1985年因解除武裝在家退休，3月后回歸，一直活到2009年

1985年，中國軍隊(duì)正經(jīng)歷著一場傷筋動(dòng)骨的大變革。

那時(shí)候，百萬大裁軍的號(hào)角已經(jīng)吹響。

北京傳來的方案里，最核心的一條就是要把原本的十一個(gè)大軍區(qū)，壓縮合并成七個(gè)。

這其中最讓人頭疼的，莫過于成都軍區(qū)和昆明軍區(qū)的“二合一”。

起初擺在臺(tái)面上的草案，看起來順理成章：合并后的指揮大本營，定在昆明。

這筆賬當(dāng)時(shí)怎么算都對(duì)：南邊的邊境線上炮火還沒停，昆明就是最前線。

把指揮所設(shè)在火線邊上，指揮起來方便，反應(yīng)也快，這似乎是鐵板釘釘?shù)氖隆?/p>

這人就是王誠漢，原成都軍區(qū)的一把手，那年正好68歲。

按說，兵權(quán)都要交了，回家抱孫子才是正經(jīng)事，這盤棋怎么下，輪不到他來操心。

但他心里的那把算盤，撥出來的數(shù)跟上面不一樣。

如果是為了應(yīng)付眼前的邊境摩擦，昆明確實(shí)是首選。

可軍區(qū)的設(shè)立，不是為了打這三五年的仗，而是為了往后幾十年的大棋局。

攤開地圖看看，論地理位置的中心度、論戰(zhàn)略縱深、論鐵路公路的網(wǎng)狀輻射，成都顯然比昆明更能鎮(zhèn)得住場子。

擺在他面前的是一道單選題：是圖眼前指揮方便，還是圖長久的戰(zhàn)略安穩(wěn)？

王誠漢坐不住了。

他拉上軍區(qū)政委，兩人的想法就像是一個(gè)模子里刻出來的。

沒過多久，一份提議將新軍區(qū)機(jī)關(guān)設(shè)在成都的報(bào)告，火速遞到了中央軍委的案頭。

這步棋走得極險(xiǎn)。

推翻已經(jīng)成型的方案，阻力大得嚇人。

要是上面覺得這是本位主義作怪，覺得你這是為了保住成都軍區(qū)的“山頭”和面子，那王誠漢這個(gè)剛要退下來的老司令，最后這點(diǎn)名聲可能都要搭進(jìn)去。

可他顧不上這些了。

折騰到最后，中央軍委在聽取了各方意見，重新把戰(zhàn)略地圖審視了一遍后，拍板采納了這個(gè)建議。

成都軍區(qū)保留，機(jī)關(guān)就釘在成都。

許多人后來才回過味來，這位老將軍在這個(gè)關(guān)鍵決策里使了多大的勁。

而這種敢于在緊要關(guān)頭“力挽狂瀾”的狠勁，可不是歲數(shù)大了才修煉出來的。

那是他在一千三百多場惡戰(zhàn)里，從死人堆里爬出來練就的直覺。

把日歷翻回到1947年5月，山東，孟良崮。

這是一場把國共兩黨命運(yùn)都押上去的豪賭。

華東野戰(zhàn)軍要在百萬軍中取上將首級(jí)，死磕的目標(biāo)正是國民黨手里那張王牌——整編74師。

戰(zhàn)場上亂成了一鍋粥。

王誠漢當(dāng)時(shí)帶著隊(duì)伍，肩上的擔(dān)子重得要命。

他碰上了一個(gè)要命的死局：國民黨軍嗅到了他的動(dòng)向，敵方軍長急紅了眼，命令手下像瘋狗一樣反撲。

當(dāng)時(shí)的情況是這樣的：

王誠漢要是往后縮一步，口子就開了，74師就能鉆出去，整個(gè)孟良崮戰(zhàn)役想“包餃子”的計(jì)劃就得泡湯。

要是王誠漢死扛，他的部隊(duì)就要用血肉之軀，去頂住敵人為了活命而爆發(fā)出的最瘋狂的火力，搞不好就是全軍覆沒，連個(gè)種子都留不下。

是保住自己的家底，還是拿命去換一個(gè)殲滅強(qiáng)敵的機(jī)會(huì)？

王誠漢壓根沒猶豫：搶占高地，像釘釘子一樣扎在那兒。

那一仗打得天昏地暗。

國民黨軍往高地上沖了一次又一次，那是真玩命啊。

王誠漢領(lǐng)著弟兄們，死死卡住咽喉要道，徹底斷了敵人的后路。

這一把，他賭贏了。

正是因?yàn)檫@顆釘子拔不掉，口子扎緊了，才為后來徹底吃掉整編74師鋪平了路。

這種“不要命”的勁頭，貫穿了他大半輩子。

打太原的時(shí)候，他抓了閻錫山幾千號(hào)俘虜；在大西南剿匪，他干掉上千敵人，抓了兩萬多；到了抗美援朝的冰天雪地里，他當(dāng)志愿軍181師師長，幾年仗打下來，他手底下的兵累計(jì)殲敵達(dá)到了五萬人。

黨中央指哪兒，他就打哪兒。

他活像一把尖刀，總是捅在敵人最疼的地方。

話說回來，如果只是個(gè)只會(huì)沖鋒陷陣的“猛張飛”，王誠漢也就是個(gè)戰(zhàn)將罷了。

1985年，就在那個(gè)關(guān)于軍區(qū)選址的建議被采納后不到三個(gè)月，本以為能安享晚年的王誠漢，又接到了新任務(wù)。

中央點(diǎn)了他的將，讓他去軍事科學(xué)院當(dāng)黨委書記。

68歲，本該是提籠架鳥的年紀(jì)，他又披掛上陣了。

這一干，就是整整七個(gè)年頭。

在軍事科學(xué)院，他不光是管事的領(lǐng)導(dǎo)，更像是一個(gè)冷靜的歷史復(fù)盤者。

他兼任軍隊(duì)歷史編審委員，把這輩子打過的一千多場仗重新在腦子里過一遍，總結(jié)得失。

這會(huì)兒大家才發(fā)現(xiàn)，王誠漢不光手硬，腦子更靈，政治站位極高。

這種“靈”，體現(xiàn)在他對(duì)權(quán)力的態(tài)度上。

在他主政成都軍區(qū)的時(shí)候，出過這么一檔子事。

他的親侄子參軍入伍，巧得很，就在成都軍區(qū)轄內(nèi)。

這事兒挺微妙。

在那個(gè)人情大過天的環(huán)境里，司令員的親侄子在自個(gè)兒眼皮底下當(dāng)兵，稍微遞個(gè)話，提拔快點(diǎn)，那幾乎是大家心照不宣的“潛規(guī)則”。

王誠漢又面臨一道選擇題。

選項(xiàng)A：打個(gè)招呼。

只要漏個(gè)口風(fēng)，哪怕是個(gè)眼神，底下人自然會(huì)把侄子的路鋪得平平整整。

這在當(dāng)時(shí)不算啥大事，也沒人會(huì)為了這點(diǎn)小事去觸司令員的霉頭。

選項(xiàng)B：裝聾作啞，堅(jiān)決回避。

王誠漢選了B，而且做得絕得不行。

整整十幾年，王誠漢沒為這個(gè)侄子吐過一個(gè)字，沒批過一張條子。

部隊(duì)里的人，甚至壓根不知道這個(gè)悶頭當(dāng)兵的小伙子跟司令員沾親帶故。

那個(gè)侄子也是個(gè)硬骨頭，聽伯父的話，全憑自己流汗流血，一步一個(gè)腳印從大頭兵干到了營職干部。

直到王誠漢晚年，家里后輩流露出想去當(dāng)兵的意思時(shí)，他還是那副鐵板面孔：想去沒問題，憑本事吃飯，別指望我給你們開綠燈。

這種看似“不近人情”的做法，恰恰是他對(duì)軍隊(duì)最深沉的愛護(hù)。

1992年，75歲的王誠漢終于徹底退到了二線。

這回，他是真閑下來了。

但他閑著的方式也挺特別。

他不幫親戚謀官發(fā)財(cái)，卻對(duì)老家那幫窮鄉(xiāng)親惦記個(gè)沒完。

他在外頭考察，只要瞅見哪里有致富的好門路，第一反應(yīng)就是拿小本本記下來，帶回湖北黃安的老家。

他動(dòng)用自己的老臉和關(guān)系，不是為了安排誰當(dāng)官，而是為了給村里通上自來水，拉上電線，蓋起小學(xué)。

這筆賬，他分得清清楚楚：給后輩走后門，那是害了孩子，也壞了規(guī)矩；給家鄉(xiāng)修橋鋪路，那是造福一方，是報(bào)答那片養(yǎng)他的土。

晚年的王誠漢，日子過得簡單得讓人不敢信。

沒會(huì)開的時(shí)候，他就找老戰(zhàn)友下下棋、爬爬山，看場足球賽還能跟著吼兩嗓子。

要有老部下找他求字，這位曾經(jīng)威震敵膽的將軍，總是樂呵呵地答應(yīng)，一點(diǎn)架子都沒有。

他的字寫得蒼勁有力，就像他這輩子走過的路。

從13歲在瓦窯背磚的小苦力，到15歲的小班長，38歲的少將，再到68歲力排眾議的軍區(qū)司令。

他這一生，做過無數(shù)次決定。

有的決定關(guān)乎生死，像是在沒有麻藥的時(shí)候，咬著木棍硬挨手術(shù)刀；有的決定關(guān)乎勝負(fù)，像是在孟良崮死守那個(gè)山頭；有的決定關(guān)乎國運(yùn)，像是堅(jiān)持把軍區(qū)機(jī)關(guān)留在成都。

2009年，王誠漢因病離世，享年92歲。

回過頭再看他這一輩子，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他所有的關(guān)鍵抉擇，背后都遵循著同一個(gè)死理兒：

從來不計(jì)較個(gè)人的得失，只算黨和國家的大賬。

這才是真正的決策者。

信息來源：

《湖北黨史》王誠漢上將：“大別山的一草一木都牽著我的心情”