有多少人和高飛一樣,養(yǎng)成了點(diǎn)外賣前必看商家門店照片的習(xí)慣,生怕遇到傳說中的又破又臟的“幽靈外賣”。
說起“幽靈外賣”,真是讓人又氣又怕。一來是衛(wèi)生條件堪憂,套牌店掛羊頭賣狗肉,消費(fèi)者根本防不勝防。二來這些商家就像會隱身術(shù)一樣,通過頻繁更換店鋪信息,躲避平臺監(jiān)管和算法識別,長此以往也破壞了市場秩序。
好消息是,美團(tuán)要持續(xù)對“幽靈外賣”這個(gè)老大難問題下狠手了,這次平臺將從源頭上掐掉這顆毒瘤。
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美團(tuán)嚴(yán)打幽靈外賣
新入駐門店必須真實(shí)核驗(yàn)
美團(tuán)外賣近期悄然上線了“一鏡到底”門店真實(shí)性核驗(yàn)功能,向“幽靈外賣”這個(gè)行業(yè)頑疾出了一記重拳。
所有新入駐美團(tuán)外賣的餐飲商家,必須上傳一段30秒到120秒的“一鏡到底”視頻。如果逾期未完成上傳,門店將直接觸發(fā)結(jié)算限制以及相應(yīng)處罰。
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圖源:美團(tuán)
高飛認(rèn)為,過去很多黑作坊會用拼接照片、借用別人門店圖片,甚至AI生成堂食照的方式蒙混過關(guān),此次美團(tuán)推行“一鏡到底”的模式,相當(dāng)于從源頭上扼殺“幽靈外賣”。
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圖源:小紅書
那些藏身于陰暗角落的無證“黑作坊”、盜用正規(guī)商家資質(zhì)的“套牌店”,以及用AI生成假照片冒充堂食門店的商家,將無所遁形!
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圖源:抖音
具體來看,合規(guī)的視頻要滿足“三要素”:一鏡到底;拍攝完整(30秒-120秒);線上線下信息一致(門頭與資質(zhì))。
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圖源:美團(tuán)
這套組合拳下來,那些“幽靈餐廳”,可以說是徹底沒戲了。
從拍攝流程來看,要求還是挺嚴(yán)格的。商家需拍攝門店完整的門頭,并確保門頭與后臺信息完全一致。
周圍環(huán)境要拍全,原地緩慢轉(zhuǎn)個(gè)圈,拍攝門店左右兩側(cè)和正對面的環(huán)境。
后廚區(qū)域要完整拍攝,后廚須完整拍攝食品加工環(huán)境、出餐環(huán)境、存儲環(huán)境,拍攝持續(xù)15秒及以上,且必須干凈衛(wèi)生,滿足食安要求。
目前,“一鏡到底”功能已在金華、銀川、青島、哈爾濱、貴陽等8個(gè)城市試點(diǎn)上線,主要面向新入駐商家,同時(shí)也是日常抽查的重要舉措。
高飛認(rèn)為,這一招還能反向篩選出優(yōu)質(zhì)商家,也能倒逼商家合規(guī)經(jīng)營。那些靠歪門邪道生存的“幽靈外賣”會被市場“驅(qū)逐”,而用心做品質(zhì)的餐飲商家慢慢建立起競爭優(yōu)勢,用戶享受到更放心的外賣服務(wù)。
值得注意的是,2026年初,外賣江湖本該掀起新一輪血戰(zhàn)。阿里巴巴高調(diào)宣布押注淘寶閃購,直言要奪下“市場絕對第一”,這也無疑是向美團(tuán)發(fā)起正面挑戰(zhàn)。
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圖源:抖音
就在即時(shí)零售行業(yè)幾乎要吹響沖鋒號的關(guān)鍵時(shí)刻,監(jiān)管重拳落地。國務(wù)院反壟斷反不正當(dāng)競爭委員會辦公室在1月9日宣布,對外賣平臺服務(wù)行業(yè)市場競爭狀況展開深度調(diào)查評估。
同日,美團(tuán)、淘寶閃購、京東外賣三大平臺不約而同發(fā)布公告,表態(tài)支持調(diào)查、積極配合。
回望剛剛過去的2025年,外賣市場經(jīng)歷了一場規(guī)模空前的補(bǔ)貼狂潮。美團(tuán)、淘寶閃購、京東外賣三大平臺全年幾乎燒掉千億,搶奪市場份額。
如今行業(yè)逐漸回歸理性后,正在經(jīng)歷一場微妙而深刻的變革。
去年,針對近年來外賣行業(yè)存在的“幽靈外賣”、非理性競爭以及外賣配送員權(quán)益保障不足等問題。市場監(jiān)管總局發(fā)布實(shí)施推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)《外賣平臺服務(wù)管理基本要求》(以下簡稱《基本要求》)。
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圖源:微博
《基本要求》聚焦平臺內(nèi)商戶管理,強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。通過規(guī)范商戶入駐審核、日常運(yùn)營管理等環(huán)節(jié),引導(dǎo)外賣平臺切實(shí)履行對商戶的服務(wù)與管理責(zé)任。支持鼓勵(lì)商戶積極響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”有關(guān)要求,嚴(yán)守食品安全底線,守護(hù)消費(fèi)者“舌尖上的安全”。
從行業(yè)來看,市場正朝著良性循環(huán)發(fā)展,平臺開始為騎手繳納社保,監(jiān)管重拳整治惡性競爭、行業(yè)亂象等問題。后續(xù)行業(yè)慢慢構(gòu)建起一個(gè)騎手、商家、消費(fèi)者共贏的健康生態(tài)。
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燒錢千億后
外賣三巨頭集體轉(zhuǎn)向品質(zhì)戰(zhàn)
當(dāng)然,從去年開始,行業(yè)就有從低價(jià)競爭到品質(zhì)競爭轉(zhuǎn)型的風(fēng)向,阿里、京東、美團(tuán)也紛紛對幽靈外賣出手打擊,推動(dòng)食堂透明化,這是行業(yè)走向成熟的大趨勢。
隨著用戶增長見頂、補(bǔ)貼效果不明顯,平臺發(fā)現(xiàn)單純靠燒錢已經(jīng)無法建立真正的護(hù)城河。所以高飛認(rèn)為,各大平臺下一階段的競爭,拼的不是誰補(bǔ)貼更狠,而是誰能真正讓用戶吃得放心、吃得滿意。
2025年7月,美團(tuán)推出"浣熊食堂"項(xiàng)目,計(jì)劃三年內(nèi)在全國各地投資建設(shè)1200家。
有了浣熊食堂,用戶下單前可實(shí)時(shí)“云體驗(yàn)”,隨時(shí)“看匯報(bào)”,下單后將收到食安封簽嚴(yán)格守護(hù)的餐品,平臺提供透明有保障的售后服務(wù)。
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圖源:美團(tuán)
截至去年6月30日,“浣熊食堂”上線已經(jīng)大半年,在北京等地已實(shí)際投入運(yùn)營10家門店,累計(jì)已超過100多個(gè)品牌餐飲加入;不久,美團(tuán)又宣布到去年年底,將開設(shè)超10000家外賣衛(wèi)星店,且每家衛(wèi)星店都將配備“明廚亮灶”后廚直播,讓放心外賣看得見。
去年7月推出自營外賣品牌“七鮮小廚”,計(jì)劃三年內(nèi)投建10000家門店。與美團(tuán)浣熊食堂異曲同工,京東用“新鮮現(xiàn)炒”和“食材透明”打造差異化競爭力。官方數(shù)據(jù)顯示,七鮮小廚憑借品質(zhì)優(yōu)勢快速獲得市場認(rèn)可,訂單量持續(xù)攀升。
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圖源:京東
已經(jīng)改名為淘寶閃購的“餓了么”,也在去年同期啟動(dòng)的“明廚亮灶2.0”計(jì)劃,聯(lián)合釘釘推出“食安釘”數(shù)字化工具,為餐飲商家提供食安治理、店鋪經(jīng)營等在內(nèi)的餐飲門店管理方案。
餓了么首席食品安全運(yùn)營官表示,餓了么將推動(dòng)行業(yè)生態(tài)食安,AI協(xié)作提升明廚亮灶A(yù)I服務(wù)能力,同時(shí)也將多方共促支持騎手擔(dān)任食品安全監(jiān)督員。
此前,針對外賣商家用AI生成照片冒充堂食門店的行為,京東、美團(tuán)、餓了么也紛紛成立專項(xiàng)治理小組,開展相關(guān)治理工作。
去年5月,面對行業(yè)的競爭,美團(tuán)創(chuàng)始人王興公開表態(tài):“美團(tuán)將采取一切必要措施來贏得這場競爭。”
其表明,“我們是外賣行業(yè)的最大參與者,已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域深耕超過10年,并且在過去10年中經(jīng)歷了多次激烈的競爭,因此我們認(rèn)為,這次美團(tuán)依然處于最有利的位置,并且能夠再次取勝。”
王興口中的“一切必要措施”,指向了反對“低價(jià)低質(zhì)‘內(nèi)卷式’競爭”。美團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,美團(tuán)將持續(xù)加大對行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的投入,包括騎手福利保障以及商家助力金等,通過一系列舉措推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。
美團(tuán)很快作出了實(shí)際行動(dòng),試圖用品牌力打開增長新的空間。去年,美團(tuán)官宣周杰倫成為品牌代言人,周杰倫手持美團(tuán)外賣袋的形象瞬間刷屏各大社交平臺,相關(guān)話題火速?zèng)_上熱搜,刷了一波好感。
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圖源:微博
更實(shí)質(zhì)性的變化發(fā)生在騎手端。截止去年8月,美團(tuán)已在22座城市試點(diǎn)超時(shí)免罰制度,并以 “安準(zhǔn)卡” 積分制替代原有超時(shí)罰款,采用超時(shí)扣分、準(zhǔn)時(shí)加分的規(guī)則。
同時(shí),美團(tuán)也用正向激勵(lì)取代懲罰,推出了“不闖紅燈”安全獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),騎手在每日配送過程中全程不闖紅燈,每單即可獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)。
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圖源:美團(tuán)
美團(tuán)公布數(shù)據(jù)顯示,自2025年4月活動(dòng)推出以來,已有超過40萬人次的騎手主動(dòng)參與“不闖紅燈”行動(dòng),百余名實(shí)現(xiàn)“萬單0闖燈”的騎手獲得了8888元大獎(jiǎng)。
去年11月21日,美團(tuán)進(jìn)一步加碼福利建設(shè),宣布未來五年投入100億元,打造更完善的“基礎(chǔ)保障+進(jìn)階保障+生活福利”騎手福利保障體系。
誠然,美團(tuán)在即時(shí)零售領(lǐng)域已經(jīng)筑起很深的護(hù)城河,但隨著京東、阿里等巨頭攜重金和生態(tài)資源強(qiáng)勢入局,美團(tuán)接下來要面對的挑戰(zhàn)還有很多。
作者 | 高飛
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