復興中路的梧桐葉還帶著冬日的清冽,思南公館的石庫門建筑群已被一片馥郁花香包裹。2026年1月29日,“福滿思南·以夢為馬”迎新季正處熱潮,由思南公館攜手上花集團打造的沉浸式花房場景,在城市中心鋪展開一幅鮮活的新春畫卷。這里沒有刻意雕琢的商業喧囂,只有鮮花與老建筑的溫柔相擁,平價年花與煙火年貨的雙向奔赴,讓每一個踏入這里的人,都能觸摸到上海獨有的年味肌理——既有歷史沉淀的厚重,也有民生溫度的鮮活。
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作為上海連續舉辦多年的標志性迎新活動,思南迎新季早已超越了普通節慶市集的范疇。從最初的文化展演到如今的沉浸式花事嘉年華,它始終踩著城市發展的節拍,不斷迭代升級。今年與上花集團的攜手,更像是一次精準的雙向賦能:思南公館以其人文地標屬性,為花卉消費注入文化底蘊;上花集團則憑借產業優勢與科技實力,讓“美麗經濟”落地生根,二者共同勾勒出上海新春消費的新圖景。這場持續至2月1日的年宵花嘉年華,雖僅十日光景,卻在復興中路507弄的方寸之間,演繹著一場關于傳統與現代、產業與民生、文化與消費的深度融合。
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走進2000平方米的沉浸式花房,最先打破認知的是價格帶來的驚喜。以往提起年宵花,不少人會聯想到蝴蝶蘭、大花蕙蘭等動輒數百元的盆栽,而在這里,單株蝴蝶蘭售價僅二十余元,十支郁金香不到三十元,即便是帶著吉祥寓意的朱頂紅蠟球,也保持著親民定價。這種“平價不廉價”的定位,讓年宵花徹底走出“高端消費品”的局限,成為普通市民觸手可及的新春儀式感。有阿姨捧著剛挑選的蝴蝶蘭笑著說,往年只敢買一束鮮切花應景,今年能挑兩盆盆栽回家,花期能持續兩三個月,看著就喜慶。
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平價背后,是上花集團對產業鏈的精準把控與國企責任的踐行。作為花卉產業的深耕者,上花集團早已不是單純的種植者,而是轉型為現代美麗生活方案的提供者。其自有基地直供的模式,省去了中間流通環節,讓優質花卉以批發價直達市民手中。更值得關注的是,這種定價策略并非短期促銷,而是對年宵花消費市場的一次引導——讓買年花從“跟風攀比”回歸“悅己悅家”的本質,讓花香真正走進尋常百姓家。
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花房內的熱鬧景象,藏著不同群體的消費偏好,也折射出年宵花市場的新變化。年輕人偏愛小巧精致的郁金香種植套裝,拆開包裝就能親手培育,等待花期的過程充滿期待;長輩們則鐘情于朱頂紅與金桔,艷紅的花朵與金黃的果實,自帶“注定紅”“大吉大利”的吉祥寓意,擺放在家中即刻點亮年味;還有新晉熱門的柿子盆栽,因“柿柿如意”的直白祝福,成為家庭采購的新選擇。這些爆款品類的走紅,并非偶然,而是上花集團對消費者需求的精準洞察與產品創新的結果。
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朱頂紅蠟球的迭代升級,就是最生動的例證。這款“打開包裝即可靜待開花”的懶人花品,從最初的數千顆年銷量增長至十數萬顆,背后是不斷優化的產品設計與情感賦能。今年恰逢光明食品集團成立二十周年,上花集團特別推出限量定制版包裝,紅色蠟層包裹著種球,綴以專屬標識,既保留了無需打理的便捷性,又增添了紀念意義與團圓氛圍。它不再是單純的花卉產品,更成為承載情感、傳遞祝福的載體,讓每一次養護都變成對新春的期許。
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科技的加持,讓這場花事更具看點與想象空間。在花房的郁金香主題展區,反季綻放的郁金香構成一片絢爛花田,而這背后的核心技術,正是上花集團的“五度球”技術。傳統郁金香種球需經歷完整的寒冬低溫才能開花,受地域與季節限制極大,而經過五攝氏度冷庫精準處理的“五度球”,通過人工春化技術打破了自然規律,實現了秋季至早春隨種隨開。這種技術破壁,不僅讓市民在冬日就能邂逅春日花海,更降低了家庭園藝的門檻,推動郁金香從季節性鮮切花,轉變為全年可培育的家庭花卉。
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技術創新的意義,遠不止于花期的調控。它正在重塑花卉產業的格局,讓“美麗經濟”擁有更廣闊的發展空間。上花集團通過科技賦能,不斷優化種植培育流程,提升花卉品質與產量,同時開發出更多適配家庭消費、辦公場景的產品,讓花卉消費融入日常生活的方方面面。從風信子奶茶杯到帶二維碼溯源標簽的種球,這些創新形式既化解了市民的種植焦慮,又讓花卉消費變得更具趣味性,推動產業從專業領域走向大眾市場。
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這場花市的獨特之處,更在于它打破了單一消費場景的局限,構建起“花卉+年貨+體驗”的多元生態。依托光明食品集團的全產業鏈優勢,花房內除了繽紛花卉,還匯集了光明乳業、糖酒、肉業等兄弟單位的品質年貨。市民在挑選鮮花的間隙,能順手帶回熟悉的光明乳制品、特色零食,在體驗郁金香采摘樂趣后,還能品嘗到暖冬美食。這種跨界協同,讓花香與煙火氣相互交融,實現了從“滿足審美”到“豐富生活”的場景延伸。
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思南公館的人文底蘊,更為這場花事增添了獨特的精神內核。作為上海的文化地標,這里的石庫門建筑、梧桐林蔭道本身就承載著城市記憶。花房場景與老建筑的無縫銜接,讓逛花市不再是簡單的采購行為,而是一次文化體驗。漫步其中,既能在鮮花簇擁中感受新春的熱鬧,又能在青磚黛瓦間觸摸歷史的溫度。這種“文化+消費”的融合模式,讓思南迎新季有了區別于其他花市的獨特魅力,也讓年宵花消費多了一層人文底色。
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事實上,思南迎新季連續多年的成功,源于其對城市文化與市民需求的深刻理解。從最初的音樂會、藝術展覽,到如今的花市嘉年華、民俗活動,它始終以開放的姿態,吸納多元元素,不斷豐富活動內涵。今年的沉浸式花房,更是將這種理念推向極致——它不是簡單地將花市搬進地標,而是讓花卉成為連接文化與民生的紐帶,讓老建筑在花香中煥發新生,讓市民在消費中感受文化魅力。
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花市現場的火爆,不僅是消費熱情的釋放,更反映出上海新春消費的新趨勢。隨著生活水平的提升,市民對年味的追求不再局限于年夜飯、貼春聯等傳統形式,而是更加注重儀式感與體驗感。年宵花作為承載美好寓意的載體,逐漸成為新春消費的剛需,而像思南公館這樣兼具性價比、體驗感與文化感的消費場景,正精準契合了市場需求。它證明了傳統年味并非一成不變,而是可以通過創新形式,與現代生活深度融合,煥發新的活力。
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這種創新,也為城市節慶經濟的發展提供了有益借鑒。在同質化競爭日益激烈的當下,如何讓節慶活動跳出“千篇一律”的怪圈?思南公館與上花集團的合作給出了答案:立足本土文化,精準對接民生需求,通過產業協同與技術創新,打造兼具特色與溫度的消費場景。它不僅讓年宵花市成為上海新春的一張名片,更探索出一條“文化賦能產業、產業服務民生”的可持續發展路徑。
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隨著花市的持續升溫,不少市民自發在社交平臺分享逛展體驗,平價蝴蝶蘭、郁金香采摘、石庫門里的花海等話題引發熱議。有人說在這里找回了久違的過年儀式感,有人感嘆上海的年味越來越有質感。這些自發傳播的口碑,成為活動最有力的宣傳,也印證了好的消費場景總能引發情感共鳴。而這種共鳴,正是源于活動對“以人為本”理念的堅守——無論是平價策略、科技賦能,還是文化融合,最終都指向讓市民的新春生活更美好。
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值得一提的是,這場花事并非局限于市中心的主會場。為了讓更多市民享受到這份新春福利,活動還在臨港設置了分會場,以上海鮮花港花店為核心,供應中高端年宵花,讓臨港居民在家門口就能買到高品質鮮花。這種全域布局,體現了國企的責任與擔當,也讓“逛花市、享年味”的氛圍覆蓋更多區域,推動美麗經濟向全城輻射。
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當夜幕降臨,花房內的燈光亮起,映照著各色鮮花與市民的笑臉,與思南公館的夜景交相輝映。這里沒有刻意的營銷話術,只有鮮花的芬芳、年貨的煙火與人們對新春的期盼。這場看似短暫的花市,承載的不僅是一次消費熱潮,更是上海對傳統年味的創新詮釋,對美好生活的不懈追求。
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年味是什么?或許是餐桌上的美味,是家人團聚的溫馨,也可以是一束鮮花帶來的芬芳與希望。思南公館與上花集團打造的這場沉浸式花事,用花香喚醒了城市的新春記憶,用創新重構了年味的表達形式。它告訴我們,傳統與現代從來不是對立的,產業與民生可以雙向賦能,文化與消費能夠深度融合。
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這場花事終會落幕,但它留下的不僅是市民家中綻放的鮮花,更是對城市節慶經濟、美麗產業發展的深刻思考。當石庫門的煙火氣遇見花卉的浪漫,當國企的責任擔當遇見市民的美好生活需求,上海的年味便有了更豐富的層次、更溫暖的底色。而這份藏在花香里的創新與溫度,終將成為這座城市最動人的新春印記,指引著未來消費場景與文化產業融合發展的新方向。
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