漲”的氣氛,現在回頭看更像一個集體做夢的階段。
那一年,全國房地產銷售額和均價雙雙創新高,“樓市不可能跌”被當成和“水往低處流”一樣的常識。
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可這幾年走下來,再翻數據,你會明白,那不是正常的周期波動,而是一場漫長的資產淘汰賽,只不過當時看不出來,今天才開始顯形。
三四線城市是最先倒下的一批。
到了2025年,很多地方的房價已經從高點實打實跌去了15%到20%,有的甚至更狠,但成交量依舊上不去。
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人往外流的速度一點沒慢,在一些收縮城市,統計出來的人口凈流出高達幾十萬,全國加總,更是以幾百萬計。
人走了,企業少了,學校撤點并校,商場關門,醫院縮編,一個城市的生氣一旦斷了,樓市再怎么“救”也拉不回來。
門口那兩排整齊的小高層,看上去還挺新,但要么沒人住,要么房東壓根不敢翻新出租,算一筆賬就知道,裝修成本壓根回不來。
國家在住宅標準上也開始變相“刷掉”一大批老破小。
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新規要求新房層高3米起步,四層以上必須有電梯,而且電梯尺寸得能抬得進急救擔架。
這些規定看上去像是為了方便老人和病人,實際上也在無形中劃出了一條線:未來真正有價值、能長久流通的房子,必須滿足基本的舒適度和安全性。
對比一下你手里那套上世紀九十年代的“火柴盒”,層高低、采光差、樓道窄、沒電梯,或者電梯小得連冰箱都費勁,更別提抬擔架。
等到新房標準普及、老齡化越來越重,這類老房子會被越來越多人嫌棄,最后只適合低租金出租或者干脆閑置。
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很多人還在安慰自己:“再等等,總能漲回去。”
問題是,這次并不是簡單的價格回調,而是價值邏輯的翻篇。
以前大家買房看面積、套數和總價,現在更多看的是地段、配套、樓齡、物業、樓棟結構。
一個典型例子,上海市中心的一些豪宅,確實從高點跌了20%到30%,但那更多是泡沫擠出,是從“太離譜”回到“偏貴”,依然有人排隊看房。
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而某些二三線城市邊緣區的大量工抵房、尾盤房,即使用各種優惠捆綁,仍然賣不動,因為大家已經意識到,這類房子未來就算不繼續跌,也很難有流動性,說白了就是“想賣賣不掉”。
這一切疊在一起,其實就等于把過去那種“房子=理財產品”的幻覺打碎了。
說到底,現在最危險的,不是你手里的房子跌了多少,而是你還把它當成主要的保值增值工具。
房子靠不住了,那大家自然想到另一個老辦法:存錢。
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可2026年的現實擺在面前,你去銀行辦定期,看到1.9%左右的利率,就會明白什么叫“存得越久,心越慌”。
再看看歐洲、日本一些國家早已進入負利率時代,存錢還要倒貼,在那樣的背景下,中國利率一路往下走,很難說不會進一步逼近零。
通俗點說,你把10萬塊放在銀行,一年利息可能還不如你幾次囤貨省下的錢,算上通脹和各種隱性成本,你的真實購買力是在慢慢縮水。
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很多人不甘心,就去找各種“高收益”出路,結果更慘。
2024年的A股大跌還歷歷在目,賬面上蒸發27萬億,不是冰冷的數字,而是一戶一戶家庭的養老錢、救命錢、子女教育金。
有人梭哈高位,有人被重倉醫藥、白酒、有色套牢,后面又陸續踩中各種“創新概念”。
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元宇宙、虛擬地產、區塊鏈幣圈,一波接一波的“年化30%、一年翻倍”的故事,結果就是一茬茬“韭菜”進場,一輪輪踏空離場。
那些包裝精致、詞兒說得天花亂墜的項目,回頭看本質就是資金盤,只不過換了個更美的外殼。
即便不碰金融,搞實體也不好過。
開奶茶店、咖啡館、小餐館、服裝店,本來是很多人“下海再創業”的首選,可現實狠狠打臉:租金沒怎么降,人工成本居高不下,客流卻因為消費降級、線上替代被持續擠壓。
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你去二手設備市場逛一圈,那些九成新的咖啡機、烤箱、制冰機,回收價只剩原價三成,背后都是一個個中產跌落的故事。
有人從體面白領變成負債老板,只因為輕信了所謂“創業自由”的神話,卻忘了算好現金流。
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在這種環境下,真正需要記住的,是三條活下來的底線。
第一條,把房產從你的財富幻想里剝離出來。
第二條,死死守住現金流,不迷信高收益。
第三條,也是未來最關鍵的一條:提升自己的能力,學習新技能。
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回到一開始的問題,2026年的日子確實難,但并不是沒路。
國家在降首付、搞“白名單”貸款、放松一些購房限制,看上去像在給你“重新上車”的機會,其實更多是在“托底”。
只要你敢于調整方向,少做夢、多算賬,少幻想、多練手藝,哪怕走得慢一點,也總能走得穩一點。
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