別讓下一個(gè)大學(xué)生，消失在發(fā)傳單的人海里

你看過發(fā)傳單的人臉上有笑容嗎？不，你沒看過。

一個(gè)普通家庭，二十年心血，幾十萬積蓄，澆灌出一個(gè)家庭的希望——一名大學(xué)生。國家與社會投入巨大資源，本應(yīng)托舉他們?nèi)?chuàng)新、去創(chuàng)造、去解決更復(fù)雜的問題。然而，冰冷的現(xiàn)實(shí)卻是，許多人走出校園，站上街頭，手中握著的不是未來藍(lán)圖，而是一疊可能下一秒就被扔進(jìn)垃圾桶的傳單。

引用自網(wǎng)絡(luò)

沒有父母愿意看到這一幕，沒有學(xué)子甘愿于此耗盡青春。這不僅是個(gè)人夢想的擱淺，更是整個(gè)社會在為其低效、粗放的舊模式，支付著昂貴且隱形成本——我們在浪費(fèi)最寶貴的人力資源。當(dāng)年輕人的熱情與才智，被消耗在日復(fù)一日的機(jī)械重復(fù)與時(shí)常遭受的漠然回避中時(shí)，我們失去的遠(yuǎn)比想象的多。這困局，如何破？

一場靜默的“街頭浪費(fèi)”，正在吞噬誰的利益？

讓我們算一筆社會總賬：

對商家，是“無效燃燒”的成本黑洞。每月支付5000-8000元，雇用一個(gè)可能心不在焉的勞動力。印好的傳單，大多命運(yùn)是“印制-分發(fā)-丟棄”。你無法追蹤效果，只能安慰自己“至少做了推廣”。更甚者，不專業(yè)的溝通可能正在損害你的品牌。這些層層疊加的無效成本，最終都悄然加在了每一件商品、每一次服務(wù)的價(jià)格里，由所有消費(fèi)者共同承擔(dān)。

對勞動者，尤其是那些寒窗苦讀的年輕人，這更像一場對尊嚴(yán)與價(jià)值的慢性磨蝕。他們站在風(fēng)雨與塵埃中，用寶貴的青春時(shí)間，交換著最低限度的報(bào)酬，以及巨大的職業(yè)迷茫。這份工作難以帶來技能增長，更難以收獲尊重。它像一座孤島，隔離了一個(gè)人與社會價(jià)值創(chuàng)造的主流通道。

對整個(gè)社會，這是多重?fù)p耗：紙張與油墨的物資浪費(fèi)，街頭巷尾的環(huán)保壓力，以及最令人痛心——人才資源的巨大錯(cuò)配與空轉(zhuǎn)。我們培養(yǎng)他們，難道是為了將他們安置在這樣一個(gè)無法積累、無法成長的崗位上嗎？

是時(shí)候，我們必須承認(rèn)：傳統(tǒng)的街頭地推，已經(jīng)是一個(gè)讓商家、勞動者、社會三方皆輸?shù)穆浜竽Ｊ健Ｋ枰牟皇歉牧迹且粓鰪氐椎男矢锩c價(jià)值解放。

革命，始于一個(gè)樸素的使命：把人的價(jià)值，還給人

改變，正來自一個(gè)看似微小卻堅(jiān)定的起點(diǎn)。作為第一屆全國機(jī)器人馬拉松比賽的支持者，北京龍湃機(jī)器人有限公司的創(chuàng)始人谷先生說過一句擲地有聲的話：“我們的機(jī)器人也許不會表演酷炫的‘回旋踢’，但我們的使命很實(shí)在——讓發(fā)傳單的商家，更高效獲客；讓發(fā)傳單的人，更有尊嚴(yán)地活。”

這不是要用機(jī)器取代人，恰恰相反，是要用機(jī)器解放人。龍湃營銷拓客機(jī)器人的誕生，正是為了終結(jié)那場“靜默的浪費(fèi)”，讓每一分錢、每一個(gè)人、每一份資源，都流向更能創(chuàng)造價(jià)值的地方。

它帶來的，是一場“三方共贏”的重構(gòu)：

1,對商家，是“降本增效”的智能升級。 他是一次性投入的“鋼鐵員工”，不知疲倦，精準(zhǔn)執(zhí)行。7x24小時(shí)主動招攬，對話咨詢（已接入DeepSeek等AI大模型，并可根據(jù)行業(yè)定制知識庫，如健康預(yù)防教育宣傳），讓營銷效果可追蹤、可分析。成本從“持續(xù)燃燒”變?yōu)椤扒逦煽亍保放菩蜗笠矎摹敖诌呁其N”升級為“科技互動”。

2,對勞動者，是“價(jià)值升維”的解放機(jī)遇。 機(jī)器人并非奪走飯碗，而是砸碎了鎖鏈。它將人從重復(fù)、機(jī)械、低價(jià)值的體力勞動中解放出來，轉(zhuǎn)而讓人去承擔(dān)機(jī)器人調(diào)度員、數(shù)據(jù)分析師、客戶關(guān)系維護(hù)者等需要情感、判斷與創(chuàng)造力的更高階工作。職業(yè)通道，從“死胡同”轉(zhuǎn)向了“上升梯”。

3,對社會，是“資源優(yōu)化”的良性循環(huán)。 減少紙張浪費(fèi)，減輕環(huán)保壓力。更重要的是，它讓受過良好教育的青年人力，得以從資源消耗端，轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造端。這正是在微觀層面，對“新質(zhì)生產(chǎn)力”的最佳踐行——用科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，最終釋放人本身最大的潛能。

引用自網(wǎng)絡(luò)

這不是關(guān)于一個(gè)機(jī)器人，而是關(guān)于我們想要一個(gè)怎樣的未來

北京龍湃機(jī)器人有限公司推出的拓客機(jī)器人，不只是一款身高1.4米、重40公斤的產(chǎn)品。它是一個(gè)信號，一個(gè)解決方案，一次充滿善意的社會生產(chǎn)力提升。

它質(zhì)問我們：我們是否甘心于讓寶貴的青年才華，繼續(xù)消磨在無效的循環(huán)里？我們是否愿意擁抱一種更聰明、更體面、更高效的方式，去完成那些必須完成的商業(yè)溝通？

每一次商家選擇用它替代傳統(tǒng)地推，就是在為一位年輕人騰出探索更多可能性的空間。每一次公眾在街頭與它互動而非漠然走過，就是在為一個(gè)更高效、更環(huán)保的推廣方式投票。

科技最大的溫度，不在于它有多強(qiáng)大，而在于它是否看向人，是否致力于讓人活得更加像人——更有尊嚴(yán)，更有創(chuàng)造性，更能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

這場始于街頭的“革命”，關(guān)乎商業(yè)效率，關(guān)乎職業(yè)尊嚴(yán)，更關(guān)乎我們?nèi)绾味x這個(gè)時(shí)代的工作與價(jià)值。它值得我們關(guān)注，因?yàn)樗赶蛞粋€(gè)更優(yōu)的未來；它值得我們分享，因?yàn)橥苿舆@種進(jìn)步，有益于我們每一個(gè)人。

讓機(jī)器去完成重復(fù)的勞作，讓人，去駕馭思想的波瀾。 這或許，才是技術(shù)送給這個(gè)時(shí)代，最好的一份禮物。