從荒灘到網(wǎng)紅花海，撫仙湖這個(gè)公園完成了三重蛻變！

當(dāng)北方被冰雪裹挾，滇中高原的撫仙湖畔正綻放著另一番天地。廣龍撫海灣濕地公園的粉嫩櫻朵沿著 2600 米湖岸線綿延鋪開，與湛藍(lán)湖水、暖色沙灘相映成趣，細(xì)碎花瓣隨風(fēng)落在棧道上，踩上去沙沙作響。往來游客舉著相機(jī)定格美景，孩童在花下追逐嬉戲，這份冬日限定的浪漫，讓這座藏在撫仙湖北岸的濕地公園持續(xù)霸占社交平臺(tái)熱搜。

但很少有人知道，如今這幅 “花海連湖” 的生態(tài)畫卷，背后是一場(chǎng)跨越十余年的生態(tài)守護(hù)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這片櫻花盛放的土地，曾面臨著保護(hù)與發(fā)展的雙重困境，而它的蝶變，正是澄江市以生態(tài)為筆，書寫 “綠水青山就是金山銀山” 的生動(dòng)注腳。撫仙湖作為我國(guó)最大的深水型淡水湖，儲(chǔ)水量占全國(guó)淡水湖泊總蓄水量的 9.16%，是名副其實(shí)的 “高原明珠”。守護(hù)這份清澈，既是生態(tài)責(zé)任，也是發(fā)展根基。廣龍撫海灣濕地公園的崛起，從來不是簡(jiǎn)單的景觀打造，而是一場(chǎng)從生態(tài)修復(fù)到價(jià)值轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)性變革。

生態(tài)打底：從 “被動(dòng)保護(hù)” 到 “主動(dòng)修復(fù)” 的破局之路

撫仙湖的生態(tài)敏感，遠(yuǎn)超想象。作為封閉型深水湖泊，它的水體交換周期長(zhǎng)達(dá) 167 年，一旦污染，修復(fù)將需百年之功。曾經(jīng)，沿湖的傳統(tǒng)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和粗放式旅游開發(fā)，讓這片凈土面臨威脅。化肥農(nóng)藥隨雨水流入湖中，畜禽養(yǎng)殖廢棄物污染水體，沿湖企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)也給湖泊生態(tài)帶來壓力。彼時(shí)的廣龍片區(qū)，還是一片零散的農(nóng)田和村落，生態(tài)功能脆弱，與如今的花海盛景相去甚遠(yuǎn)。

改變始于一場(chǎng) “壯士斷腕” 的生態(tài)治理。澄江市堅(jiān)持以撫仙湖保護(hù)統(tǒng)領(lǐng)全域發(fā)展，全面落實(shí) “退、減、調(diào)、治、管” 五字方略，用一系列實(shí)打?qū)嵉呐e措為湖泊 “減負(fù)”。一次性實(shí)施 3.2 萬(wàn)人的生態(tài)移民搬遷，讓世代居住在湖邊的村民告別 “靠湖吃湖” 的舊模式；一次性關(guān)停市值 167 億元的磷礦開采點(diǎn)，斬?cái)喙I(yè)污染源頭；一次性推進(jìn) 5.8 萬(wàn)畝土地流轉(zhuǎn)和休耕輪作，從源頭控制農(nóng)業(yè)面源污染。這些看似 “取舍” 的決策，實(shí)則是對(duì)生態(tài)規(guī)律的敬畏，為后續(xù)的生態(tài)修復(fù)騰出了空間。

廣龍撫海灣濕地公園的建設(shè)，正是這場(chǎng)生態(tài)治理的關(guān)鍵一環(huán)。規(guī)劃之初，這里就沒有走 “人造景觀” 的捷徑，而是以 “生態(tài)優(yōu)先” 為核心，打造兼具生態(tài)防護(hù)與景觀價(jià)值的濕地系統(tǒng)。公園總體規(guī)劃面積約 83 公頃，通過地形重塑、植被搭配，構(gòu)建起 “喬木 + 灌木 + 草本 + 水生植物” 的立體生態(tài)群落，既起到涵養(yǎng)水源、凈化水質(zhì)的作用，又形成了四季有景的景觀效果。

與傳統(tǒng)濕地公園不同，廣龍撫海灣的 “花海連湖” 設(shè)計(jì)，本質(zhì)上是生態(tài)功能與景觀價(jià)值的有機(jī)融合。這里的花卉選擇并非單純追求觀賞性，而是優(yōu)先選用本土、耐旱、易養(yǎng)護(hù)的品種，既減少水資源消耗，又能為本土昆蟲、鳥類提供棲息地。冬櫻的引入便是精心考量的結(jié)果，既填補(bǔ)了冬季花卉的空白，形成獨(dú)特的季節(jié)景觀，又能適應(yīng)滇中高原的氣候條件，與周邊生態(tài)環(huán)境和諧共生。

生態(tài)修復(fù)的成效，藏在每一處細(xì)節(jié)里。如今的濕地公園，湖水清澈見底，岸邊植被繁茂，不時(shí)有水鳥掠過水面。通過濕地系統(tǒng)的凈化作用，流入撫仙湖的水體質(zhì)量得到顯著提升，而大面積的植被覆蓋也有效減少了水土流失。數(shù)據(jù)印證著變化：2024 年，撫仙湖流域城鎮(zhèn)生活污水收集處理率達(dá) 99.81%，農(nóng)村生活污水治理率達(dá)到 97.96%，主要入湖河道水質(zhì)優(yōu)良率提升至 85.7%。這些數(shù)字的背后，是廣龍撫海灣這樣一個(gè)個(gè)生態(tài)節(jié)點(diǎn)的默默守護(hù)，它們?nèi)缤吹?“凈化器” 和 “防護(hù)盾”，讓撫仙湖的清澈得以延續(xù)。

價(jià)值轉(zhuǎn)化：從 “生態(tài)資源” 到 “文旅 IP” 的進(jìn)階之路

生態(tài)修復(fù)為撫仙湖筑牢了根基，但如何讓良好的生態(tài)產(chǎn)生可持續(xù)的價(jià)值，成為澄江市面臨的新課題。過去，“保護(hù)” 曾意味著 “限制”，沿湖群眾失去了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，發(fā)展空間受到制約。廣龍撫海灣濕地公園的打造，正是要打破這種 “保護(hù)與發(fā)展對(duì)立” 的困境，探索生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑。

“花海連湖” 的景觀設(shè)計(jì)，為文旅融合埋下了伏筆。公園沒有收取門票，而是以開放的姿態(tài)迎接游客，通過打造沉浸式景觀體驗(yàn)，吸引人流聚集。蜿蜒的木棧道穿過花田，白色秋千、愛心鳥巢等打卡點(diǎn)點(diǎn)綴其間，既保留了生態(tài)本底，又滿足了游客的拍照需求。這種 “低干擾、高體驗(yàn)” 的開發(fā)模式，讓游客在欣賞美景的同時(shí)，也能感受生態(tài)保護(hù)的成果。

冬櫻的爆火，并非偶然，而是生態(tài)景觀與季節(jié)節(jié)點(diǎn)的精準(zhǔn)契合。每年 1 月下旬至 2 月上旬，北方正值寒冬，而滇中高原氣候溫潤(rùn)，冬櫻如期綻放，形成獨(dú)特的 “反季節(jié)” 景觀優(yōu)勢(shì)。這種差異化的景觀資源，成為吸引游客的核心競(jìng)爭(zhēng)力。周末及節(jié)假日，公園單日游客量最高可達(dá) 16 萬(wàn)人次，私家車排起長(zhǎng)隊(duì)，花海中滿是駐足觀賞的人群。游客的到來，不僅帶火了濕地公園，更激活了周邊的文旅業(yè)態(tài)。

距離濕地公園不遠(yuǎn)的廣龍小鎮(zhèn)，成為承接客流的重要載體。這座依托撫仙湖打造的旅游小鎮(zhèn)，以 “云南會(huì)客廳” 為定位，整合了住宿、餐飲、文創(chuàng)、夜市等多元業(yè)態(tài)，形成 “白天賞花海、夜晚逛夜市” 的消費(fèi)閉環(huán)。星光夜市作為小鎮(zhèn)的標(biāo)志性項(xiàng)目，匯聚了特色美食、文創(chuàng)產(chǎn)品、歌舞演藝等元素，總長(zhǎng)約 3 公里的街區(qū)每晚燈火通明，成為游客體驗(yàn)滇中民俗文化的好去處。2024 年，澄江市接待游客 1199.30 萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游花費(fèi) 132.05 億元，同比分別增長(zhǎng) 19.32% 和 16.93%，濕地公園與周邊業(yè)態(tài)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)顯著。

文旅融合的深度，更體現(xiàn)在對(duì)在地文化的挖掘與呈現(xiàn)。廣龍小鎮(zhèn)的建筑設(shè)計(jì)融合了古滇文化、漁文化和滇中民俗，通過 “生態(tài)育鎮(zhèn)、文態(tài)育鎮(zhèn)、形態(tài)塑鎮(zhèn)” 的理念，打造出獨(dú)具特色的文化場(chǎng)景。這里不僅有現(xiàn)代化的度假設(shè)施，還有非遺傳承展示、民俗活動(dòng)展演等文化體驗(yàn)項(xiàng)目，讓游客在享受自然美景的同時(shí)，也能感受當(dāng)?shù)氐奈幕滋N(yùn)。櫻花盛放期間，小鎮(zhèn)還會(huì)推出特色主題活動(dòng)，將冬櫻景觀與民俗文化結(jié)合，進(jìn)一步提升游客的體驗(yàn)感和參與感。

生態(tài)價(jià)值的轉(zhuǎn)化，不止于文旅產(chǎn)業(yè)。以廣龍撫海灣為代表的生態(tài)景觀，帶動(dòng)了周邊鄉(xiāng)村的發(fā)展轉(zhuǎn)型。馬房村便是其中的典型案例，這個(gè)因撫仙湖生態(tài)移民而重生的村落，如今已成為熱門旅居目的地。村民們告別了傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖，轉(zhuǎn)而經(jīng)營(yíng)民宿、餐飲等文旅項(xiàng)目，51 歲的張聰開起了村里第一家民宿，如今戶均年經(jīng)營(yíng)收入可達(dá) 25 萬(wàn)元。越來越多的村民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，外來創(chuàng)客也紛紛入駐，形成了 “村民 + 創(chuàng)客” 的共富模式。2024 年，馬房村通過文旅產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)每年創(chuàng)收 90 余萬(wàn)元，生態(tài)紅利真正惠及了當(dāng)?shù)厝罕姟?/p>

產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)：從 “單一景觀” 到 “生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系” 的升級(jí)之路

廣龍撫海灣濕地公園的成功，并非孤立的景觀打造，而是澄江市構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系的重要一環(huán)。這座城市以撫仙湖為核心，通過 “旅游 +”“+ 旅游” 的模式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)、文旅、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合，形成了多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展的生態(tài)經(jīng)濟(jì)格局。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，為生態(tài)經(jīng)濟(jì)筑牢基礎(chǔ)。為減少農(nóng)業(yè)面源污染，澄江市在全省率先引進(jìn)藍(lán)莓種植，經(jīng)過 20 多年的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從 1.0 版到 5.0 版的迭代升級(jí)。如今，1.42 萬(wàn)畝藍(lán)莓采用溫室大棚 + 全基質(zhì) + 水肥一體化種植模式，做到農(nóng)田尾水全收集全利用，既不污染土地，也不流入湖泊。這種生態(tài)種植模式，不僅解決了污染問題，還大幅提升了經(jīng)濟(jì)效益，畝產(chǎn)值從最初的 2 萬(wàn)元提高到 8 萬(wàn)元至 15 萬(wàn)元，“澄江藍(lán)莓” 成為國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品。藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還帶動(dòng)了采摘體驗(yàn)、藍(lán)莓深加工等業(yè)態(tài)，形成了 “種植 + 加工 + 觀光” 的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，讓農(nóng)業(yè)與文旅產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。

康養(yǎng)旅居業(yè)態(tài)的興起，拓展了生態(tài)經(jīng)濟(jì)的邊界。澄江市憑借優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境和適宜的氣候條件，連續(xù)五年入選 “中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力百?gòu)?qiáng)縣”，吸引了大量游客前來旅居養(yǎng)老。廣龍小鎮(zhèn)引入了溫德姆酒店、蝸牛之家等多家康養(yǎng)旅居機(jī)構(gòu)，提供專業(yè)的康養(yǎng)服務(wù)、豐富的文化活動(dòng)和 24 小時(shí)醫(yī)療保障，讓旅居者既能享受自然美景，又能獲得貼心的生活服務(wù)。除了城鎮(zhèn)旅居，鄉(xiāng)村旅居也蓬勃發(fā)展，馬房村、祿充村等村落憑借獨(dú)特的生態(tài)景觀和民俗文化，打造出各具特色的旅居產(chǎn)品，滿足了不同人群的需求。來自四川的楊平被馬房村的環(huán)境吸引，留下來開起了民宿，成為 “旅居創(chuàng)客” 的一員，這類新型業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)，為生態(tài)經(jīng)濟(jì)注入了新活力。

戶外運(yùn)動(dòng)與文旅的融合，進(jìn)一步激活了生態(tài)資源。澄江市依托撫仙湖的山水資源，引入了帆船、滑翔傘、潛水等戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，打造了南岸高原戶外運(yùn)動(dòng)基地。其中，滑翔傘項(xiàng)目因其獨(dú)特的體驗(yàn)感，成為全國(guó)運(yùn)動(dòng)愛好者的追捧對(duì)象，游客可以乘著滑翔傘俯瞰撫仙湖全景，感受山水相依的壯美。同時(shí)，澄江市還成功舉辦環(huán)法自行車賽、七彩云南格蘭芬多國(guó)際自行車節(jié)、國(guó)際高原帆船賽等一系列國(guó)際國(guó)內(nèi)賽事，以賽事為紐帶，提升了撫仙湖的知名度和影響力，推動(dòng)了體育與文旅產(chǎn)業(yè)的深度融合。

夜間經(jīng)濟(jì)的繁榮，為生態(tài)經(jīng)濟(jì)增添了新動(dòng)能。廣龍小鎮(zhèn)的星光夜市自開街以來，匯聚了 125 家特色業(yè)態(tài)，涵蓋小吃、工藝品、鮮花、營(yíng)地酒吧等多個(gè)領(lǐng)域，形成了綜合性的夜生活經(jīng)濟(jì)圈。夜市不僅延長(zhǎng)了游客的停留時(shí)間，還帶動(dòng)了周邊餐飲、住宿等業(yè)態(tài)的發(fā)展，成為拉動(dòng)消費(fèi)的重要引擎。此外，澄江市還依托龍潤(rùn)園特色街區(qū)、景寧 “1571” 集市等夜間消費(fèi)場(chǎng)景，開展夜騎、夜游等活動(dòng)，讓夜間經(jīng)濟(jì)成為生態(tài)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

機(jī)制保障：從 “短期熱度” 到 “長(zhǎng)效發(fā)展” 的支撐之路

一場(chǎng)生態(tài)逆襲的背后，離不開科學(xué)的機(jī)制設(shè)計(jì)。廣龍撫海灣濕地公園能夠從網(wǎng)紅打卡地走向長(zhǎng)效發(fā)展，從單一景觀升級(jí)為生態(tài)經(jīng)濟(jì)載體，關(guān)鍵在于澄江市建立了一套涵蓋規(guī)劃、管理、利益聯(lián)結(jié)的完整機(jī)制，為生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

科學(xué)的規(guī)劃引領(lǐng)，確保生態(tài)與發(fā)展的平衡。澄江市在推進(jìn)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中，完成了撫仙湖流域生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值核算，編制了生態(tài)產(chǎn)品目錄清單，摸清了生態(tài)資源 “家底”。在此基礎(chǔ)上，制定了一系列扶持政策，明確了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、文旅業(yè)態(tài)創(chuàng)新、生態(tài)保護(hù)修復(fù)等方面的發(fā)展方向。廣龍撫海灣濕地公園的建設(shè)的全過程，始終遵循 “統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一營(yíng)銷” 的原則，既保證了生態(tài)修復(fù)的專業(yè)性，又確保了景觀打造與周邊業(yè)態(tài)的協(xié)同性，避免了盲目開發(fā)和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)管理模式，提升了生態(tài)資源的利用效率。澄江市引入專業(yè)的文旅運(yùn)營(yíng)企業(yè)，參與廣龍小鎮(zhèn)和濕地公園的規(guī)劃、建設(shè)與管理。企業(yè)借鑒成功案例經(jīng)驗(yàn)，打造了多元化的文旅產(chǎn)品和消費(fèi)場(chǎng)景，通過常態(tài)化的文化演出、節(jié)點(diǎn)性的主題活動(dòng)，保持了景區(qū)的吸引力。同時(shí)，建立了嚴(yán)格的生態(tài)管理制度，對(duì)濕地公園的植被養(yǎng)護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、游客管理等方面進(jìn)行精細(xì)化管控，確保生態(tài)景觀的可持續(xù)性。例如，在櫻花盛放期間，通過合理規(guī)劃游覽路線、控制瞬時(shí)游客量，既保障了游客體驗(yàn)，又避免了過度游覽對(duì)生態(tài)環(huán)境造成破壞。

完善的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓生態(tài)紅利惠及各方。澄江市通過 “政府帶動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、農(nóng)戶參與” 的方式，建立了企業(yè)、村集體、村民三方利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。在馬房村，村辦公司整合閑置資源，吸引企業(yè)投資合作，村民通過土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工就業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等多種方式獲得收益。政府通過政策扶持，培育壯大村集體經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)村民參與文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓村民從生態(tài)保護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲得實(shí)實(shí)在在的好處。這種利益共享模式，調(diào)動(dòng)了村民參與生態(tài)保護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性，形成了 “人人守護(hù)生態(tài)、人人共享紅利” 的良性循環(huán)。

品牌化建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。澄江市注重生態(tài)品牌的打造，通過注冊(cè) “澄江藍(lán)莓” 地理標(biāo)志證明商標(biāo)、舉辦藍(lán)莓節(jié)、鮮花節(jié)等活動(dòng)，提升特色產(chǎn)品和景區(qū)的知名度。同時(shí)，制定了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、民宿服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一系列規(guī)范，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從外延式增長(zhǎng)向內(nèi)涵式提質(zhì)轉(zhuǎn)變。在廣龍小鎮(zhèn)，從住宿餐飲到文化演出，都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性，提升游客滿意度。這種標(biāo)準(zhǔn)化與品牌化相結(jié)合的模式，讓撫仙湖的生態(tài)經(jīng)濟(jì)不僅有 “熱度”，更有 “品質(zhì)”。

生態(tài)啟示：高原湖泊的可持續(xù)發(fā)展之道

廣龍撫海灣濕地公園的蝶變，為我國(guó)高原湖泊的生態(tài)保護(hù)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。它用實(shí)踐證明，生態(tài)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展并非對(duì)立關(guān)系，而是可以相互促進(jìn)、協(xié)同共生的。

生態(tài)是發(fā)展的前提，只有守住生態(tài)底線，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。撫仙湖的治理歷程告訴我們，對(duì)于生態(tài)敏感區(qū)域，必須敢于 “取舍”，堅(jiān)決摒棄粗放式發(fā)展模式，把生態(tài)修復(fù)放在首位。廣龍撫海灣濕地公園沒有追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，而是投入大量精力進(jìn)行生態(tài)修復(fù)，通過構(gòu)建完善的濕地生態(tài)系統(tǒng)，提升了區(qū)域生態(tài)承載力，為后續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這種 “先保護(hù)、后發(fā)展” 的理念，是高原湖泊可持續(xù)發(fā)展的核心要義。

生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，需要精準(zhǔn)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與場(chǎng)景打造。單純的生態(tài)修復(fù)難以形成可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，必須找到生態(tài)資源與市場(chǎng)需求的結(jié)合點(diǎn)。廣龍撫海灣抓住冬櫻這一特色景觀，打造差異化的季節(jié)體驗(yàn)，同時(shí)聯(lián)動(dòng)周邊小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村，構(gòu)建 “觀光 + 休閑 + 消費(fèi)” 的完整場(chǎng)景，讓生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為可感知、可體驗(yàn)的文旅產(chǎn)品。這種 “生態(tài) + 文旅” 的模式，既保留了生態(tài)本底，又激活了經(jīng)濟(jì)活力，為高原湖泊的價(jià)值轉(zhuǎn)化提供了可行路徑。

多方協(xié)同的機(jī)制設(shè)計(jì)，是生態(tài)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)效發(fā)展的保障。生態(tài)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)、群眾等多方力量共同參與。政府負(fù)責(zé)規(guī)劃引領(lǐng)、政策扶持和監(jiān)管保障，企業(yè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，群眾通過參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展共享生態(tài)紅利。澄江市建立的三方利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系和品牌化建設(shè)策略，形成了多方共贏的格局，確保了生態(tài)經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)健康發(fā)展。

從一片普通的沿湖區(qū)域，到櫻花盛放的網(wǎng)紅打卡地，再到生態(tài)經(jīng)濟(jì)的重要載體，廣龍撫海灣濕地公園的逆襲，是澄江市踐行生態(tài)文明思想的生動(dòng)縮影。冬日的櫻花終會(huì)落幕，但撫仙湖的生態(tài)故事仍在繼續(xù)。隨著生態(tài)保護(hù)的不斷深化、產(chǎn)業(yè)融合的持續(xù)推進(jìn)，這座高原明珠必將綻放出更加耀眼的光芒，為更多高原湖泊的可持續(xù)發(fā)展提供借鑒與啟示。

而對(duì)于每一位到訪的游客來說，當(dāng)漫步在撫仙湖畔的櫻花花海中，欣賞的不僅是眼前的美景，更是一場(chǎng)人與自然和諧共生的生動(dòng)實(shí)踐。這份生態(tài)之美、發(fā)展之美，終將成為滇中高原最動(dòng)人的底色。