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      滁州市南譙區(qū):強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 激活治理“神經(jīng)末梢”

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      本文轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)-安徽頻道

      近年來(lái),滁州市南譙區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),鼓勵(lì)多方參與,強(qiáng)化保障措施,推動(dòng)社區(qū)治理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)服務(wù)”,從“單打獨(dú)斗”到“協(xié)同共治”,從“粗放管理”到“精細(xì)治理”。通過(guò)激活黨組織“神經(jīng)末梢”,聯(lián)動(dòng)多元主體,夯實(shí)基礎(chǔ)單元,社區(qū)治理效能不斷提升,居民生活更加幸福美滿。

      堅(jiān)持黨建引領(lǐng),鍛造“紅引擎”

      推動(dòng)黨組織觸角從社區(qū)延伸到小區(qū)、街巷、樓棟,推動(dòng)黨組織“神經(jīng)末梢”與城市治理“基礎(chǔ)單元”深度融合。

      強(qiáng)化小區(qū)黨支部建設(shè)。構(gòu)建“社區(qū)黨組織-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”組織架構(gòu),全區(qū)84個(gè)住宅小區(qū)實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋,共組建小區(qū)黨支部84個(gè)、樓棟黨小組366個(gè)、黨員中心戶1211個(gè),讓黨支部成為小區(qū)治理“主心骨”。

      推進(jìn)紅色物業(yè)建設(shè)。完善小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方聯(lián)動(dòng)監(jiān)督協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)小區(qū)要事聯(lián)辦、矛盾聯(lián)處,切實(shí)解決群眾急難愁盼,今年以來(lái),已開(kāi)展聯(lián)席會(huì)商活動(dòng)410余場(chǎng)次,解決小區(qū)停車難、電動(dòng)車充電難等治理難題615個(gè)。

      規(guī)范運(yùn)行管理機(jī)制。制定《南譙區(qū)城市居民小區(qū)黨支部管理辦法(試行)》,明確組織設(shè)置、細(xì)化運(yùn)轉(zhuǎn)流程、規(guī)范議事規(guī)則,將黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能,進(jìn)一步提高小區(qū)治理水平。

      凝聚多元合力,織密“協(xié)同網(wǎng)”

      強(qiáng)化社區(qū)黨組織統(tǒng)籌功能,充分整合各方資源力量,參與社區(qū)治理。

      選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)書記。注重從社區(qū)工作者、小區(qū)黨員、退休黨員干部中選拔優(yōu)秀人才,建立小區(qū)書記后備人才庫(kù),完善動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,先后培養(yǎng)選拔5名小區(qū)書記進(jìn)入社區(qū)“兩委”,調(diào)整一批不合格書記。

      整合社會(huì)力量。實(shí)施“社區(qū)治理合伙人”計(jì)劃,積極吸納轄區(qū)27家非公企業(yè)、社會(huì)組織等作為“社區(qū)治理合伙人”,通過(guò)社區(qū)提供陣地、“合伙人”提供項(xiàng)目的方式開(kāi)展合作共建,為居民提供書法研習(xí)、非遺傳承等服務(wù)項(xiàng)目39個(gè)。

      整合下沉力量。深化“雙報(bào)到雙服務(wù)”,將4800余名報(bào)到黨員納入社區(qū)志愿服務(wù)體系,創(chuàng)新推行群眾點(diǎn)單、支部派單、黨員接單工作模式,引導(dǎo)黨員下沉小區(qū)參與治理、開(kāi)展服務(wù),形成梅鋪社區(qū)“梅家樂(lè)”等23個(gè)服務(wù)品牌。

      整合自治力量。建立“逢四說(shuō)事”聽(tīng)民情、多方聯(lián)動(dòng)解民憂、多元化解惠民生基層治理工作機(jī)制,累計(jì)解決各類矛盾糾紛3790件。把小區(qū)教師、醫(yī)生、離退休干部等組織起來(lái),組建26支“鄰里幫幫團(tuán)”“小區(qū)和事佬”等能人服務(wù)隊(duì),引導(dǎo)居民走出家門、互幫互助。

      強(qiáng)化要素保障,夯實(shí)“硬支撐”

      優(yōu)化社區(qū)“人財(cái)物”保障機(jī)制,精準(zhǔn)對(duì)接基層所盼、民心所向,為社區(qū)治理提供堅(jiān)實(shí)有力保障。

      夯實(shí)服務(wù)“主陣地”。持續(xù)深化“八有八建”建設(shè),全面提檔升級(jí)黨群服務(wù)陣地,并在地圖上統(tǒng)一標(biāo)注具體位置、聯(lián)系電話和開(kāi)放時(shí)間,方便群眾查找。同步上線“‘寶藏’陣地等您來(lái)‘譙’”系列宣傳活動(dòng),通過(guò)微信公眾號(hào)進(jìn)行宣傳推介,提升群眾知曉率。

      建強(qiáng)治理“主力軍”。今年以來(lái),新招錄社區(qū)工作者18名,全面推行“全科社工”服務(wù)管理模式,通過(guò)業(yè)務(wù)政策自學(xué)、導(dǎo)師幫帶助學(xué)、系統(tǒng)培訓(xùn)促學(xué),培育“全科社工”135名,實(shí)現(xiàn)居民辦事“只需跑一趟”的服務(wù)模式。

      打好賦能“主動(dòng)仗”。全面推行城市社區(qū)黨群服務(wù)陣地延時(shí)錯(cuò)時(shí)服務(wù)模式,通過(guò)“晚間延時(shí)、假期錯(cuò)時(shí)、預(yù)約隨時(shí)”工作機(jī)制,先后為群眾解決二輪土地延包辦證、社保補(bǔ)貼申報(bào)等“上班沒(méi)空辦”的難題,開(kāi)展惠民活動(dòng)1500余場(chǎng)次、服務(wù)群眾2.5萬(wàn)余人次。(陳婷)

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